Hasta fines del pasado mes de febrero, un 61 por ciento de los responsables de actividades mineras del país, entre estos empresarios privados, en mayor número y también los cooperativistas mostraron su interés por cumplir las determinaciones de "adecuación de derechos mineros", esto significa que de 6.500 operadores mineros, 4.000 ya entraron en la fase de socialización del proyecto, recogiendo los datos necesarios e instrucciones para proceder en tiempos establecidos a la migración de los contratos, para habilitar legalmente sus operaciones.
La Autoridad Jurisdiccional Administrativa Minera (AJAM), oficializó que ese proceso de "socialización" se cumple en los departamentos de La Paz, Oruro, Potosí, Cochabamba, Santa Cruz, Chuquisaca y Tarija, en los que se realizaron hasta 40 talleres de instrucción, habiendo sido beneficiados más de 4.000 actores productivos mineros, que trabajan en ciudades capitales, intermedias y algunas comunidades con recursos mineros.
Para conocimiento de los interesados, según la AJAM, la adecuación de derechos mineros es el proceso por el cual, las Autorizaciones Transitorias Especiales (ATE), ex concesiones mineras y contratos de arrendamiento se adecuarán al nuevo marco normativo a través de la suscripción de contratos administrativos mineros con la estatal AJAM, en cumplimiento de la Resolución Ministerial 0294/2016 referida a la adecuación de derechos mineros a contratos administrativos mineros. Dicha R.M. tiene como base la Ley 845 promulgada en octubre de 2016, la que modifica la Ley 535 de Minería y Metalurgia y la Ley 403 de Reversión de Derechos Mineros.
Para conocimiento de los "actores mineros", la disposición legal busca restablecer el derecho que tiene la Comibol sobre las áreas que cedió a las cooperativas mineras a través de contratos de arrendamiento. Tiene por objeto revertir las áreas sobre las cuales las cooperativas mineras tengan vigentes contratos con empresas mineras privadas nacionales o extranjeras, además de controlar y fiscalizar a las cooperativas mineras del país. Hay que recordar que el cambio se origina como consecuencia del conflicto entre el Gobierno y las cooperativas mineras que se produjo en agosto del año pasado en la localidad de Panduro.
Los plazos están corriendo y todo el proceso deberá culminar el año 2019, según estima la AJAM.
LO QUE HACE LA COMIBOL
En versión oficial del ejecutivo de la estatal minera, la Comibol migrará 12 contratos de asociación a contratos de explotación minera que tiene suscritos con operadores privados, entre estos- como referencia- el convenio existente con la transnacional Empresa Minera Manquiri en la jurisdicción de Potosí. Al respecto la autoridad de Comibol aclaró que "no habrá reversión de áreas, en el caso de esos operadores privados porque migrarán de contratos de asociación a contratos de explotación minera".
La autoridad de Comibol, aclaró que se trata de 12 contratos de arrendamiento con operadores privados, en algunos casos con empresas transnacionales, como el caso de Panamerican Silver, Manquiri y otras. Se determinó un plazo de 60 días para la conciliación de esos contratos, pero una aserie de circunstancias han impedido que se trabaje sobre el asunto en los meses de enero y febrero, por lo mismo es necesario ampliar ese periodo para regularizar el tema de los derechos mineros, ya que existe "una relación fluida con las mineras privadas" para discutir asuntos económicos y las condiciones de nuevos contratos.
Lo que se asegura es que el proceso de migración de contratos se cumplirá en plazos definidos, pues para la Comibol es importante establecer el flujo de caja que tendrá la entidad para sus futuras operaciones.
Un detalle importante, pero relacionado con las cooperativas mineras, es que existe un periodo de conciliación de cuentas con las cooperativas mineras antes de pasar a la fase de migración de sus contratos. El asunto más claro es que varias cooperativas tienen cuentas pendientes con la estatal minera, por diferentes conceptos, el caso de alquileres impagos por arrendamiento, deudas por la compra de equipos, alquiler de materiales, entre otros, situaciones que deberán ser aclaradas, para avanzar en la adecuación de nuevos contratos. Las empresas y cooperativas que con deudoras a la Comibol, no podrán migrar a los nuevos contratos, afirmó el titular de Comibol, añadiendo que "además para acceder a nuevos contratos, las organizaciones mineras deben presentar un plan de trabajo y demostrar su capacidad financiera para desarrollarlo".
Las cosas han cambiado y las disposiciones que fueron aprobadas en septiembre pasado tienen su efecto a tiempo de cumplirse normativas de adecuación, proceso en el que entran operadores privados y cooperativas, unos con más posibilidades de cumplir las normas, otros con dificultades propias de la ausencia de asesoramiento y tecnología.
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lunes, 20 de marzo de 2017
jueves, 7 de julio de 2016
En empresas mineras habrían renunciado a incremento salarial
En algunas empresas mineras, los trabajadores habrían renunciado a un incremento salarial, y aunque no hay denuncias, el jefe departamental de Trabajo, Arturo Alessandri, indicó que conoció del hecho de forma extraoficial.
"Conocemos extraoficialmente que las empresas mineras se han visto forzadas a firmar algunos convenios con los trabajadores, en estos convenios los trabajadores están renunciando de motu proprio, a recibir algún tipo de incremento, no conocemos esto de manera oficial, no tenemos denuncia de los trabajadores", señaló la autoridad.
Dijo que es entendible, cuando se conoce que la minería está pasando por una crisis económica, con la baja cotización que tienen los minerales a nivel internacional, aunque esto no sería óbice para que no se cumplan con las obligaciones.
"Creemos que ellos (los trabajadores) están apostando a la estabilidad laboral y mantener su trabajo, pero no deja de ser una situación que nos preocupa porque hay una obligación de carácter legal que debían cumplir los empleadores, aún en situaciones difíciles, como en las que se debate la minería, aunque es entendible y razonable la comprensión que han tenido los trabajadores", manifestó Alessandri.
A través del decreto 2748 del 1 de mayo de 2016, se estableció un incremento salarial del 6 por ciento al haber básico y un 9 por ciento al salario mínimo nacional.
Además, estableció plazos, pues hasta el 30 de mayo de esta gestión debía cancelarse a todos los trabajadores el retroactivo a enero, de este incremento, y presentar los convenios firmados entre el empleado y el empleador, acordando el incremento hasta el 30 de junio, plazo que fue ampliado hasta el 15 de julio.
Pero muchas empresas a nivel nacional indicaron que no podrían cumplir con esta obligación, ya que el doble aguinaldo que tuvieron que pagar en diciembre de 2015, les dejó con deudas y déficits.
"Conocemos extraoficialmente que las empresas mineras se han visto forzadas a firmar algunos convenios con los trabajadores, en estos convenios los trabajadores están renunciando de motu proprio, a recibir algún tipo de incremento, no conocemos esto de manera oficial, no tenemos denuncia de los trabajadores", señaló la autoridad.
Dijo que es entendible, cuando se conoce que la minería está pasando por una crisis económica, con la baja cotización que tienen los minerales a nivel internacional, aunque esto no sería óbice para que no se cumplan con las obligaciones.
"Creemos que ellos (los trabajadores) están apostando a la estabilidad laboral y mantener su trabajo, pero no deja de ser una situación que nos preocupa porque hay una obligación de carácter legal que debían cumplir los empleadores, aún en situaciones difíciles, como en las que se debate la minería, aunque es entendible y razonable la comprensión que han tenido los trabajadores", manifestó Alessandri.
A través del decreto 2748 del 1 de mayo de 2016, se estableció un incremento salarial del 6 por ciento al haber básico y un 9 por ciento al salario mínimo nacional.
Además, estableció plazos, pues hasta el 30 de mayo de esta gestión debía cancelarse a todos los trabajadores el retroactivo a enero, de este incremento, y presentar los convenios firmados entre el empleado y el empleador, acordando el incremento hasta el 30 de junio, plazo que fue ampliado hasta el 15 de julio.
Pero muchas empresas a nivel nacional indicaron que no podrían cumplir con esta obligación, ya que el doble aguinaldo que tuvieron que pagar en diciembre de 2015, les dejó con deudas y déficits.
lunes, 30 de mayo de 2016
Orureña Cecpom recibirá premio a Mejor Empresa Boliviana del Año
La empresa orureña, Centro de Entrenamiento y Capacitación para Operaciones Mineras (Cecpom), recibirá mañana martes 31 de mayo, el premio a la Mejor Empresa Bolivia del Año 2016 en su rubro, entre las cerca de 100 instituciones distinguidas.
Esta premiación que tendrá lugar mañana en el hotel Los Tajibos de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, está organizada por Latin American Quality Institute, institución internacional con certificación de Panamá y se efectuará bajo un programa que se inicia a las 14:30 horas, con la acreditación de los participantes.
El gerente general de Cecpom, Gustavo Canchari Ortiz, expresó su satisfacción porque este emprendimiento que funciona hace más de tres años, sea reconocido como uno de los mejores a nivel nacional.
"No conozco los parámetros que tomaron para calificar, supongo que es luego de los criterios recogidos de las empresas con las que trabajamos", manifestó Canchari.
Latin American Quality Institute otorga esta distinción a empresas que cumplen con los criterios de calidad, sostenibilidad y la aplicación de soluciones creativas que les facultan mejorar.
La organización se fija en los grandes logros que se desprenden de equipos cohesionados por individuos sobresalientes, y se da al centrarse en las necesidades del cliente, el establecimiento de altas expectativas y el fomento de un gran ambiente de trabajo. Además se afirma que las empresas bolivianas demuestran poseer una cultura empresarial importante para lograr resultados excepcionales.
Desde el 2013 Cecpom está en Bolivia trabajando con la mayoría de las empresas mineras, empresas de cemento y constructoras, a la que se les brindó servicios de capacitación, en procesos mineros, operación de equipo pesado, administración de equipo, aplicación de equipos y los fundamentos de seguridad.
"Cecpom surge con la necesidad de contar con gente especializada en procesos mineros. Contamos con instructores técnicos certificados en el exterior", manifestó Canchari.
Esta premiación que tendrá lugar mañana en el hotel Los Tajibos de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, está organizada por Latin American Quality Institute, institución internacional con certificación de Panamá y se efectuará bajo un programa que se inicia a las 14:30 horas, con la acreditación de los participantes.
El gerente general de Cecpom, Gustavo Canchari Ortiz, expresó su satisfacción porque este emprendimiento que funciona hace más de tres años, sea reconocido como uno de los mejores a nivel nacional.
"No conozco los parámetros que tomaron para calificar, supongo que es luego de los criterios recogidos de las empresas con las que trabajamos", manifestó Canchari.
Latin American Quality Institute otorga esta distinción a empresas que cumplen con los criterios de calidad, sostenibilidad y la aplicación de soluciones creativas que les facultan mejorar.
La organización se fija en los grandes logros que se desprenden de equipos cohesionados por individuos sobresalientes, y se da al centrarse en las necesidades del cliente, el establecimiento de altas expectativas y el fomento de un gran ambiente de trabajo. Además se afirma que las empresas bolivianas demuestran poseer una cultura empresarial importante para lograr resultados excepcionales.
Desde el 2013 Cecpom está en Bolivia trabajando con la mayoría de las empresas mineras, empresas de cemento y constructoras, a la que se les brindó servicios de capacitación, en procesos mineros, operación de equipo pesado, administración de equipo, aplicación de equipos y los fundamentos de seguridad.
"Cecpom surge con la necesidad de contar con gente especializada en procesos mineros. Contamos con instructores técnicos certificados en el exterior", manifestó Canchari.
miércoles, 25 de mayo de 2016
Cívicos piden que las mineras establezcan sus sedes en Potosí
Las empresas mineras que llevan a cabo operaciones en el Departamento de Potosí deberían instalar sus sedes en esta parte del país. Así lo demanda ayer el Comité Cívico Potosinista (Comcipo).
El presidente de la entidad cívica, Jhonny Llally, durante una entrevista en un canal de televisión local afirmó que la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) como las empresas mineras que operan en Potosí debieran tener sus oficinas centrales en esta parte del país.
Llally dijo que la Ley Minera establece la sede de las funciones de las empresas mineras por lo cual demandan el cumplimiento de esa parte de la norma minera que en todo caso beneficia a las regiones donde se desarrollan labores productivas en el área de minería.
