Por estos días dentro de Codelco se respira un aire distinto. Desde el primer ejecutivo al último trabajador de la estatal están alineados, como pocas veces antes, en la idea de que hoy la empresa pasa por un "trance histórico", "un punto de inflexión", "una coyuntura de la mayor importancia".
Las palabras y las frases se repiten, como si fuera un guión, por ejecutivos y exejecutivos de la estatal.
Es que, explican, el panorama se ve complejo: Codelco es una de las mineras de su tamaño más endeudada del orbe, sus yacimientos se están agotando y ya perdió el liderazgo en producción mundial de cobre, un producto cuyo precio va en constante baja.
En este panorama, la única solución a la vista es la reducción de costos y el desarrollo de los proyectos estructurales, camino ya definido por la empresa y que, dice Thomas Keller, presidente ejecutivo de la compañía, "nadie ha cuestionado, porque va en la línea correcta".
Pero la difícil coyuntura se respira dentro de la entidad y todas las autoridades de la compañía están alineadas con un solo objetivo: lograr maximizar los aportes en capitalización del gobierno a la estatal. Y que esto se materialice lo antes posible.
Así, a las conversaciones con el nuevo gobierno, la empresa también ha desplegado esfuerzos comunicacionales y Keller ha multiplicado sus apariciones para reforzar, en todos los tonos, la necesidad de capital de la minera, una ofensiva que se redobló tras la presentación de los resultados de la estatal, en los que se informaron los menores excedentes desde 2003.
Por eso es que se busca que estas capitalizaciones no sean "movimientos contables", como fueron las erogaciones del gobierno anterior, según palabras de la ministra Aurora Williams, quien explica que se está estudiando el monto, el mecanismo y los tiempos, pero que este gobierno sí capitalizará.
Aprovechando la semana del cobre, el presidente de la estatal, Thomas Keller, no escatimó en adjetivos para defender la capitalización, no por necesaria, sino que por "indispensable".
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