New Pacific Metals apuesta por Bolivia como destino para sus inversiones en el sector minero

New Pacific Metals apuesta firmemente por Bolivia como un destino clave para sus inversiones mineras, reconociendo su gran potencial en la producción de plata, un mineral crucial para las tecnologías verdes.

New Pacific Metals apuesta firmemente por Bolivia como un destino clave para sus inversiones mineras, reconociendo su gran potencial en la producción de plata, un mineral crucial para las tecnologías verdes.

Andrew Williams, CEO de New Pacific Metals, reafirmó el compromiso de la corporación canadiense con Bolivia, destacando el potencial mineralógico del país. Williams también subrayó que, en el contexto socioeconómico actual, lo más importante son “los hechos, más que las palabras”.

Este 2024, New Pacific Metals está participando en China Mining, uno de los eventos más relevantes del sector, con el claro objetivo de posicionar a Bolivia como un destino atractivo para la inversión minera. “En este foro internacional, presentamos no solo nuestros proyectos mineros en desarrollo, sino también el inmenso valor que Bolivia puede ofrecer al mercado global” explicó Andrew Williams.

“Bolivia tiene el potencial para ser un jugador clave en la industria minera mundial, especialmente en el contexto de la transición energética. Nuestra participación en China Mining es una oportunidad para mostrar la riqueza mineral del país y atraer nuevas inversiones. Creemos firmemente que los hechos hablan más que las palabras, y nuestros proyectos en Bolivia reflejan ese compromiso”, afirmó Williams antes de su visita a China. 

New Pacific Metals apuesta firmemente por Bolivia

Antes de su visita a la China

Williams destacó los vastos re[1]cursos minerales del país.

¿Qué factores motivaron a New Pacific Metals a elegir Bolivia como destino para este acuerdo? ¿Implica inversiones?

Williams explicó que Bolivia fue elegida por sus vastos recursos minerales, especialmente en plata, que es vital en la transición hacia un futuro más electrificado. "La plata es el mejor conductor eléctrico de cualquier elemento, y encontrar nuevas fuentes se ha vuelto cada vez más difícil a nivel mundial", señaló. Cumplir con los objetivos de "emisiones netas cero" es imposible sin un suministro adecuado de plata, lo que llevó a la empresa a explorar regiones con alto potencial como Bolivia. La tradición minera del país y sus condiciones geológicas fueron determinantes en la decisión de invertir, lo que ya implica una inversión de 65 millones de dólares en exploración y evaluación técnica.

¿En qué región de Bolivia se llevan a cabo y se planea que se realicen las principales operaciones de New Pacific Metals?

Las operaciones principales de la compañía están ubicadas en Potosí y Oruro. Según Williams, Silver Sand, en Potosí, fue el primer gran descubrimiento en 2019, mientras que Carangas, en Oruro, se descubrió en 2021. Aunque Silver Sand ha avanzado más, el ejecutivo destacó el apoyo del gobierno y las comunidades de Oruro para el desarrollo de Carangas, que incluso podría convertirse en su primer proyecto minero construido en Bolivia.

¿Qué términos clave se establecieron en el acuerdo entre New Pacific Metals y las autoridades bolivianas? ¿Qué departamentos o sectores están involucrados?

El acuerdo con Bolivia incluye cumplir con estrictas regulaciones ambientales, colaborar de cerca con las comunidades locales y aplicar tecnología avanzada. Williams subrayó la cooperación con el Ministerio de Minería y Metalurgia y el Ministerio de Medio Ambiente y Agua, y destacó que "si ambas partes no hacemos nuestra parte, los minerales seguirán en el subsuelo sin valor. Solo trabajando juntos podremos sacar lo mejor de esta relación".

¿Recomendaría a otras empresas canadienses invertir en minería en Bolivia?

Sí, siempre y cuando estén preparadas para enfrentar las complejidades del entorno regulatorio boliviano y se comprometan con prácticas mineras responsables y sostenibles. Bolivia ofrece una riqueza mineral significativa y, con el enfoque adecuado, las empresas canadienses pueden encontrar oportunidades muy rentables. Sin embargo, deben ser conscientes del panorama sociopolítico y trabajar en estrecha colaboración con las partes interesadas nacionales y locales para garantizar el éxito a largo plazo. Las acciones hablan más que las palabras; el mundo de las inversiones nos observa con interés. Ya hemos invertido 65 millones de dólares en exploración y evaluación técnica en nuestros proyectos Silver Sand y Carangas, y aunque aún faltan algunos años para que entren en producción y generen algún retorno, si tenemos éxito, muchas más empresas seguirán nuestros pasos en Bolivia.