En el caso de Potosí existen grandes empresas mineras como San Cristóbal, San Bartolomé, San Vicente e Illapa, las cuales, según Llally, debieran tener sus oficinas centrales en el Departamento de Potosí, y así lo confirmó la demanda cívica.
En reuniones de Comcipo se hizo pública la demanda de que todas las empresas mineras que trabajan en yacimientos potosinos debieran contar con su oficina central en la ciudad de Potosí porque de esa manera la región tendría más beneficios, comenzando por el pago de impuestos de sus edificios y respectivos vehículos.
En el pliego departamental de 26 puntos por el que Potosí paralizó actividades por 27 días se encuentra consignada la demanda del traslado de la oficina central de la Corporación Minera de Bolivia a la ciudad de Potosí, tal como lo establece la Constitución Política del Estado. Así se indica en el punto número 25 del petitorio regional potosino.
Hoy, los dirigentes cívicos retoman esa demanda regional no solo en el caso de la estatal minera sino de todas las empresas que operan en el Departamento de Potosí.
PLIEGO
POTOSÍ demandó el traslado de la sede de la Comibol a Potosí en el pliego regional de 26 puntos por el que la población paró 27 días.
Sede de la Comibol no está definida por ley
El ministro de Minería y Metalurgia, César Navarro, afirmó ayer que la sede de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) no se puede establecer en determinado lugar por su condición de “empresa estratégica publica corporativa”, que dirige el proceso productivo a través de sus filiales que en el caso de Potosí son la Empresa Metalúrgica Karachipampa y el Proyecto de litio.
La Comibol tiene además proyectos productivos en, Oruro, La Paz y Santa Cruz, por lo que dijo que no se puede establecer una sede de sus funciones en relación a las regiones productivas.
Navarro dejó claramente establecido que lo importante para las regiones es el aporte que reciben por la regalía minera, siendo que el Servicio Nacional de Registro y Control de la Comercialización de Minerales y Metales (Senarecom) certifica el origen de la producción y en función a ello se establece el 85 por ciento de la regalía para la Gobernación y el 15 por ciento para el municipio productor.
El presidente de la entidad cívica, Jhonny Llally, durante una entrevista en un canal de televisión local afirmó que la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) como las empresas mineras que operan en Potosí debieran tener sus oficinas centrales en esta parte del país.
Llally dijo que la Ley Minera establece la sede de las funciones de las empresas mineras por lo cual demandan el cumplimiento de esa parte de la norma minera que en todo caso beneficia a las regiones donde se desarrollan labores productivas en el área de minería.
En el caso de Potosí existen grandes empresas mineras como San Cristóbal, San Bartolomé, San Vicente e Illapa, las cuales, según Llally, debieran tener sus oficinas centrales en el Departamento de Potosí, y así lo confirmó la demanda cívica.
En reuniones de Comcipo se hizo pública la demanda de que todas las empresas mineras que trabajan en yacimientos potosinos debieran contar con su oficina central en la ciudad de Potosí porque de esa manera la región tendría más beneficios, comenzando por el pago de impuestos de sus edificios y respectivos vehículos.
En el pliego departamental de 26 puntos por el que Potosí paralizó actividades por 27 días se encuentra consignada la demanda del traslado de la oficina central de la Corporación Minera de Bolivia a la ciudad de Potosí, tal como lo establece la Constitución Política del Estado. Así se indica en el punto número 25 del petitorio regional potosino.
Hoy, los dirigentes cívicos retoman esa demanda regional no solo en el caso de la estatal minera sino de todas las empresas que operan en el Departamento de Potosí.
PLIEGO
POTOSÍ demandó el traslado de la sede de la Comibol a Potosí en el pliego regional de 26 puntos por el que la población paró 27 días.
Sede de la Comibol no está definida por ley
El ministro de Minería y Metalurgia, César Navarro, afirmó ayer que la sede de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) no se puede establecer en determinado lugar por su condición de “empresa estratégica publica corporativa”, que dirige el proceso productivo a través de sus filiales que en el caso de Potosí son la Empresa Metalúrgica Karachipampa y el Proyecto de litio.
La Comibol tiene además proyectos productivos en, Oruro, La Paz y Santa Cruz, por lo que dijo que no se puede establecer una sede de sus funciones en relación a las regiones productivas.
Navarro dejó claramente establecido que lo importante para las regiones es el aporte que reciben por la regalía minera, siendo que el Servicio Nacional de Registro y Control de la Comercialización de Minerales y Metales (Senarecom) certifica el origen de la producción y en función a ello se establece el 85 por ciento de la regalía para la Gobernación y el 15 por ciento para el municipio productor.
viernes, 26 de febrero de 2016
Mineras deben actualizar su matrícula de comercio
Las empresas dedicadas a la actividad minera o que cerraron su ejercicio fiscal el 30 de septiembre de 2015, tienen la obligación de actualizar su Matrícula de Comercio correspondiente a la gestión 2015, hasta este lunes 29 de febrero, de lo contrario serán pasibles a sanciones y depuradas del Registro de Comercio, informó ayer Fundempresa mediante una nota de presa.
La entidad explicó que la depuración del Registro de Comercio inhabilita a las empresas para el ejercicio del comercio por falta de actualización y no significa la cancelación de la Matrícula de Comercio o el cierre de la empresa. Puntualizó que estas empresas no quedan eximidas del cumplimiento de sus obligaciones comerciales ante el Registro de Comercio.
Las empresas depuradas serán publicadas en un periódico de circulación nacional.
La entidad explicó que la depuración del Registro de Comercio inhabilita a las empresas para el ejercicio del comercio por falta de actualización y no significa la cancelación de la Matrícula de Comercio o el cierre de la empresa. Puntualizó que estas empresas no quedan eximidas del cumplimiento de sus obligaciones comerciales ante el Registro de Comercio.
Las empresas depuradas serán publicadas en un periódico de circulación nacional.
lunes, 18 de enero de 2016
Empresas mineras luchan por sobrevivir en medio de la crisis
Las empresas mineras batallan por mantenerse a flote después de un año de fuerte caída de los precios de las materias primas y de exceso de la oferta, que podrían provocar nuevos cierres en este año.
La avidez tradicional de China por las commodities se ha desvanecido y el consumo interno se está convirtiendo en el motor del crecimiento de la segunda economía mundial, en detrimento de las inversiones masivas. En paralelo, las grandes firmas mineras siguen aumentando su producción —y acentuando el derrumbe de los precios— y son acusadas de querer con esa política sacar definitivamente del juego a competidores de menor envergadura.
El precio del mineral de hierro —usado para fabricar acero— se hundió por debajo de los $us 40 la tonelada a principios de diciembre, su nivel más bajo desde mayo de 2009; el precio del carbón térmico cayó un 80% respecto a su máximo de 2008 y la cotización del barril de petróleo se halla en su mínimo en ocho años.
Esas depreciaciones han tenido un grave impacto en la actividad minera en todo el mundo, empujando al precipicio a los actores más pequeños y erosionando los presupuestos gubernamentales de las economías más dependientes de los recursos naturales, como la de Australia.
“Solo hay que mirar cualquier precio de la acción para saber que ha sido un año traumático para los mercados de materias primas y para las empresas mineras”, dijo Andrew Driscoll, jefe de investigación de recursos de la agencia de corretaje CLSA.
La caída marca el fin de un superciclo de las commodities a lo largo de la última década, liderado por China, pero también impulsado por la fuerte demanda de otras economías en desarrollo con rápido crecimiento.
Según los analistas, las mineras pidieron demasiados préstamos y sobrestimaron el crecimiento de la demanda. “Aumentaron demasiado su capacidad de producción y ahora tenemos excedentes en cada commodity”, afirmó Daniel Morgan, analista del sector en el banco UBS.
2015 fue “sin duda uno de los años más duros a los que se ha enfrentado nunca la industria minera”, añadió el especialista, comparando la situación a la de la crisis financiera mundial de 2007-2008, la crisis financiera asiática de 1997 e incluso a la que se produjo tras el desmoronamiento de la Unión Soviética en 1991.
El banco Goldman Sachs consideró días atrás que el sector del hierro necesitaba “hibernar durante un largo periodo”, prediciendo que los precios se mantendrían por debajo de los $us 40 durante tres años.
La Agencia Internacional de Energía (AIE) aseguró a mediados de diciembre del año pasado que la producción energética mundial podría estar saliendo de la edad del carbón, debido a la menor demanda china y al auge de energías renovables como alternativas a ese combustible fósil extremadamente contaminante.
PERSPECTIVA. La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) decidió ese mes mantener sin cambios sus límites de producción, pese a los reclamos de países como Venezuela para rebajarlos, a fin de respaldar los precios del crudo, que están en sus niveles más bajos en siete años. “Tuvimos una gran fiesta de 2011 a 2015, y ahora sentimos la resaca”, dijo Mark Gordon, analista de Breakaway Research.
Con una demanda que debería seguir la tendencia de la economía china a la desaceleración, habrá ajustes por el lado de la oferta, según analistas, para quienes las mineras tardaron demasiado en frenar su producción. La adaptación debería por eso acelerarse este año, con nuevos cierres, de manera de restablecer un equilibrio entre oferta y demanda. “Hay algo de luz al final del túnel, pero si eres un productor de alto coste.
Chile ayuda a pequeños mineros
El Gobierno anunció que, para ayudar a los pequeños mineros del cobre, la Empresa Nacional de Minería ampliará el precio de compra del metal, de $us 2,30 por libra a 2,38, y que enviará al Parlamento un proyecto de ley para crear de manera permanente un fondo de estabilización de precios de compra estatal del cobre.
Impacto en la economía chilena
La mantención de un escenario de bajos precios del cobre, que se cotiza en su menor valor en seis años, llevó al Banco Central chileno a rebajar en diciembre su previsión de crecimiento de la economía de ese país para 2016 a un rango de 2 a 3%, desde uno previo de 2,5 y 3,5% estimado en septiembre. AFP, Santiago
domingo, 7 de junio de 2015
Empresa Minera Mariscal fue premiada por una organización internacional
En días precedentes en un acto que se realizó en Santa Cruz, la Empresa Minera Mariscal con sede en Oruro, recibió el premio "Empresa Boliviana del Año 2015", el cual fue entregado por la organización internacional Latin American Quality Institute, por su calidad empresarial demostrada.
El gerente propietario de dicha empresa, Mario Mariscal Morales, manifestó que es un gran aliciente recibir este premio para continuar trabajando en el ámbito minero, señaló que trabaja en este campo desde 1960, dejando de lado su profesión de abogado.
En dicha premiación se reconoció a 50 empresas del país, la mayoría del eje troncal, se evaluó la gestión de calidad, responsabilidad social empresarial, recursos humanos, desarrollo de negocios y marketing.
Relató que recibió varios galardones de instituciones orureñas que premiaron el esfuerzo de la empresa minera, y ahora también el trabajo de la empresa minera es reconocido por una organización internacional.
Explicó que la empresa que principalmente exporta antimonio de baja ley tiene una buena producción, además se cumple con la política social, pues donde están asentados los yacimientos se dotó de servicios a las viviendas que están alrededor de la concesión minera.
Los yacimientos están ubicados en la provincia Inquisivi del departamento de La Paz, en el municipo de Caracollo de Oruro y en Cruce Macha en Potosí.
Aseveró que con la producción de antimonio se abrirían mercados inusitados porque se exporta mineral de baja ley, los países a los que se exporta son Estados Unidos y una parte a China.
"Es un reconocimiento al labor sacrificado y esfuerzo en la actividad minera, muy aleatoria por cierto porque el minero no sabe si efectivamente tendrá éxito en las operaciones", sostuvo.
Aseveró que continuará en el rubro minero a pesar de la situación crítica en que se encuentra, por un lado con la baja cotización de los minerales, y además de que en el país el Gobierno no apoya la minería chica, ni brinda garantías adecuadas.
Sostuvo que actualmente el sector minero pasa por una situación precaria, las concesiones son avasalladas, por tanto no existen garantías para operar y por el contrario se otorga más obligaciones a las empresas mineras.
"La situación es deplorable porque solo en el país han establecido las patentes mineras por adelantado, en todos los demás países las regalías se pagan tras cursado el año, en este momento con las bajas cotizaciones realmente no existe aliciente para el sector privado, pero a pesar de esto se continuará porque se aprecia el reconocimiento que recibimos", agregó.
El gerente propietario de dicha empresa, Mario Mariscal Morales, manifestó que es un gran aliciente recibir este premio para continuar trabajando en el ámbito minero, señaló que trabaja en este campo desde 1960, dejando de lado su profesión de abogado.
En dicha premiación se reconoció a 50 empresas del país, la mayoría del eje troncal, se evaluó la gestión de calidad, responsabilidad social empresarial, recursos humanos, desarrollo de negocios y marketing.
Relató que recibió varios galardones de instituciones orureñas que premiaron el esfuerzo de la empresa minera, y ahora también el trabajo de la empresa minera es reconocido por una organización internacional.
Explicó que la empresa que principalmente exporta antimonio de baja ley tiene una buena producción, además se cumple con la política social, pues donde están asentados los yacimientos se dotó de servicios a las viviendas que están alrededor de la concesión minera.
Los yacimientos están ubicados en la provincia Inquisivi del departamento de La Paz, en el municipo de Caracollo de Oruro y en Cruce Macha en Potosí.
Aseveró que con la producción de antimonio se abrirían mercados inusitados porque se exporta mineral de baja ley, los países a los que se exporta son Estados Unidos y una parte a China.
"Es un reconocimiento al labor sacrificado y esfuerzo en la actividad minera, muy aleatoria por cierto porque el minero no sabe si efectivamente tendrá éxito en las operaciones", sostuvo.
Aseveró que continuará en el rubro minero a pesar de la situación crítica en que se encuentra, por un lado con la baja cotización de los minerales, y además de que en el país el Gobierno no apoya la minería chica, ni brinda garantías adecuadas.
Sostuvo que actualmente el sector minero pasa por una situación precaria, las concesiones son avasalladas, por tanto no existen garantías para operar y por el contrario se otorga más obligaciones a las empresas mineras.
"La situación es deplorable porque solo en el país han establecido las patentes mineras por adelantado, en todos los demás países las regalías se pagan tras cursado el año, en este momento con las bajas cotizaciones realmente no existe aliciente para el sector privado, pero a pesar de esto se continuará porque se aprecia el reconocimiento que recibimos", agregó.
domingo, 15 de marzo de 2015
Empresas mineras fantasmas
Aunque no se tiene un detalle exacto de todos los pasos que deben darse para el establecimiento de una empresa minera, sea cual fuere la capacidad de la misma en materia de inversión y futura producción, según los analistas que buscaron esclarecer este asunto las gestiones "a la vista" son complicadas y demoran un largo periodo antes de su aprobación.
Posiblemente se deba a ese factor que existan más de 500 cooperativas "fantasmas" que están operando, pero al margen de las regulaciones sobre la materia. Menos de una decena de "minas chicas" estarían en la misma situación, pese al interés de cumplir con los requisitos exigidos para el efecto.
Algunos datos sobre la materia señalan que para iniciar una operación minera, el primer paso debe realizarse en el Viceministerio de Empleo, Servicio Civil y Cooperativas, luego continuar con gestiones en el Servicio Nacional de Geología y Técnico de Minas y seguir con la Autoridad Jurisdiccional Administrativa Minera, sin contar algunos otros detalles que se desprenden hacia la Comibol y el Ministerio de Minería y Metalurgia (MMM).
Cuando se trata el tema del crecimiento de empresas cooperativas, una alta autoridad del Viceministerio de Cooperativas señaló que hasta mediados del pasado año (2014) existían 1.666 asociaciones cooperativas registradas en la Federación Nacional de Cooperativas Mineras de Bolivia (Fencomin), de las cuales un 30 por ciento están en curso de trámite. Casi todas están trabajando pero por lo menos quinientas son calificadas como "fantasmas".
El asunto así planteado revela una situación irregular en materia de explotación de los recursos no renovables de la minería, y aunque se ejerza estricto control con las empresas mineras privadas, chicas o medianas, resulta que existe un claro descontrol por parte de autoridades del área de minería sobre las muchas cooperativas diseminadas a lo largo y ancho del país, asentadas generalmente en zonas alejadas de centros poblados donde han ubicado yacimientos que se explotan sin ningún control y con una mínima fiscalización.
Sin embargo de la falta de control sobre esas cooperativas, datos aislados señalan que la mayoría de tales empresas irregulares funcionan en los distritos de Potosí y La Paz, algunas en Oruro, pero con baja incidencia en explotación de ciertos minerales, entre los que se cuentan estaño, zinc, plata y en el caso de La Paz particularmente oro.
Las cooperativas especialmente no poseen personería jurídica para realizar sus actividades mineras, empero se encuentran explotando minerales y comercializándolos a través de "rescatadores" y también de comercializadoras de minerales, con lo que pierde el control de orden tributario impositivo y el pago de regalías, pero son agrupaciones de cooperación solidaria que pueden trabajar en el límite más bajo del precio del estaño gracias a que eluden todo tipo de obligaciones legales.
Una situación que merece tratamiento especial para evitar una distorsión en la explotación de nuestra riqueza minera y en el cumplimiento de normas que son de estricto cumplimiento por parte de otros subsectores mineros como la minería estatal, la privada, mediana y chica y muy pocas cooperativas.
Hay que eliminar las trabas burocráticas para el registro y autorización de empresas mineras.
Posiblemente se deba a ese factor que existan más de 500 cooperativas "fantasmas" que están operando, pero al margen de las regulaciones sobre la materia. Menos de una decena de "minas chicas" estarían en la misma situación, pese al interés de cumplir con los requisitos exigidos para el efecto.
Algunos datos sobre la materia señalan que para iniciar una operación minera, el primer paso debe realizarse en el Viceministerio de Empleo, Servicio Civil y Cooperativas, luego continuar con gestiones en el Servicio Nacional de Geología y Técnico de Minas y seguir con la Autoridad Jurisdiccional Administrativa Minera, sin contar algunos otros detalles que se desprenden hacia la Comibol y el Ministerio de Minería y Metalurgia (MMM).
Cuando se trata el tema del crecimiento de empresas cooperativas, una alta autoridad del Viceministerio de Cooperativas señaló que hasta mediados del pasado año (2014) existían 1.666 asociaciones cooperativas registradas en la Federación Nacional de Cooperativas Mineras de Bolivia (Fencomin), de las cuales un 30 por ciento están en curso de trámite. Casi todas están trabajando pero por lo menos quinientas son calificadas como "fantasmas".
El asunto así planteado revela una situación irregular en materia de explotación de los recursos no renovables de la minería, y aunque se ejerza estricto control con las empresas mineras privadas, chicas o medianas, resulta que existe un claro descontrol por parte de autoridades del área de minería sobre las muchas cooperativas diseminadas a lo largo y ancho del país, asentadas generalmente en zonas alejadas de centros poblados donde han ubicado yacimientos que se explotan sin ningún control y con una mínima fiscalización.
Sin embargo de la falta de control sobre esas cooperativas, datos aislados señalan que la mayoría de tales empresas irregulares funcionan en los distritos de Potosí y La Paz, algunas en Oruro, pero con baja incidencia en explotación de ciertos minerales, entre los que se cuentan estaño, zinc, plata y en el caso de La Paz particularmente oro.
Las cooperativas especialmente no poseen personería jurídica para realizar sus actividades mineras, empero se encuentran explotando minerales y comercializándolos a través de "rescatadores" y también de comercializadoras de minerales, con lo que pierde el control de orden tributario impositivo y el pago de regalías, pero son agrupaciones de cooperación solidaria que pueden trabajar en el límite más bajo del precio del estaño gracias a que eluden todo tipo de obligaciones legales.
Una situación que merece tratamiento especial para evitar una distorsión en la explotación de nuestra riqueza minera y en el cumplimiento de normas que son de estricto cumplimiento por parte de otros subsectores mineros como la minería estatal, la privada, mediana y chica y muy pocas cooperativas.
Hay que eliminar las trabas burocráticas para el registro y autorización de empresas mineras.
lunes, 11 de agosto de 2014
En la empresa minera Illapa negocian precios de contrato
Con la participación de la Central Obrera Boliviana (COB), trabajadores y ejecutivos de la Empresa Minera Illapa negocian los incrementos que regirán en los contratos de laboreo en interior mina, informó hoy desde Poopó, el dirigente nacional Abraham Vásquez.
“Hasta este momento el diálogo sobre el incremento a los precios de contrato se llevaron a cabo con resultados positivos. Estimamos que antes de fin de semana se suscribirán los acuerdos respectivo en la ciudad de La Paz”, dijo en una comunicación telefónica.
Explicó que los incrementos salariales del 10 por ciento que el Gobierno Central estableció según decreto supremo “se aplicará sin ninguna observación en esta empresa, lo que se está debatiendo son los precios de contrato”, insistió.
La empresa Illapa opera como una asociación entre el Estado y la compañía Gleencore en una relación accionaria del 55 y 45 por ciento respectivamente, dijo el entrevistado.
“Hasta este momento el diálogo sobre el incremento a los precios de contrato se llevaron a cabo con resultados positivos. Estimamos que antes de fin de semana se suscribirán los acuerdos respectivo en la ciudad de La Paz”, dijo en una comunicación telefónica.
Explicó que los incrementos salariales del 10 por ciento que el Gobierno Central estableció según decreto supremo “se aplicará sin ninguna observación en esta empresa, lo que se está debatiendo son los precios de contrato”, insistió.
La empresa Illapa opera como una asociación entre el Estado y la compañía Gleencore en una relación accionaria del 55 y 45 por ciento respectivamente, dijo el entrevistado.
lunes, 12 de mayo de 2014
Auditoría Técnica y Económica en las empresas mineras
Después de tres años de trámites se aprobó la ley 3156 que permitió la participación de los municipios de Huanuni, Machacamarca, Poopo, Antequera y Pazña, de las utilidades de los contratos de riesgo compartido de las empresas Huanuni y Bolívar, fue un primer intento de beneficiar a los municipios mineros.
Esta ley está vigente desde el año 2005 y será conveniente ampliar para todos los municipios donde se realiza actividad minera.
Otra iniciativa personal que tuve fue dejar a la brigada parlamentaria en la persona del señor Edgar Sánchez Aguirre, otro proyecto de ley el Nº 281/04-05 que tiene que ver con la creación de las diferentes direcciones departamentales, entre las más importantes de la minería y la metalurgia.
La finalidad de crear la dirección de minería y metalurgia en los departamentos productores de concentrados de minerales, como Oruro, Potosí, La Paz, tenía el objetivo de precautelar los intereses de las regiones, tales como las regalías y los impuestos que deben pagar las empresas.
Las atribuciones más importantes de las direcciones departamentales a crearse era la de fiscalizar los procesos de producción independientemente si la empresa sea estatal o privada y esta se realizaría implementando auditorias técnico-económicas, para saber cuántas toneladas de minerales procesa cada mes, que clase de productos se obtiene, cual es la eficiencia del proceso, cuales son las utilidades, donde se comercializa la producción y que cuidados toman las empresas en la preservación del medio ambiente. Estas auditorías deberían realizarse de una manera periódica pero planificada (en otras ocasiones las empresas no reparten lo que realmente ocurre, especialmente en los ingenios).
Para poder apreciar las diferencias que puedan existir en un proceso productivo si no hay fiscalización y control social, veamos a continuación los siguientes pequeños dos balances que corresponde a la empresa minera Huanuni, más propiamente al ingenio Victoria, estos datos pertenecen a la gestión 1996.