Perfil

Andrew Williams, CEO y Direc tor New Pacific Metals

Andrew Williams tiene 15 años de experiencia en la industria minera. Antes de unirse a New Pacific, Andrew pasó los últimos 11 años en un fondo de inversión en metales preciosos registrado en la SEC, donde más recientemente se desempeñó como gerente de cartera.

Andrew comenzó su carrera en Deloitte, proporcionando servicios de auditoría y asesoría financiera a empresas mineras en Vancouver.

El Sr. Williams posee una Licenciatura en Comercio con Honores de la Universidad de Columbia Británica y es Contador Profesional Colegiado y Valuador de Negocios Certificado.

Condenan a empresario minero por apropiación indebida de aportes

La directora ejecutiva de la Autoridad de Fiscalización y Control de Pensiones y Seguros (APS), Patricia Mirabal, informó que el Juzgado Primero de Sentencia de Potosí, emitió la primera sentencia por el delito previsional de apropiación indebida de aportes, tipificado y sancionado por el artículo 345 del Código Penal condenando al representante legal de la Empresa Minera Arisur Inc., a una pena privativa de libertad de 5 años con costas y reparación de daño regulables en ejecución de la sentencia.

La sentencia se da tras la incorporación de delitos previsionales en el Código Penal boliviano y en base a la puesta en vigencia de la ley de pensiones 065 el 2010.

El proceso penal fue instaurado por la Administradora de Fondo de Pensiones BBVA Previsión AFP S.A.

De acuerdo a la denuncia, el representante legal de la empresa minera Arisur Inc., habría incumplido con lo establecido en la Ley de Pensiones 065 que determina que a tiempo de pagar los sueldos a sus trabajadores, las empresas deben ser agentes de retención de las contribuciones al Sistema Integral de Pensiones.

En este caso, el acusado debía depositar los aportes deducidos, de alrededor de 80 trabajadores de dicha empresa minera bajo su dependencia laboral, a la AFP Previsión en los periodos de febrero 2011 a diciembre de 2011, enero de 2012 a junio de 2012 y agosto de 2012 a diciembre 2012.

El monto de los aportes de los trabajadores de la empresa minera según Mirabal, asciende a la suma de Bs 382.045, "dinero del que se apropió indebidamente el empleador, para su beneficio. Por otro lado, se evidenció que no se presentaron las declaraciones de pago y la documentación de respaldo", señaló Mirabal.

Mineros dan ultimátum a empresarios en crisis

Hay despidos y cartas de preaviso en el sector privado, pero también hay problemas en el sector estatal.

Los trabajadores mineros se encuentran molestos por la actitud que asumieron algunas empresarios privados, quienes desconocieron las conminatorias del Ministerio de Trabajo para que suspendan los despidos y cartas de preaviso, por lo que decidieron convocar a un ampliado para el próximo 30 de septiembre en la ciudad de La Paz. Los dirigentes indicaron que si mantienen esta actitud empezaran a ejecutar medidas de presión.

El ejecutivo de la Federación Sindical de Trabajadores Mineros de Bolivia (FSTMB), Miguel Pérez, informó que en los últimos días recibieron "golpes" demasiado fuertes porque "hay cartas de preaviso, empresarios que no aceptan conminatorias que saca el Ministerio de Trabajo", como ocurre en Potosí con la empresa Tres Amigos o en Oruro con Inti Raymi, "no vamos a aceptar ningún retiro a nivel nacional", dijo el dirigente a tiempo de advertir que será el ampliado que determine las medidas que tomarán.



EMPRESAS EN CRISIS. La empresa Sinchi Waira hizo caso omiso a la conminatoria que le presentó el Ministerio de Trabajo para iniciar la negociación con los trabajadores despedidos de su subsidiaria Tres Amigos en Potosí, al igual que Inti Raymi. Pero no son las únicas que enfrentan problemas por la caída de precios en el mercado internacional, según Pérez, a estas dos se suman la Compañía de Minerales (Cominesa) e incluso la transnacional San Cristóbal, en Potosí.