Balance metalúrgico de general
datos de la Empresa Minera Huanuni
PRODUCTO % PESO % SN % DISTRIBUCIÓN PRODUCTO % PESO % SN % DISTRIBUCIÓN PRODUCTO
Concentrado Final 3.42 39.9 65.00 Concentrado Final 3.43 39.10 65.01 Concentrado Final
Colas 96.58 0.76 35.00 Colas 96.59 0.77 35.01 Colas
100.00 2.10 100.00 100.01 2.11 100.01
Balance metalúrgico de la operación
elaborado por el Ing. Luis Aramayo
PRODUCTO % PESO % SN % DISTRIBUCIÓN
Concentrado Final 4.60 44.50 74.97
Segundo Pecir 7.51 2.11 5.79
Colas finales 87.89 0.58 19.24
100.00 2.70 100.00
Como se puede apreciar de los dos balances correspondientes a la misma época existen diferencias importantes, entre ellas la ley de cabeza reportada por la empresa es mucho menor que la ley de cabeza con la que se hicieron las pruebas metalúrgicas; aun así la recuperación del proceso apenas llega al 65%, lo que quiere decir que no hay un control minucioso del proceso de concentración del ingenio Victoria, aunque probablemente haya cambiado la situación actual.
Entre los argumentos que se exponían para la creación de las direcciones departamentales de minería y metalurgia se decía lo siguiente: En todo país, como en la sociedad es imperativo la defensa insoslayable de los recursos naturales renovables y no renovables. La explotación de los recursos de una manera racional y equilibrada puede permitir un nivel de vida mejor para los ciudadanos, si se lo realiza en el marco de una política de desarrollo armónico y sustentable.
En el país una vez que se estableció un modelo de libre mercado los procesos de producción fueron transferidos a la iniciativa privada nacional, pero fundamentalmente a la iniciativa privada internacional.
Durante el gobierno del Sr. Gonzalo Sánchez de Lozada, (1993 - 1997) se implemento un proceso de capitalización que supuso transferir la administración de las empresas estratégicas del país a la iniciativa privada, fue el caso de ENTEL, YPFB, ENDE, FERROCARRILES, y finalmente al sector Minero Metalúrgico
A efecto de ejercer un control respecto al funcionamiento de estas empresas que precautelan el interés nacional se creó la superintendencia del sistema de Regulación Sectorial (SIRESE) de la cual dependen las superintendencias de Transporte y Comunicaciones, de Energía e Hidrocarburos, de electricidad y otras más.
Sin embargo que estas instituciones fueron creadas con la finalidad de fiscalizar y ejercer un control permanente en las operaciones de las mismas, y dotados de presupuestos importantes para su funcionamiento el resultado final fue frustrante.
Otro aspecto fundamental, fue que las regiones y la propia sociedad civil manifestaron una postura legitima de reclamar por sus demandas históricas y coyunturales insatisfechas, que hasta el momento actual hacen a la crisis que aún persiste en el país, sin vislumbrarse un futuro mejor que haga a la resolución de los problemas, y que a cambio del desencuentro actual del Estado y la sociedad civil y los intermediarios (senadores y diputados Nacionales) pudiera haber un pueblo unido con las instituciones remozadas y eficientes al servicio de la sociedad.
En nuestro país donde la corrupción campea donde se mire, donde la marginalidad y la exclusión a tomado carta de ciudadanía, donde las instituciones que tienen que defender nuestra dignidad y los intereses del pueblo boliviano hacen lo contrario, donde la pobreza y la vida indigna cada vez se profundiza, entonces hay necesidad de dotarnos de mecanismos institucionales reales, así como de mecanismos de control social permanentes, por la que se establece la necesidad de crear en cada una de las regiones del país, en el marco de la Ley de Organización de Poder Ejecutivo (LOPE) particularmente en las prefecturas, las direcciones necesarias que estén en correspondencia con la más importante de sus vocaciones productivas que pueden hacer a su desarrollo
En mi condición de diputado Nacional (1997 - 2005) eso decía el año 2004. la situación del país con el advenimiento del Presidente Juan Evo Morales Ayma, ha cambiado sustancialmente y día que pasa se van resolviendo las grandes necesidades del pueblo Boliviano. Yo diría que hoy por hoy tenemos una nueva Bolivia digna, soberana, inclusiva, participativa con grandes posibilidades de convertirse en uno de los países más prósperos de América Latina. Sin embargo de lo anotado hay necesidad de tener mecanismos de control y fiscalización más eficientes para evitar que la corrupción sea una lacra que pueda frenar nuestro desarrollo.
*Ingeniero Metalúrgico – ex parlamentario
Esta ley está vigente desde el año 2005 y será conveniente ampliar para todos los municipios donde se realiza actividad minera.
Otra iniciativa personal que tuve fue dejar a la brigada parlamentaria en la persona del señor Edgar Sánchez Aguirre, otro proyecto de ley el Nº 281/04-05 que tiene que ver con la creación de las diferentes direcciones departamentales, entre las más importantes de la minería y la metalurgia.
La finalidad de crear la dirección de minería y metalurgia en los departamentos productores de concentrados de minerales, como Oruro, Potosí, La Paz, tenía el objetivo de precautelar los intereses de las regiones, tales como las regalías y los impuestos que deben pagar las empresas.
Las atribuciones más importantes de las direcciones departamentales a crearse era la de fiscalizar los procesos de producción independientemente si la empresa sea estatal o privada y esta se realizaría implementando auditorias técnico-económicas, para saber cuántas toneladas de minerales procesa cada mes, que clase de productos se obtiene, cual es la eficiencia del proceso, cuales son las utilidades, donde se comercializa la producción y que cuidados toman las empresas en la preservación del medio ambiente. Estas auditorías deberían realizarse de una manera periódica pero planificada (en otras ocasiones las empresas no reparten lo que realmente ocurre, especialmente en los ingenios).
Para poder apreciar las diferencias que puedan existir en un proceso productivo si no hay fiscalización y control social, veamos a continuación los siguientes pequeños dos balances que corresponde a la empresa minera Huanuni, más propiamente al ingenio Victoria, estos datos pertenecen a la gestión 1996.
Balance metalúrgico de general
datos de la Empresa Minera Huanuni
PRODUCTO % PESO % SN % DISTRIBUCIÓN PRODUCTO % PESO % SN % DISTRIBUCIÓN PRODUCTO
Concentrado Final 3.42 39.9 65.00 Concentrado Final 3.43 39.10 65.01 Concentrado Final
Colas 96.58 0.76 35.00 Colas 96.59 0.77 35.01 Colas
100.00 2.10 100.00 100.01 2.11 100.01
Balance metalúrgico de la operación
elaborado por el Ing. Luis Aramayo
PRODUCTO % PESO % SN % DISTRIBUCIÓN
Concentrado Final 4.60 44.50 74.97
Segundo Pecir 7.51 2.11 5.79
Colas finales 87.89 0.58 19.24
100.00 2.70 100.00
Como se puede apreciar de los dos balances correspondientes a la misma época existen diferencias importantes, entre ellas la ley de cabeza reportada por la empresa es mucho menor que la ley de cabeza con la que se hicieron las pruebas metalúrgicas; aun así la recuperación del proceso apenas llega al 65%, lo que quiere decir que no hay un control minucioso del proceso de concentración del ingenio Victoria, aunque probablemente haya cambiado la situación actual.
Entre los argumentos que se exponían para la creación de las direcciones departamentales de minería y metalurgia se decía lo siguiente: En todo país, como en la sociedad es imperativo la defensa insoslayable de los recursos naturales renovables y no renovables. La explotación de los recursos de una manera racional y equilibrada puede permitir un nivel de vida mejor para los ciudadanos, si se lo realiza en el marco de una política de desarrollo armónico y sustentable.
En el país una vez que se estableció un modelo de libre mercado los procesos de producción fueron transferidos a la iniciativa privada nacional, pero fundamentalmente a la iniciativa privada internacional.
Durante el gobierno del Sr. Gonzalo Sánchez de Lozada, (1993 - 1997) se implemento un proceso de capitalización que supuso transferir la administración de las empresas estratégicas del país a la iniciativa privada, fue el caso de ENTEL, YPFB, ENDE, FERROCARRILES, y finalmente al sector Minero Metalúrgico
A efecto de ejercer un control respecto al funcionamiento de estas empresas que precautelan el interés nacional se creó la superintendencia del sistema de Regulación Sectorial (SIRESE) de la cual dependen las superintendencias de Transporte y Comunicaciones, de Energía e Hidrocarburos, de electricidad y otras más.
Sin embargo que estas instituciones fueron creadas con la finalidad de fiscalizar y ejercer un control permanente en las operaciones de las mismas, y dotados de presupuestos importantes para su funcionamiento el resultado final fue frustrante.
Otro aspecto fundamental, fue que las regiones y la propia sociedad civil manifestaron una postura legitima de reclamar por sus demandas históricas y coyunturales insatisfechas, que hasta el momento actual hacen a la crisis que aún persiste en el país, sin vislumbrarse un futuro mejor que haga a la resolución de los problemas, y que a cambio del desencuentro actual del Estado y la sociedad civil y los intermediarios (senadores y diputados Nacionales) pudiera haber un pueblo unido con las instituciones remozadas y eficientes al servicio de la sociedad.
En nuestro país donde la corrupción campea donde se mire, donde la marginalidad y la exclusión a tomado carta de ciudadanía, donde las instituciones que tienen que defender nuestra dignidad y los intereses del pueblo boliviano hacen lo contrario, donde la pobreza y la vida indigna cada vez se profundiza, entonces hay necesidad de dotarnos de mecanismos institucionales reales, así como de mecanismos de control social permanentes, por la que se establece la necesidad de crear en cada una de las regiones del país, en el marco de la Ley de Organización de Poder Ejecutivo (LOPE) particularmente en las prefecturas, las direcciones necesarias que estén en correspondencia con la más importante de sus vocaciones productivas que pueden hacer a su desarrollo
En mi condición de diputado Nacional (1997 - 2005) eso decía el año 2004. la situación del país con el advenimiento del Presidente Juan Evo Morales Ayma, ha cambiado sustancialmente y día que pasa se van resolviendo las grandes necesidades del pueblo Boliviano. Yo diría que hoy por hoy tenemos una nueva Bolivia digna, soberana, inclusiva, participativa con grandes posibilidades de convertirse en uno de los países más prósperos de América Latina. Sin embargo de lo anotado hay necesidad de tener mecanismos de control y fiscalización más eficientes para evitar que la corrupción sea una lacra que pueda frenar nuestro desarrollo.
*Ingeniero Metalúrgico – ex parlamentario
martes, 6 de mayo de 2014
Entre empresas y cooperativas
Sobre el tema de las actividades mineras y con el resultado de negociaciones recientes entre el sector de las cooperativas mineras y el Estado, queda alguna duda sobre la funcionalidad estricta de las agrupaciones solidarias que se amparan en ciertos preceptos del sistema de cooperación mutua y que permite algunas ventajas a este tipo de organizaciones que operan y hay que aclararlo "sin fines de lucro", pues las utilidades que percibieran con sus actividades deben distribuirse equitativamente entre los
socios, de lo contrario, no se trata específicamente de entidades cooperativas sino de empresas de cierto tipo de asociación solidaria, pero que no cumplen estrictamente los preceptos del sistema y tampoco lo que dispone la respectiva ley sectorial.
Las cosas se presentan de un modo sui géneris en el ámbito nacional y de manera especial con el sector de trabajadores mineros del sistema cooperativo que se vieron en aprietos cuando se estableció que en esa condición no podían contraer compromisos societarios con empresas privadas, pues si lo hacían dejaban de ser cooperativas.
Las investigaciones que se han hecho y una auditoría a la Comibol que todavía no concluye tiene el objetivo de establecer cómo se firmaron los contratos con empresas, bajo qué condiciones y con qué autorizaciones, aspecto que ya tuvo algunas explicaciones, pero dejando una nebulosa sobre responsabilidades de terceras personas en la vigencia de esos convenios que inicialmente pasaban –supuestamente– de un centenar y que al final de muchas negociaciones son algo más de una decena, de acuerdo a los informes ya casi definitivos.
El asunto es que este proceso de particular tratamiento con un solo sector de tres que forman parte de la actividad productiva minera, deja con cierta duda sobre lo que significa el tratamiento de la nueva ley minera, recordemos que en su fase de aprobación en la Cámara de Diputados, se detectaron algunas incongruencias en la redacción de más de tres artículos, lo que obligó a suspender –temporalmente– el análisis y aprobación en la instancia siguiente en la Cámara de Senadores.
Una vez que se rectifican los textos de los artículos impugnados el importante documento retornará a la Asamblea Legislativa, aunque tal parece que ya no hay la recomendación de aprobar el proyecto "tal como está", eso significa que todavía hay posibilidades de efectuar algunos cambios, sino de fondo, por lo menos de forma, en lo que atañe a los otros sectores de la minería, el caso estatal y el privado, uno que ha disminuido ostensiblemente su producción y exportación y el otro que se reconoce como el principal generador de divisas y que en ambos casos demandan la vigencia de la ley para mejorar las condiciones de explotación y tratamiento de la riqueza mineral.
El asunto es cuestión de expectativas y en ese plano la minería privada espera que el proyecto de ley sectorial, una vez que se apruebe y se promulgue, sirva para atraer inversiones en las distintas fases de la cadena productiva minera, confiando en que se dispondrán de reglas claras para operar en el país.
El ejecutivo del sector minero privado, Humberto Rada, se mostró optimista con la próxima aprobación de la ley, la que socializada convenientemente en nivel nacional e internacional despertará intereses de inversiones en el país.
Lo que queda pendiente para que la nueva ley sea totalmente operativa, es la definición de orden tributario, regalías y disposiciones conexas que deberá dictar el ministerio de finanzas, esperándose que ese complemento tome en cuenta la realidad de la minería, en sus tres estamentos, estatal, privado y las cooperativas, eliminando las distorsiones que existen en materia impositiva.
socios, de lo contrario, no se trata específicamente de entidades cooperativas sino de empresas de cierto tipo de asociación solidaria, pero que no cumplen estrictamente los preceptos del sistema y tampoco lo que dispone la respectiva ley sectorial.
Las cosas se presentan de un modo sui géneris en el ámbito nacional y de manera especial con el sector de trabajadores mineros del sistema cooperativo que se vieron en aprietos cuando se estableció que en esa condición no podían contraer compromisos societarios con empresas privadas, pues si lo hacían dejaban de ser cooperativas.
Las investigaciones que se han hecho y una auditoría a la Comibol que todavía no concluye tiene el objetivo de establecer cómo se firmaron los contratos con empresas, bajo qué condiciones y con qué autorizaciones, aspecto que ya tuvo algunas explicaciones, pero dejando una nebulosa sobre responsabilidades de terceras personas en la vigencia de esos convenios que inicialmente pasaban –supuestamente– de un centenar y que al final de muchas negociaciones son algo más de una decena, de acuerdo a los informes ya casi definitivos.
El asunto es que este proceso de particular tratamiento con un solo sector de tres que forman parte de la actividad productiva minera, deja con cierta duda sobre lo que significa el tratamiento de la nueva ley minera, recordemos que en su fase de aprobación en la Cámara de Diputados, se detectaron algunas incongruencias en la redacción de más de tres artículos, lo que obligó a suspender –temporalmente– el análisis y aprobación en la instancia siguiente en la Cámara de Senadores.
Una vez que se rectifican los textos de los artículos impugnados el importante documento retornará a la Asamblea Legislativa, aunque tal parece que ya no hay la recomendación de aprobar el proyecto "tal como está", eso significa que todavía hay posibilidades de efectuar algunos cambios, sino de fondo, por lo menos de forma, en lo que atañe a los otros sectores de la minería, el caso estatal y el privado, uno que ha disminuido ostensiblemente su producción y exportación y el otro que se reconoce como el principal generador de divisas y que en ambos casos demandan la vigencia de la ley para mejorar las condiciones de explotación y tratamiento de la riqueza mineral.
El asunto es cuestión de expectativas y en ese plano la minería privada espera que el proyecto de ley sectorial, una vez que se apruebe y se promulgue, sirva para atraer inversiones en las distintas fases de la cadena productiva minera, confiando en que se dispondrán de reglas claras para operar en el país.
El ejecutivo del sector minero privado, Humberto Rada, se mostró optimista con la próxima aprobación de la ley, la que socializada convenientemente en nivel nacional e internacional despertará intereses de inversiones en el país.
Lo que queda pendiente para que la nueva ley sea totalmente operativa, es la definición de orden tributario, regalías y disposiciones conexas que deberá dictar el ministerio de finanzas, esperándose que ese complemento tome en cuenta la realidad de la minería, en sus tres estamentos, estatal, privado y las cooperativas, eliminando las distorsiones que existen en materia impositiva.
lunes, 7 de abril de 2014
Sermisud se consolida como un referente minero en el sur
Servicios Mineros del Sud (SERMISUD), la empresa proveedora de materia prima de FANCESA, cumple mañana 8 de abril, un año más de creación, consolidada como un referente minero en el sur del país.
“Estos seis años de continuo crecimiento son para SERMISUD muy importantes, una etapa más alcanzada de las tantas que se tienen y se tendrán para el logro de nuestros objetivos y metas, siempre con la visión de ser más grandes y eficientes cada día”, señaló su gerente General, José Mostajo.
SERMISUD, que nació como subsidiaria de FANCESA, ahora genera utilidades y este año logró armar su propia maquinaria pesada con un crédito bancario de Bs 10,5 millones.
Toda esta maquinaria y equipos permitirán a SERMISUD afrontar con más confianza las diferentes campañas de explotación en sus canteras para el normal aprovisionamiento de materias primas a la planta Cal Orck’o de FANCESA.
“Así también permite a la empresa aumentar su patrimonio y ofertar al mercado la venta de servicios a terceros cuando así la maquinaria esté disponible”, aseguró Mostajo.
El ejecutivo también afirmó que la empresa cuenta ahora con un área de exploración con la implementación suficiente para emprender cualquier trabajo, en lo que a exploración se refiere.
SERMISUD
SERMISUD es una sociedad anónima constituida por escritura pública Nº 800/2008 de fecha 8 de abril de 2008, otorgada ante Notaría Pública Nº 8 de la ciudad de Sucre.
Producción
SERMISUD explota al año un millón de toneladas de caliza, 200 mil toneladas de puzolana, 60.000 toneladas de yeso y 40.000 toneladas de lutita. En áridos, unos 5.000 toneladas al mes.
“Estos seis años de continuo crecimiento son para SERMISUD muy importantes, una etapa más alcanzada de las tantas que se tienen y se tendrán para el logro de nuestros objetivos y metas, siempre con la visión de ser más grandes y eficientes cada día”, señaló su gerente General, José Mostajo.
SERMISUD, que nació como subsidiaria de FANCESA, ahora genera utilidades y este año logró armar su propia maquinaria pesada con un crédito bancario de Bs 10,5 millones.
Toda esta maquinaria y equipos permitirán a SERMISUD afrontar con más confianza las diferentes campañas de explotación en sus canteras para el normal aprovisionamiento de materias primas a la planta Cal Orck’o de FANCESA.
“Así también permite a la empresa aumentar su patrimonio y ofertar al mercado la venta de servicios a terceros cuando así la maquinaria esté disponible”, aseguró Mostajo.
El ejecutivo también afirmó que la empresa cuenta ahora con un área de exploración con la implementación suficiente para emprender cualquier trabajo, en lo que a exploración se refiere.
SERMISUD
SERMISUD es una sociedad anónima constituida por escritura pública Nº 800/2008 de fecha 8 de abril de 2008, otorgada ante Notaría Pública Nº 8 de la ciudad de Sucre.
Producción
SERMISUD explota al año un millón de toneladas de caliza, 200 mil toneladas de puzolana, 60.000 toneladas de yeso y 40.000 toneladas de lutita. En áridos, unos 5.000 toneladas al mes.
domingo, 22 de septiembre de 2013
Procel ganó dos premios a la calidad boliviana 2013
La empresa Procel "Procesadora Elvira" que desde hace 35 años produce sulfato de cobre y otros productos químicos para la minería y agricultura, fue galardonada con dos premios otorgados a la calidad boliviana 2013 que otorga anualmente la certificadora Internacional Unión For Quality, como incentivo a empresas destacadas del país.
La entrega se cumplió en ceremonia especial en la ciudad de Santa Cruz otorgando a Procel la certificación por haber elevado el estándar de administración con calidad total, otorgándole el testimonio como una organización líder con excelencia empresarial y el Premio a la Calidad Boliviana 2013.
La propietaria y gerente general de Procel, Elvira María Valdez Alcázar, recibió otro galardón por haber sido una líder que cumple con excelencia y total calidad la administración y conducción de su empresa, otorgándole la certificación como líder en administración de negocios en la categoría de Premio a la Calidad Boliviana 2013.
Los certificados de la premiación están firmados por los ejecutivos de Internacional Unión For Quality, Ronny Rodríguez, presidente & CEO y Christin Gozar, vicepresidente, respectivamente, además de la declaratoria de Procel, como miembro activo de la Internacional Unión For Quality, por que la empresa cumple con los mejores estándares de total calidad empresarial.
Procel desde finales de la década de los años 70 produce sulfato de cobre para la industria minera y la exportación, produciendo a la fecha 200 toneladas mensuales con una capacidad instalada para 500 toneladas, además de ácido sulfúrico que se destina también a los procesos mineros y metalúrgicos, además de harina de hueso para la ganadería y otros subproductos para la agricultura.
La planta de producción está ubicada en la zona industrial de Vinto a 7,5 kilómetros al Este de la ciudad de Oruro y comenzó sus operaciones con la explotación de piedra caliza que proveía a la fábrica de cemento EMISA, además de conchilla para la fabricación de alimento balanceado para animales, logrando tener importante presencia en el mercado nacional.
Su propietaria Elvira Valdez, indicó que pese a las dificultades que atraviesan las empresas que operan en zonas aledañas a la ciudad, asumen el de
safío de trabajar por el desarrollo y progreso de Oruro, donde no se cuenta con un parque industrial y no se tiene las ofertas que realizan para instalar nuevas industrias en los parques de Santa Cruz en la Zona industrial de Montero, Parque Industrial de Santivañez en Cochabamba o la Zona industrial de El Alto en La Paz.
Dijo que en otras regiones se otorgan beneficios especiales y todas las ventajas para producir con tranquilidad, situación que no es posible en Oruro, porque fueron urbanizados los terrenos del parque industrial y no se define la implementación de una nueva área de reserva industrial.
La entrega se cumplió en ceremonia especial en la ciudad de Santa Cruz otorgando a Procel la certificación por haber elevado el estándar de administración con calidad total, otorgándole el testimonio como una organización líder con excelencia empresarial y el Premio a la Calidad Boliviana 2013.
La propietaria y gerente general de Procel, Elvira María Valdez Alcázar, recibió otro galardón por haber sido una líder que cumple con excelencia y total calidad la administración y conducción de su empresa, otorgándole la certificación como líder en administración de negocios en la categoría de Premio a la Calidad Boliviana 2013.
Los certificados de la premiación están firmados por los ejecutivos de Internacional Unión For Quality, Ronny Rodríguez, presidente & CEO y Christin Gozar, vicepresidente, respectivamente, además de la declaratoria de Procel, como miembro activo de la Internacional Unión For Quality, por que la empresa cumple con los mejores estándares de total calidad empresarial.
Procel desde finales de la década de los años 70 produce sulfato de cobre para la industria minera y la exportación, produciendo a la fecha 200 toneladas mensuales con una capacidad instalada para 500 toneladas, además de ácido sulfúrico que se destina también a los procesos mineros y metalúrgicos, además de harina de hueso para la ganadería y otros subproductos para la agricultura.
La planta de producción está ubicada en la zona industrial de Vinto a 7,5 kilómetros al Este de la ciudad de Oruro y comenzó sus operaciones con la explotación de piedra caliza que proveía a la fábrica de cemento EMISA, además de conchilla para la fabricación de alimento balanceado para animales, logrando tener importante presencia en el mercado nacional.
Su propietaria Elvira Valdez, indicó que pese a las dificultades que atraviesan las empresas que operan en zonas aledañas a la ciudad, asumen el de
safío de trabajar por el desarrollo y progreso de Oruro, donde no se cuenta con un parque industrial y no se tiene las ofertas que realizan para instalar nuevas industrias en los parques de Santa Cruz en la Zona industrial de Montero, Parque Industrial de Santivañez en Cochabamba o la Zona industrial de El Alto en La Paz.