El dirigente informó que en estas empresas hay despidos, entrega de cartas de preaviso, recortes y otros que "los trabajadores no vamos a aceptar".

Los trabajadores quieren conocer los planes de contingencia que tiene el sector privado, pero también el Estado, para enfrentar la baja de precio de los principales minerales que se explotan en Bolivia. Se aguarda también la reunión tripartita que se suspendió en reiteras oportunidades.



LOS MINEROS ADVIERTEN QUE EL PRIVADO QUE NO ESTÉ DE ACUERDO CON LAS LEYES BOLIVIANAS TIENE QUE ATENERSE A LAS CONSECUENCIAS. UN AMPLIADO DETERMINÓ QUE MINA CERRADA ES MINA ESTATIZADA.



70 cartas de preaviso distribuyó la empresa minera potosina Reserva Tres Amigos, por lo que ocuparon la misma.

Carlos Fernández. Es Presidente de Golden Arrow Resources Corp. una empresa canadiense dedicada a la exploración de yacimientos, ya tiene un proyecto en Argentina.

— Fue presidente de la Minera San Cristóbal. ¿Con esa experiencia qué significa ser un buen ciudadano corporativo?

— Trabajar en armonía y en buena sincronía con las diferentes audiencias donde uno está. Además del apegarse a la ley y regulaciones, una empresa debe ser respetuosa de los aspectos culturales; tener un impacto en el área social donde trabaja. Creo que hay una gran evolución, sobre todo en las compañías que trabajan con recursos naturales, son más innovadoras y están más involucradas en la incidencia que tienen en su entorno.

– Parece fácil. ¿Qué se necesita para involucrarse?

– Es un tema de estrategia. En el caso de San Cristóbal, hace diez años incorporamos el tema social como parte de la cultura y estrategia de la firma. No fue que a alguien se le ocurrió hacer una donación o una rifa. Hay que tener un verdadero compromiso.

— ¿Los empresarios realmente están captando este concepto o sólo es moda?

— Hay bastante de moda. Si bien hay empresas y empresarios en el mundo y en Bolivia que lo hacen por pasión y real identificación, hay otros a los que no les queda otra. En el mercado hay preferencia por las compañías que tienen impacto social. Le voy a decir algo que para mí va en contrasentido: yo nunca uso ni creo, y mucha gente que está a la vanguardia no cree, en el concepto de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) porque tiene una connotación negativa. Estoy mucho más identificado con el término de impacto en el transcurso de los negocios. Cuando uno habla de RSE es como que algo hemos hecho mal y tenemos que arreglarlo y tapar pecados. Se utiliza cada vez menos.

— Se está creando un nuevo concepto: innovación social, ¿qué opina al respecto?

— Justamente, es el tema de inversión, de impacto social, que es la forma positiva de ver el desenvolvimiento de los negocios. Por ejemplo, el programa de cirugías de cataratas en Perú logró 50 mil operaciones. Acabaron hace unos días. Fue un operativo de excelencia. Fue  financiado por el minero Frank Giustra y Carlos Slim, el hombre más rico del mundo.

— ¿De dónde viene la invitación para asumir la presidencia y CEO de Golden Arrow Resources Corporation?

— Cuando decidí volver a la minería establecí una minera privada, Dicon Gold Inc.; con inversionistas canadienses y europeos nos pusimos a la búsqueda de oportunidades en la exploración de oro en América Latina. Trabajamos bastante en Perú, Colombia, México y producto de ese esfuerzo nos encontramos con Golden Alliance y Golden Arrow. Hicimos una negociación donde tomamos el control accionario de la primera (ahora es Oro Vero) y fui invitado a dirigirla. Tiene activos en Argentina, casi 80 propiedades mineras y más de 300 mil hectáreas. Estamos focalizados en Chinchillas, perforando y explorando intensamente.

— ¿Qué planes para su gestión?