Dijo que en otras regiones se otorgan beneficios especiales y todas las ventajas para producir con tranquilidad, situación que no es posible en Oruro, porque fueron urbanizados los terrenos del parque industrial y no se define la implementación de una nueva área de reserva industrial.
martes, 17 de septiembre de 2013
Gobierno afirma que ninguna minera estatal tiene déficit
Ninguna empresa minera en actual producción y dependiente de Comibol está en déficit, aseguró ayer el ministro de Minería, Mario Virreira.
“Todas tienen un margen de utilidades, posiblemente no en el margen que esperamos, pero en sí todas tienen utilidades empezando de Colquiri, Huanuni -que se recuperó- y Corocoro”. Explicó que no son muchas empresas en producción, actualmente se atraviesa una etapa de relanzamiento de Comibol, como una empresa sólida.
“Ninguna está en déficit y a fin de año todas las empresas deben mostrar utilidades. Esa es la premisa con la cual estamos trabajando actualmente”, sostuvo.
El gerente de la Empresa Minera Colquiri (EMC), Héctor Arandia, informó el pasado 20 de agosto que esa entidad, estatizada a mediados de 2012, prevé generar hasta fin de año, alrededor de $us 12 millones de utilidades netas. “En cuanto a montos económicos, aproximadamente estimamos llegar a 12 millones de dólares como utilidad neta este año”, señaló entonces el responsable de Colquiri.
Sin embargo, Henry Oporto del Foro Minero, sostuvo en agosto pasado, citando un informe presidencial de 22 de enero de este año, que entre julio y diciembre del 2012, la empresa minera Colquiri registró una utilidad neta negativa de 430 por ciento, mientras que en el mismo período los costos laborales se habrían incrementado en 103 por ciento. La mina dependiente de Comibol produjo alrededor de 280,64 toneladas métricas finas de estaño en julio último, cifra que representa una “producción récord” desde su nacionalización, dijo en el mismo informe Arandia.
PRODUCTIVIDAD
Según Oporto, las exportaciones de Comibol en 2012 fueron 34 por ciento menos que en 2011, debido no solamente al efecto de precios, sino que la productividad de las empresas es baja (ver cuadro). Explicó que en la Comibol se genera 9 veces menos que en la Minería Mediana y solo 3.6 veces más que en las cooperativas, asimismo, en la Minería Mediana se genera 32 veces más que en las cooperativas. Oporto manifestó que la minería en Bolivia puede reducirse a un puñado de empresas estatales de dudosa viabilidad y muchísimas cooperativas y explotaciones informales de sobrevivencia. La ausencia de decisiones estratégicas en el sector “sería prolongar el estancamiento de la industria minera y quizá un retroceso de muchos años y perder la oportunidad de impulsar la minería en un contexto de mayor demanda y altos precios”, manifestó el experto.
lunes, 26 de agosto de 2013
Cecpom: la nueva dimensión en la formación de operadores
El Centro de Entrenamiento y Capacitación Para Operaciones Mineras (Cecpom) se constituye una nueva dimensión en la formación de operadores, puesto que utiliza métodos pedagógicos avanzados.
El gerente general de Cecpom, Gustavo Canchari Ortiz, manifestó que el entrenamiento de los operadores es un tema crítico para el éxito de una empresa, es por eso que este centro ofrece capacitaciones de calidad que permite obtener un buen rendimiento de los equipos.
Mencionó que Cecpom es el primer centro especializado de Bolivia que consolida una amplia experiencia formativa en la operación de equipos de minería en superficie y subterránea, además de equipo de construcción.
Explicó que el proceso de entrenamiento de los operadores comprende tres etapas y tres niveles.
Entre las etapas se encuentra el entrenamiento teórico, prácticas en simulador y prácticas en la máquina.
En cuanto a los niveles son básico, intermedio y avanzado, mencionó que en el nivel básico se desarrollan habilidades de operación e introduce a temas esenciales referidos a fundamentos de seguridad, sistemas, aplicación básica de los implementos, controles de la cabina y componente, características del equipo, simbología universal.
El nivel intermedio presenta técnicas específicas de operación en las diferentes aplicaciones de los equipos para alcanzar una mayor productividad, está dirigido a operadores que aprobaron el nivel básico o tiene alguna experiencia.
Finalmente, el nivel avanzado ofrece una visión especializada de técnicas en control de tiempos, producción y ciclos de rendimiento, aplicaciones y fundamentos de los diferentes equipos, además refuerza aspectos de seguridad.
Por otra parte, el ejecutivo indicó que el personal que forma parte de Cecpom tiene una sólida trayectoria en la formación de personal, puesto que son conocedores especialistas en la operación de equipo pesado, con amplia experiencia en el campo.
Enfatizó que el centro de capacitación utiliza simuladores de operación de equipo pesado de minería y construcción de última generación que están diseñados para reproducir escenarios de operación con sorprendente realismo. Señaló que este método reduce la necesidad de operar equipos reales, lo cual se traduce en menores costos operativos, también detecta prácticas incorrectas operativas que pueden causar fallas en las máquinas.
Finalmente, mencionó que al optimizar los conocimientos del personal también se optimiza los recursos en maquinaria y se reduce el consumo de combustible, contribuyendo también de esta manera con el cuidado del medio ambiente.
El gerente general de Cecpom, Gustavo Canchari Ortiz, manifestó que el entrenamiento de los operadores es un tema crítico para el éxito de una empresa, es por eso que este centro ofrece capacitaciones de calidad que permite obtener un buen rendimiento de los equipos.
Mencionó que Cecpom es el primer centro especializado de Bolivia que consolida una amplia experiencia formativa en la operación de equipos de minería en superficie y subterránea, además de equipo de construcción.
Explicó que el proceso de entrenamiento de los operadores comprende tres etapas y tres niveles.
Entre las etapas se encuentra el entrenamiento teórico, prácticas en simulador y prácticas en la máquina.
En cuanto a los niveles son básico, intermedio y avanzado, mencionó que en el nivel básico se desarrollan habilidades de operación e introduce a temas esenciales referidos a fundamentos de seguridad, sistemas, aplicación básica de los implementos, controles de la cabina y componente, características del equipo, simbología universal.
El nivel intermedio presenta técnicas específicas de operación en las diferentes aplicaciones de los equipos para alcanzar una mayor productividad, está dirigido a operadores que aprobaron el nivel básico o tiene alguna experiencia.
Finalmente, el nivel avanzado ofrece una visión especializada de técnicas en control de tiempos, producción y ciclos de rendimiento, aplicaciones y fundamentos de los diferentes equipos, además refuerza aspectos de seguridad.
Por otra parte, el ejecutivo indicó que el personal que forma parte de Cecpom tiene una sólida trayectoria en la formación de personal, puesto que son conocedores especialistas en la operación de equipo pesado, con amplia experiencia en el campo.
Enfatizó que el centro de capacitación utiliza simuladores de operación de equipo pesado de minería y construcción de última generación que están diseñados para reproducir escenarios de operación con sorprendente realismo. Señaló que este método reduce la necesidad de operar equipos reales, lo cual se traduce en menores costos operativos, también detecta prácticas incorrectas operativas que pueden causar fallas en las máquinas.
Finalmente, mencionó que al optimizar los conocimientos del personal también se optimiza los recursos en maquinaria y se reduce el consumo de combustible, contribuyendo también de esta manera con el cuidado del medio ambiente.
viernes, 12 de julio de 2013
Piden que Potosí participe de las empresas mineras
El proyecto de ley minera, que aún está en proceso de discusión, no contemplaría aspectos importantes para el Departamento de Potosí como la participación en los emprendimientos mineros, los mecanismos de control y las regalías mineras, informó el asambleísta Mario Villena, presidente de la Comisión de Minería de la Asamblea Legislativa Departamental.
“Nosotros como Departamento estamos preocupados porque la Constitución Política del Estado no da facultades (a la Gobernación) para que se pueda controlar las riquezas naturales que tiene nuestro Departamento en el tema de la explotación minera”, dijo.
Las gobernaciones de La Paz, Chuquisaca, Oruro, Cochabamba, Tarija, Santa Cruz y Potosí proponen modificaciones al proyecto de ley minera que beneficien a estas regiones.
“Se han reunido estos departamentos para presentar una contrapropuesta para que, como gobiernos departamentales, puedan ser tomados en cuenta en la nueva ley minera. Queremos que se abran un poco las competencias que nuestras gobernaciones puedan tener como dueños de los recursos mineralógicos”, explicó.
La propuesta
Dentro de las competencias específicas en las que los departamentos quieren ser incluidos están, por ejemplo, la recaudación, percepción, fiscalización, administración y el control de la actividad minera deberán estar a cargo de los gobiernos autónomos departamentales, y no así del nivel central (Gobierno Nacional).
Además se busca que los gobiernos autónomos puedan destinar al menos el 85 por ciento de los ingresos por regalía minera a la inversión pública, mientras que el 15 por ciento deberá estar destinado a proyectos de prospección, exploración, monitoreo ambiental, reactivación productiva e industrialización.
Otro de los puntos de interés departamental es que los gobiernos departamentales puedan constituir empresas públicas o sociedades de economía mixta con el nivel central, o municipal para participar de la cadena productiva minera.
Participación
Villena consideró necesario que la ley minera, antes de que su aprobación, debería tener el consenso y la participación de los departamentos productores, como Potosí.
“Como gobernaciones si han participado los secretarios de minería, han estado reuniéndose y trabajando”, indicó.
Señaló que esta propuesta espera ser tomada en cuenta para la elaboración de la norma. “Esta nueva ley debería ser consensuada, inclusive debería haber sido consensuada con las comunidades campesinas, por los daños ambientales de la actividad minera”, agregó.
“Nosotros como Departamento estamos preocupados porque la Constitución Política del Estado no da facultades (a la Gobernación) para que se pueda controlar las riquezas naturales que tiene nuestro Departamento en el tema de la explotación minera”, dijo.
Las gobernaciones de La Paz, Chuquisaca, Oruro, Cochabamba, Tarija, Santa Cruz y Potosí proponen modificaciones al proyecto de ley minera que beneficien a estas regiones.
“Se han reunido estos departamentos para presentar una contrapropuesta para que, como gobiernos departamentales, puedan ser tomados en cuenta en la nueva ley minera. Queremos que se abran un poco las competencias que nuestras gobernaciones puedan tener como dueños de los recursos mineralógicos”, explicó.
La propuesta
Dentro de las competencias específicas en las que los departamentos quieren ser incluidos están, por ejemplo, la recaudación, percepción, fiscalización, administración y el control de la actividad minera deberán estar a cargo de los gobiernos autónomos departamentales, y no así del nivel central (Gobierno Nacional).
Además se busca que los gobiernos autónomos puedan destinar al menos el 85 por ciento de los ingresos por regalía minera a la inversión pública, mientras que el 15 por ciento deberá estar destinado a proyectos de prospección, exploración, monitoreo ambiental, reactivación productiva e industrialización.
Otro de los puntos de interés departamental es que los gobiernos departamentales puedan constituir empresas públicas o sociedades de economía mixta con el nivel central, o municipal para participar de la cadena productiva minera.
Participación
Villena consideró necesario que la ley minera, antes de que su aprobación, debería tener el consenso y la participación de los departamentos productores, como Potosí.
“Como gobernaciones si han participado los secretarios de minería, han estado reuniéndose y trabajando”, indicó.
Señaló que esta propuesta espera ser tomada en cuenta para la elaboración de la norma. “Esta nueva ley debería ser consensuada, inclusive debería haber sido consensuada con las comunidades campesinas, por los daños ambientales de la actividad minera”, agregó.
martes, 18 de junio de 2013
En Maprin industrializan los minerales no metálicos
Rebasando su vocación productiva en alimentos, textiles, cuero y madera, algunas empresas incursionaron en la industrialización de minerales no metálicos, como San Onofre, Caleo y Ninday, destacándose la empresa Materias Primas Industriales (Maprin) por el valor de las inversiones y la variedad de productos obtenidos.
Con una inversión acumulada que bordea los 250 mil dólares en equipos e infraestructura construida en el Parque Industrial de Santibañez, sobre una superficie cubierta de 1.200 metros cuadrados, la empresa Maprin transforma más de ocho minerales no metálicos en productos de uso industrial.
Mediante procesos de micronización, molienda, pulverización y clasificación, la piedra caliza —por ejemplo— se transforma en carbonato de calcio; el silicato de aluminio, en bentonita; el silicato de aluminio, en caolín; el sulfato de calcio en tizanol; el sulfato de bario en baritina; el carbonato de calcio y magnesio, en dolomita; los carbonatos en magnesita; el azufre en azufre refinado; el cuarzo en sílice y el silicato de magnesio hidratado en talco industrial.
El carbonato de calcio es utilizado como materia prima para la producción de pinturas, plásticos PVC, papel, jabones, detergentes y cauchos; la bentonita como tierra filtrante de aceites en la industria petroquímica; el caolín en la elaboración de caucho y pinturas, informó Jorge Sánchez Villazón, gerente propietario de Maprin y pionero en Cochabamba y el país.
Agregó el tinazol se usa industrialmente en la preparación de masillas y pegamentos; el azufre refinado en el blindaje para laboratorios de rayos X; la dolomita como fundente en metalurgia y la magnesita en la producción de cerámicas; el Sílice en el tratamiento de porcelanas, vidrios y cristales, y el talco industrial en la producción de caucho, papel y plásticos.
Hace cuatro años, cuando empezó a operar en sus instalaciones del Parque Industrial de Santibañez, que abarca una superficie de 9 mil metros cuadrados, Maprin procesaba un promedio de 12 toneladas de minerales no metálicos al día, con dos molinos a rodillo, tres clasificadores, dos chancadoras y un laboratorio de control de calidad, entre otros equipos instalados en dos galpones de 600 y 450 metros cuadrados, respectivamente.
A la fecha, con la instalación de un moderno molino a rodillos de tecnología norteamericana, que realiza las tareas de molienda, pulverización y clasificación, transforma alrededor de 32 toneladas de materia prima, que representan apenas el 50 por ciento de su capacidad instalada de 64 toneladas día.
El gerente de producción Miguel Sánchez Tapia informó que el 100 por ciento de su producción cubre la demanda de los industriales del país y de ese total un 75 por ciento es requerido por la gran industria de Santa Cruz, un 12 por ciento por La Paz y el resto por Cochabamba.
Maprin proyecta el próximo año ampliar su planta y exportación a países vecinos de algunos productos como carbonato de calcio, baritina y dolomita y magnesita.
No metálicos refractarios
• Los no metálicos refractarios son minerales que cuando son industrializados tienen la característica principal de resistir altas temperaturas (más que los metales) sin fundirse y soportar cualquier deformación o agresión que provenga del entorno al que es sometido. Sin la industrialización de los minerales no-metálicos refractarios no existirían las industrias de alta temperatura (metálicas, cemento, vidrio y otros) sostiene el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) en su revista, Minería.
• Agrega que los materiales refractarios son productos industriales fabricados de minerales no-metálicos oxidados y no oxidados, sean éstos simples o compuestos, y pueden obtenerse natural o sintéticamente.
• Entre los minerales no-metálicos oxidados simples menciona: el dióxido de silicio, cuarzo, sílice o sílica; el óxido de calcio, el óxido de magnesio o magnesia; el trióxido de aluminio, alúmina o corindón; el trióxido de cromo y el dióxido de circonio, entre otros.
• Los minerales no-metálicos oxidados compuestos son las arcillas y caolines; andalucita, cianita y silimanita; mullita; bauxitas; cromitas; dolomita y olivina, entre otros.
• Señala que en el Perú, Repsa, la mayor empresa fabricante de refractarios, es propietaria de minas con minerales de sílice de alta pureza, de arcillas plásticas y duras, de caolín, de andalucita y de cromita y serpentina.
OPINIÓN
Javier Bellot. Presidente de la cámara de minería de cochabamba
“Incorporan valor a los minerales”
Hay que valorar, las iniciativas empresariales de incorporación de valor agregado a los minerales en Bolivia.
En Cochabamba, existen pioneros en materia de agregar valor a los recursos mineralógicos, y es a estas iniciativas a las que el Estado boliviano debe corresponder por el esfuerzo de varias generaciones implicadas en la industrialización.
Indistintamente de la voluntad política de las autoridades en Bolivia para fomentar o mínimamente ser eficaces en la garantía de las operaciones de extracción, de refinación y de agregación de valor, es la sociedad en su conjunto la que debe comprender la importancia de que exista una actitud colectiva para quienes son capaces de alcanzar resultados en la industrialización de los RRNN mineros.
La Minería actual en Bolivia en gran parte de sus exportaciones actuales, sigue siendo más de lo mismo del pasado, "Estamos exportando materias primas , que a pesar de sus cotizaciones relativamente favorables, sólo se concentran en generación de fuentes de empleo en el área de extracción y no tienen los efectos multiplicadores en áreas que el país tienen recursos y eso debería ser una preocupación de quienes ejercen el poder político del Estado.
Si bien es cierto que existe un sector cooperativista altamente activo en la extracción y su vinculación al poder político, esta acción está generando el potenciamiento de un aparato fugaz y muy frágil ante el comportamiento cíclico del mercado de minerales metálicos.
El Estado ha dejado a su suerte un sector que ha demostrado grandes avances en la trasformación en forma casi solitaria, defecto crónico de los gobiernos de los últimos 30 años.
La cadena del sector minero no metálico demanda no sólo potenciar el área de extracción o de trasformación básica, sino también realizar trabajos de investigación y desarrollo para resolver demandas internas y externas.
Con una inversión acumulada que bordea los 250 mil dólares en equipos e infraestructura construida en el Parque Industrial de Santibañez, sobre una superficie cubierta de 1.200 metros cuadrados, la empresa Maprin transforma más de ocho minerales no metálicos en productos de uso industrial.
Mediante procesos de micronización, molienda, pulverización y clasificación, la piedra caliza —por ejemplo— se transforma en carbonato de calcio; el silicato de aluminio, en bentonita; el silicato de aluminio, en caolín; el sulfato de calcio en tizanol; el sulfato de bario en baritina; el carbonato de calcio y magnesio, en dolomita; los carbonatos en magnesita; el azufre en azufre refinado; el cuarzo en sílice y el silicato de magnesio hidratado en talco industrial.
El carbonato de calcio es utilizado como materia prima para la producción de pinturas, plásticos PVC, papel, jabones, detergentes y cauchos; la bentonita como tierra filtrante de aceites en la industria petroquímica; el caolín en la elaboración de caucho y pinturas, informó Jorge Sánchez Villazón, gerente propietario de Maprin y pionero en Cochabamba y el país.
Agregó el tinazol se usa industrialmente en la preparación de masillas y pegamentos; el azufre refinado en el blindaje para laboratorios de rayos X; la dolomita como fundente en metalurgia y la magnesita en la producción de cerámicas; el Sílice en el tratamiento de porcelanas, vidrios y cristales, y el talco industrial en la producción de caucho, papel y plásticos.
Hace cuatro años, cuando empezó a operar en sus instalaciones del Parque Industrial de Santibañez, que abarca una superficie de 9 mil metros cuadrados, Maprin procesaba un promedio de 12 toneladas de minerales no metálicos al día, con dos molinos a rodillo, tres clasificadores, dos chancadoras y un laboratorio de control de calidad, entre otros equipos instalados en dos galpones de 600 y 450 metros cuadrados, respectivamente.
A la fecha, con la instalación de un moderno molino a rodillos de tecnología norteamericana, que realiza las tareas de molienda, pulverización y clasificación, transforma alrededor de 32 toneladas de materia prima, que representan apenas el 50 por ciento de su capacidad instalada de 64 toneladas día.
El gerente de producción Miguel Sánchez Tapia informó que el 100 por ciento de su producción cubre la demanda de los industriales del país y de ese total un 75 por ciento es requerido por la gran industria de Santa Cruz, un 12 por ciento por La Paz y el resto por Cochabamba.
Maprin proyecta el próximo año ampliar su planta y exportación a países vecinos de algunos productos como carbonato de calcio, baritina y dolomita y magnesita.
No metálicos refractarios
• Los no metálicos refractarios son minerales que cuando son industrializados tienen la característica principal de resistir altas temperaturas (más que los metales) sin fundirse y soportar cualquier deformación o agresión que provenga del entorno al que es sometido. Sin la industrialización de los minerales no-metálicos refractarios no existirían las industrias de alta temperatura (metálicas, cemento, vidrio y otros) sostiene el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) en su revista, Minería.
• Agrega que los materiales refractarios son productos industriales fabricados de minerales no-metálicos oxidados y no oxidados, sean éstos simples o compuestos, y pueden obtenerse natural o sintéticamente.
• Entre los minerales no-metálicos oxidados simples menciona: el dióxido de silicio, cuarzo, sílice o sílica; el óxido de calcio, el óxido de magnesio o magnesia; el trióxido de aluminio, alúmina o corindón; el trióxido de cromo y el dióxido de circonio, entre otros.
• Los minerales no-metálicos oxidados compuestos son las arcillas y caolines; andalucita, cianita y silimanita; mullita; bauxitas; cromitas; dolomita y olivina, entre otros.
• Señala que en el Perú, Repsa, la mayor empresa fabricante de refractarios, es propietaria de minas con minerales de sílice de alta pureza, de arcillas plásticas y duras, de caolín, de andalucita y de cromita y serpentina.
OPINIÓN
Javier Bellot. Presidente de la cámara de minería de cochabamba
“Incorporan valor a los minerales”
Hay que valorar, las iniciativas empresariales de incorporación de valor agregado a los minerales en Bolivia.
En Cochabamba, existen pioneros en materia de agregar valor a los recursos mineralógicos, y es a estas iniciativas a las que el Estado boliviano debe corresponder por el esfuerzo de varias generaciones implicadas en la industrialización.
Indistintamente de la voluntad política de las autoridades en Bolivia para fomentar o mínimamente ser eficaces en la garantía de las operaciones de extracción, de refinación y de agregación de valor, es la sociedad en su conjunto la que debe comprender la importancia de que exista una actitud colectiva para quienes son capaces de alcanzar resultados en la industrialización de los RRNN mineros.
La Minería actual en Bolivia en gran parte de sus exportaciones actuales, sigue siendo más de lo mismo del pasado, "Estamos exportando materias primas , que a pesar de sus cotizaciones relativamente favorables, sólo se concentran en generación de fuentes de empleo en el área de extracción y no tienen los efectos multiplicadores en áreas que el país tienen recursos y eso debería ser una preocupación de quienes ejercen el poder político del Estado.
Si bien es cierto que existe un sector cooperativista altamente activo en la extracción y su vinculación al poder político, esta acción está generando el potenciamiento de un aparato fugaz y muy frágil ante el comportamiento cíclico del mercado de minerales metálicos.
El Estado ha dejado a su suerte un sector que ha demostrado grandes avances en la trasformación en forma casi solitaria, defecto crónico de los gobiernos de los últimos 30 años.
La cadena del sector minero no metálico demanda no sólo potenciar el área de extracción o de trasformación básica, sino también realizar trabajos de investigación y desarrollo para resolver demandas internas y externas.
lunes, 29 de abril de 2013
Manquiri logra plata 99,9% pura para hacer joyas
La empresa minera Manquiri logró producir lingotes de plata con 99,96% de pureza, que espera sirva de materia prima a los artesanos formados en la Escuela de Platería de Potosí para que elaboren joyas.
Durante una feria de productos de plata realizada en el histórico Ingenio Minero de Ichuni —entre los actos del 468 años de fundación de la ciudad de Potosí— el alcalde René Joaquino le dijo al vicepresidente Álvaro García que ese centro de capacitación “puede ser el ejemplo de la transformación de la plata en joyería puesto que ya existe una mano de obra calificada” entre los primeros egresados.
El funcionamiento de la Escuela de Platería es el resultado de una alianza entre el municipio de Potosí, Fautapo y la Fundación para el Desarrollo de Potosí (Fundespo), financiada por la Empresa Minera Manquiri, según un informe de la firma.
Fue inaugurada en noviembre de 2011 y este mes egresó la primera promoción de expertos. El director de la Unidad de Capacitación Técnica, Fernando Flores, anticipó que en breve se tramitará la certificación ISO 9001.
“Tenemos un convenio con la Empresa Minera Manquiri para que nos puedan proveer plata a precio de mercado y luego transformarla dándole un valor agregado, y así tendríamos una generación de personas dedicadas a la industrialización de la plata en joyería”, declaró Joaquino.