— Tenemos un calendario agresivo en Chinchillas para los próximos meses; vamos a sacar el 43101, que es el  estándar de calidad de un estudio de reservas. Vamos a definir la tercera fase de perforación (7.000 metros). Evaluaremos el proyecto de desarrollo. Chinchillas está en la misma faja de San Cristóbal. No es de la misma magnitud, pero es un yacimiento importante de plata. Tenemos otros dos joint ventures con la compañía Vale y negociamos con una más.

— ¿Hay muchas diferencias entre la legislación minera argentina y la boliviana?

— Nuestra compañía tranza en la bolsa de Canadá. En Argentina además de su estructura federal tienen normativa provincial. Es un desafío mayor porque hay provincias no favorables a la minería. Chinchillas está en Jujuy, una zona amigable a la minería. Allí también está Glencore.

— ¿Planes a futuro?

— Nuestro futuro es esperanzador, tenemos suficiente dinero. Somos una empresa de exploración. Las compañías junior exploran, encuentran los yacimientos y los  traspasan a las grandes empresas. Estamos posicionándonos de manera que podamos convertirnos en una empresa productora, graduarnos. Tuve esa experiencia en San Cristóbal. Ése es el objetivo con Golden Arrow. Se puede.

— Invertir en Bolivia, ¿de qué depende?

— Hay algo de expectativa por la nueva ley minera que se está tratando y viendo lo que sale evaluaremos la posibilidad. Nuestro vicepresidente de exploraciones conoce la geología de Bolivia. No descartamos hacerlo.

— Con la mirada de inversionista externo, ¿qué debería tener la nueva ley minera?

— Creo que tenemos una estructura legal bastante buena, moderna, y no entiendo por qué realmente la están cambiando.

— ¿Qué se necesita para venir a invertir en minería en Bolivia?

— Se necesita un yacimiento y las empresas se van acomodando. El concepto de seguridad jurídica es muy importante y el tema del que hablábamos al principio. En Bolivia, más allá del tema político legal, creo en que en las comunidades hay un poco de recelo, y de negarse a aceptar exploraciones; hay casos en los cuales han sobrepasado su accionar y en otros faltó algo de orden e imponer la ley. Cuando hay este tipo de desorden los inversionistas se asustan.

Perfil

Nombre: Carlos H. Fernández Mazzi

Profesión: Ingeniero de Sistemas

Cargo: Presidente de Golden Arrow Resources Corp.

Especialista en inversiones

Nació en Cochabamba y vivió muchos años en La Paz. Estudió Ingeniería de Sistemas, pero luego optó por otro rumbo. Tiene una maestría en esa materia y un posgrado en la Universidad de Stanford. “Retorné a Bolivia, trabajé como ingeniero, no me gustó mucho. Trabajé en el área financiera de Caterpilar. Luego me dediqué al área financiera durante diez años. Después fui presidente de la Minera San Cristóbal hasta antes de su venta a Sumitomo; me apasionaba trabajar con las comunidades. Me tomé un año sabático y trabajé con el expresidente Bill Clinton, en su fundación, manejando los programas para América Latina. Hace dos años volví a la minería”.

Hay dudas en las inversiones mineras de William Petty

William Petty, presidente de Franklin Mining Inc., llegó a Bolivia interesado en invertir en AeroSur y dijo que uno de los emprendimientos que impulsa en el país es la sociedad de responsabilidad limitada (SRL) que conformó con la Cooperativa Nueva La Joya Ltda., para explotar mineral en “La Joya”. Sin embargo, concesionarios de la mina aseguran que el estadounidense no suscribió ningún acuerdo legal.

Además, el empresario asegura que Franklin Minning Inc. trabaja en la mina Escala, sin embargo, Comibol lo desmintió.

La firma que cuenta con las concesiones para explotar los minerales en La Joya, según datos del Servicio Nacional de Geología y Técnico de Minas (Sergeotecmin) es la Empresa Minera Comunitaria Inca Sayaña (Emcoisa). No hay registros de concesiones a nombre de Cooperativa Nueva La Joya Ltda.

El presidente de Emcoisa, René Veizán, sostuvo que no firmó ningún contrato con Petty y dijo haber informado al empresario de la inviabilidad de cualquier contrato con la Cooperativa Nueva La Joya sobre las concesiones de la mina.

“Yo hablé con él y le expliqué que las concesiones son de Emcoisa, por lo que no podía firmar ningún acuerdo sobre esas concesiones con Cooperativa Nueva La Joya y él comprendió; me sorprende que ahora diga que sí tiene un acuerdo”, dijo Veizán.