El presidente de la minera, Humberto Rada, aseguró que está al mando de una empresa profundamente comprometida con el proceso de industrialización de la minería que lidera el presidente Evo Morales. “Estamos produciendo barras de plata con una pureza extraordinaria: 99,96%, que es exactamente la calidad de una barra de plata que sale de cualquier compañía de Suiza, no tenemos nada que envidiar”, aseguró.
Como una muestra, Manquiri otorgó a Potosí, en su bicentenario, la Medalla de Conmemoración, hecha aquí, en Bolivia. “Se trata de una verdadera joya, es plata más pura que cualquier otra de este metal, así que este es el producto de lo que quiere el Presidente del Estado Plurinacional: industrializar este recurso de la minería boliviana”, agregó el ejecutivo.
Tras felicitar a los primeros egresados de la Escuela de Platería, el Vicepresidente recordó que durante 468 años Potosí ha sido un departamento productor de materia prima y lo seguirá siendo por muchos años más.
“Ahora es necesario darle valor agregado con las actividades industriales (como) este minucioso trabajo de artesanos. Aquí en Potosí lo hacen, no en Alemania ni en Rusia. Ahora estamos viendo estas bellezas (artesanías y joyas)”, reflexionó.
martes, 25 de diciembre de 2012
LionGold pagó $us 7 millones para explotar Amayapampa
El conglomerado internacional LionGold se adjudicó la explotación del yacimiento aurífero de Amayapampa (Potosí) al pagar $us 7 millones por el total de las acciones de la firma Nueva Vista. El Gobierno vigilará que el consorcio esté legalmente establecido en los ámbitos nacional e internacional.
El conglomerado internacional LionGold se adjudicó la explotación del yacimiento aurífero de Amayapampa (Potosí) al pagar $us 7 millones por el total de las acciones de la firma Nueva Vista. El Gobierno vigilará que el consorcio esté legalmente establecido en los ámbitos nacional e internacional.
“LionGold Corp. Ltda. se complace en anunciar que terminó de adquirir el 100% de Vista Gold (Nueva Vista) tras el acuerdo de términos modificado con el vendedor Republic Gold Limited Corp (RGL). La consideración total a pagar de LionGold (por las 38 concesiones mineras) será de $us 7 millones”, señala el comunicado emitido por el consorcio internacional.
La australiana RGL confirmó esta operación en su página web oficial.
Al respecto, el ministro de Minería y Metalurgia, Mario Virreira, informó a La Razón que esta negociación se realizó “entre privados” y además que hasta el momento su despacho no recibió el informe oficial de esta adquisición.
No obstante, agregó, el Gobierno pedirá la certificación “real” de las “acciones o derechos” de LionGold en el interior y exterior del país. “Ése es el cuidado que estamos teniendo ahora para evitar nuevas sorpresas, como el caso de South American Silver u otras empresas que reclaman derechos cuando no están debidamente registradas en otros países”.
Por su parte, el vicepresidente del directorio de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol), José Pimentel, coincidió con Virreira al indicar que la adquisición de Vista Gold (beneficiaria de las concesiones mineras) por parte de LionGold fue una operación privada que “no” da lugar a una posible transferencia irregular del yacimiento aurífero, ubicado en el norte de Potosí.
Situación. Nueva Vista — que operaba en Bolivia desde 2005— tenía programado comenzar la explotación del yacimiento en 2008, sin embargo, problemas con los comunarios de Amayapampa y la obtención de un financiamiento de $us 167 millones postergaron el inicio de trabajos hasta abril de 2011, fecha en la que comenzó a efectuar trabajos a nivel de infraestructura, pero no de explotación.
En abril de este año, la subsidiaria de la australiana RGL propuso a la Comibol una sociedad en el proyecto aurífero a cambio de que inyecte capital para empezar los trabajos de explotación; sin embargo, no obtuvo una respuesta final de la minera estatal.
A decir de Virreira, actualmente no existe ninguna traba ni social ni procedimental para comenzar la explotación. “En realidad, lo que hace falta es que haya un inversor”, remarcó.
Consultado respecto al retraso en el inicio del proyecto, Virreira sostuvo que la nueva Ley de Minería incluirá disposiciones que “permitirán modificar las relaciones contractuales entre el Estado y las empresas privadas, las cooperativas y la minería estatal (...). Cuando se apruebe la nueva ley del sector ha de cambiar sustancialmente el escenario minero del país”.
Amayapampa ha sido uno de los yacimientos que más problemas sociales ha registrado desde que en 1996 se convirtió en un campo de batalla durante la toma de la mina por parte de comunarios de la región, con el saldo de 11 fallecidos. Desde entonces, la firma Da Capo Resources, posteriormente Vista Gold y por último Nueva Vista intentaron sin éxito reiniciar la explotación aurífera.
LEY MINERA estaría lista en enero
Redacción
El ministro Mario Virreira informó que los diferentes actores del sector minero coincidieron en que el Ministerio de Minería debe realizar las convocatorias para la redacción final de la nueva ley del sector.
Borrador
“A partir de enero vamos a convocar a sesiones permanentes hasta redactar un borrador final de la ley que podría ser remitida al Legislativo a finales de ese mes”, dijo.
La reserva de Amayapampa es de 787.300 onzas de oro
Nueva Vista, filial de la australiana Republic Gold Limited (RGL), transfirió al consorcio LionGold el yacimiento aurífero de Amayapampa con una reserva calificada de 787.300 onzas.
Así lo señala el comunicado difundido por el grupo internacional que precisa que la cantidad identificada de recursos llega a “1,28 millones de onzas”, pero que la cantidad calificada como reserva se reduce a “787.300 onzas”.
El anuncio de LionGold señala que el proyecto de Amayapampa se suma a las operaciones que lleva adelante en Australia y Ghana.
El 26 de marzo, el entonces presidente de la Comibol Héctor Córdova dijo que el costo para obtener una onza “es de algo más de $us 600”. Tomando en cuenta que el precio internacional de la onza troy está actualmente en $us 1.109,50, la utilidad de la empresa que explote el mineral precioso sería de poco más de $us 500.
El conglomerado internacional LionGold se adjudicó la explotación del yacimiento aurífero de Amayapampa (Potosí) al pagar $us 7 millones por el total de las acciones de la firma Nueva Vista. El Gobierno vigilará que el consorcio esté legalmente establecido en los ámbitos nacional e internacional.
“LionGold Corp. Ltda. se complace en anunciar que terminó de adquirir el 100% de Vista Gold (Nueva Vista) tras el acuerdo de términos modificado con el vendedor Republic Gold Limited Corp (RGL). La consideración total a pagar de LionGold (por las 38 concesiones mineras) será de $us 7 millones”, señala el comunicado emitido por el consorcio internacional.
La australiana RGL confirmó esta operación en su página web oficial.
Al respecto, el ministro de Minería y Metalurgia, Mario Virreira, informó a La Razón que esta negociación se realizó “entre privados” y además que hasta el momento su despacho no recibió el informe oficial de esta adquisición.
No obstante, agregó, el Gobierno pedirá la certificación “real” de las “acciones o derechos” de LionGold en el interior y exterior del país. “Ése es el cuidado que estamos teniendo ahora para evitar nuevas sorpresas, como el caso de South American Silver u otras empresas que reclaman derechos cuando no están debidamente registradas en otros países”.
Por su parte, el vicepresidente del directorio de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol), José Pimentel, coincidió con Virreira al indicar que la adquisición de Vista Gold (beneficiaria de las concesiones mineras) por parte de LionGold fue una operación privada que “no” da lugar a una posible transferencia irregular del yacimiento aurífero, ubicado en el norte de Potosí.
Situación. Nueva Vista — que operaba en Bolivia desde 2005— tenía programado comenzar la explotación del yacimiento en 2008, sin embargo, problemas con los comunarios de Amayapampa y la obtención de un financiamiento de $us 167 millones postergaron el inicio de trabajos hasta abril de 2011, fecha en la que comenzó a efectuar trabajos a nivel de infraestructura, pero no de explotación.
En abril de este año, la subsidiaria de la australiana RGL propuso a la Comibol una sociedad en el proyecto aurífero a cambio de que inyecte capital para empezar los trabajos de explotación; sin embargo, no obtuvo una respuesta final de la minera estatal.
A decir de Virreira, actualmente no existe ninguna traba ni social ni procedimental para comenzar la explotación. “En realidad, lo que hace falta es que haya un inversor”, remarcó.
Consultado respecto al retraso en el inicio del proyecto, Virreira sostuvo que la nueva Ley de Minería incluirá disposiciones que “permitirán modificar las relaciones contractuales entre el Estado y las empresas privadas, las cooperativas y la minería estatal (...). Cuando se apruebe la nueva ley del sector ha de cambiar sustancialmente el escenario minero del país”.
Amayapampa ha sido uno de los yacimientos que más problemas sociales ha registrado desde que en 1996 se convirtió en un campo de batalla durante la toma de la mina por parte de comunarios de la región, con el saldo de 11 fallecidos. Desde entonces, la firma Da Capo Resources, posteriormente Vista Gold y por último Nueva Vista intentaron sin éxito reiniciar la explotación aurífera.
LEY MINERA estaría lista en enero
Redacción
El ministro Mario Virreira informó que los diferentes actores del sector minero coincidieron en que el Ministerio de Minería debe realizar las convocatorias para la redacción final de la nueva ley del sector.
Borrador
“A partir de enero vamos a convocar a sesiones permanentes hasta redactar un borrador final de la ley que podría ser remitida al Legislativo a finales de ese mes”, dijo.
La reserva de Amayapampa es de 787.300 onzas de oro
Nueva Vista, filial de la australiana Republic Gold Limited (RGL), transfirió al consorcio LionGold el yacimiento aurífero de Amayapampa con una reserva calificada de 787.300 onzas.
Así lo señala el comunicado difundido por el grupo internacional que precisa que la cantidad identificada de recursos llega a “1,28 millones de onzas”, pero que la cantidad calificada como reserva se reduce a “787.300 onzas”.
El anuncio de LionGold señala que el proyecto de Amayapampa se suma a las operaciones que lleva adelante en Australia y Ghana.
El 26 de marzo, el entonces presidente de la Comibol Héctor Córdova dijo que el costo para obtener una onza “es de algo más de $us 600”. Tomando en cuenta que el precio internacional de la onza troy está actualmente en $us 1.109,50, la utilidad de la empresa que explote el mineral precioso sería de poco más de $us 500.
viernes, 14 de diciembre de 2012
Transnacionales con 49% de la minería
La investigación minera en las tierras bajas de Bolivia realizada por Alicia Tejada revela que las empresas transnacionales Orvana (Canadá), Votorantim (Brasil) y Glosobyk (capital inglés) controlan la actividad minera en tierras bajas, donde la presencia estatal con la Corporación Minera de Bolivia (COMIBOL) solo se limita a la administración del 4 por cien del total de las áreas cedidas para la explotación.
Las tres firmas internacionales abarcan cerca del 49 por ciento de las concesiones mineras entregadas por el gobierno nacional sobre una extensión total de 496.478 hectáreas. El resto de concesiones están distribuidas entre pequeñas y medianas empresas e industrias nacionales. Los derechos mineros, cuadrículas y pertenencias están ubicados en los departamentos de Santa Cruz, Beni, Pando y Norte de La Paz. Estas hectáreas corresponden a 587 autorizaciones. En Santa Cruz está la mayor cantidad de entregas con 460.528 hectáreas, seguido por Beni con 32.525 hectáreas. / Erbol.
Las tres firmas internacionales abarcan cerca del 49 por ciento de las concesiones mineras entregadas por el gobierno nacional sobre una extensión total de 496.478 hectáreas. El resto de concesiones están distribuidas entre pequeñas y medianas empresas e industrias nacionales. Los derechos mineros, cuadrículas y pertenencias están ubicados en los departamentos de Santa Cruz, Beni, Pando y Norte de La Paz. Estas hectáreas corresponden a 587 autorizaciones. En Santa Cruz está la mayor cantidad de entregas con 460.528 hectáreas, seguido por Beni con 32.525 hectáreas. / Erbol.
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