Sergio Bacarreza, presidente de la Cooperativa Nueva La Joya, admitió que esa sociedad no cuenta con concesiones en la mina, pero aseguró que “arriendan” las que sí tiene Emcoisa. Sin embargo, Veizán, quien figura en Fundempresa como representante legal de la compañía, dijo que no firmó contrato alguno de arrendamiento.

Bacarreza dijo que existen acuerdos preliminares con Petty. “Con el señor Petty tenemos algunos acuerdos preliminares, memorándums de entendimiento, pero aún falta avanzar sobre el tema de la inversión que él tiene que hacer”, dijo Bacarreza.

El representante de Emcoisa acusó además al estadounidense de haber causado discordia entre los comunarios de La Joya, el pueblo al pie del cerro, y que ahora se busca la unidad de los pobladores.

Petty da su versión

Página Siete preguntó por teléfono a Petty, mediante su traductor Juan Carlos Quiroga, si conoce la documentación que otorga concesiones a Nueva La Joya.

“Tenemos toda la documentación. Hubo un proceso legal con Emcoisa y un fallo a favor de la Cooperativa Nueva La Joya. En base a eso se ha firmado un acuerdo con ellos y se ha conformado una sociedad de responsabilidad limitada (SRL)”, respondió el empresario.

Veizán señaló que el proceso a Emcoisa no fue llevado a cabo por la cooperativa, sino por la Asociación de Trabajadores Ex Contratistas del Cerro La Joya. El objeto de la querella no fue consolidar a su favor las concesiones, sino lograr la inclusión de los ex obreros a la empresa minera comunitaria.

Petty solicitó a Página Siete que la entrevista se terminara por correo electrónico. En un cuestionario que se le remitió por esta vía, el empresario dijo que Franklin Mining Inc. instalará “ una planta de 500 toneladas al día” en La Joya.

Otro de los proyectos de inversión de Franklin Mining Inc., mencionados por el estadounidense, es la Mina Escala en Potosí. “Tenemos la mina Escala donde extraemos plata y zinc...”, dijo Petty en una entrevista concedida la anterior semana al diario cruceño El Deber.

Sin embargo, el empresario aclaró a Página Siete que en realidad en la mina “se está iniciado la etapa de producción en la Escala, que tiene reservas de más de diez millones de toneladas con un valor de alrededor de 500 dólares por tonelada”.

“Es un arreglo compartido con la Cooperativa Inti y con Comibol. Hoy día ya se ha trasladado gente a la mina con la empresa que se ha contratado para que se empiece a hacer los movimientos de tierra en la mina”, dijo.

Pero Ramiro Sanabria, de la Dirección de Proyectos de Comibol, dijo que no hay contrato, ni acuerdo alguno con Franklin Mining Inc. y aseguró que Escala no está en etapa de exploración y tampoco en fase de explotación.

Sobre sus emprendimientos en EEUU, Petty dijo que “no se tiene minas en producción, pero se tiene en propiedad una mina de oro con reservas comprobadas por un valor de 144 millones de dólares certificadas”.

En la minería
Proyectos Los dos principales proyectos de inversión que tiene en Bolivia Frankiln Mining Inc. y que resalta en su página web son: la explotación de la mina aurífera La Joya en Oruro y la instalación de una planta que procesará 500 toneladas por día. La sociedad con la que el empresario firmó acuerdos es la Cooperativa Nueva La Joya Ltda. Petty sostuvo que la mina Escala en Potosí está a punto de iniciar la etapa de exploración.


Emcoisa Según datos del Servicio Nacional de Geología y Técnico de Mina, la Cooperativa Nueva La Joya Ltda., a diferencia de Emcoisa, no cuenta con concesiones mineras. El representante legal de Emcoisa asegura también que no firmó ningún contrato de arrendamiento y expresó su preocupación por la unidad de la comunidad que Petty amenaza con romper.


EEUU William Petty dijo que Franklin Mining Inc. posee una mina de oro en Idaho Springs, Colorado. La mina, según las declaraciones del empresario, tiene reservas de 144 millones de dólares, aunque no ha sido explotada aún.

Petty trajo al país a una compañía minera junior

El empresario texano William Petty, presidente de la empresa minera Frankiln Mining Inc., que llegó como posible inversor para AeroSur, dijo haber invertido en Bolivia desde hace más de una década. El emprendimiento que resaltó el estadounidense es el de la empresa Golden Eagle.

¿Qué proyectos ha llevado a cabo y finalizado en concreto el señor Petty en Bolivia?, preguntó Página Siete vía correo electrónico al posible inversor.

“Para empezar, se quiere aclarar que Franklin Mining Bolivia ha estado en la fase de desarrollo de sus proyectos invirtiendo alrededor de seis millones de dolares. En 1992, trajo a Golden Eagle y estuvieron en Bolivia hasta hace dos años que vendieron (sus intereses) a un grupo suizo”, contestó Petty, mediante su traductor Juan Carlos Quiroga.

Este matutino comprobó que la empresa Golden Eagle Inc. sí operó en Bolivia, específicamente en Cangallí, en el distrito aurífero de Tipuani.

Una fuente relacionada al ámbito minero, que prefirió mantener el anonimato, confirmó la presencia de Golgen Eagle en Cangallí y dijo que se trataba de una minera “junior”.

Estas compañías cotizan en la bolsa canadiense. “Son empresas que captan dinero de la bolsa de valores y lo invierten en prospección y exploración; transfieren el altísimo riesgo de prospección y exploración al que compra estas acciones, que por supuesto conoce el riesgo que corre”, dijo la fuente. Las acciones son compradas por fondos de pensiones de ancianos rentistas de Estados Unidos y Canadá.

Las empresas “junior” toman elevados riesgos, por lo cual descubren nuevas reservas mineras, agregó la mencionada fuente.

Cooperativistas y empresarios piden obras y seguridad jurídica para aumentar la producción

Empresarios mineros y cooperativistas demandan del Gobierno apoyo en infraestructura, políticas de incentivo y seguridad al sector para aprovechar el comportamiento positivo del mercado internacional.

“La baja producción reflejada en las estadísticas se debe a factores externos a la producción como los paros cívicos en Potosí y Oruro, que son los mayores productores”, explicó el ministro de Minería y Metalurgia, José Pimentel.

Sin embargo, el representante de la Cámara Departamental de Minería, Javier Bellot señala que se debe a un desincentivo al sector por la inseguridad jurídica. “En Bolivia tenemos un potencial sin impulso, e inseguridad. Acciones como las de Alejo Véliz alejan a los empresarios de la actividad minera”, dijo Bellot, refiriéndose a la toma de concesiones mineras el año 2009.

Por su parte el sector cooperativista asegura que no hay créditos accesibles para el sector. “Los créditos otorgados por el Fondo de Financiamiento a la Minería (Fofim), no son accesibles, tienen requisitos que muchos no pueden cumplir”, reprochó el representante de la Federación Departamental de Cooperativas Mineras de Cochabamba, Emilio Flores.

A su turno, Pimentel explicó que no pueden existir políticas o normas jurídicas que favorezcan o dificulten sólo a un sector. “La aprobación de la Ley de Minería permitirá establecer el marco legal que brinde la seguridad jurídica a los empresarios”, dijo.

En Cochabamba la Secretaría de Minería de la Gobernación destinará las regalías a la ejecución de un estudio de nuevos yacimientos minerológicos, y la instalación de una empresa para la industrialización de piedras calizas, según informó el representante de esta repartición José Fernández.

Anteproyecto estima que mineras firmarán contratos por 30 años

El anteproyecto de la nueva Ley Minera al que tuvo acceso EL DIARIO establece que las empresas mineras podrán firmar contratos para explotación máximo por 30 años de aprovechamiento y siete años de prospección.

Según esta nueva norma que aún debe ser consensuada por todos los sectores involucrados en la actividad minera, el tiempo de explotación de estos recursos no renovables se acorta en relación a las actuales concesiones, que en muchos casos son de 30 y 40 años.

El anteproyecto de la Ley de Minería afirma en su Artículo 70, que el plazo máximo para el aprovechamiento “será de 30 años, computable a partir de la fecha de vigencia del contrato. El plazo se determinará en función de los planes de inversión y desarrollo”.

Asimismo, en su Artículo 69 del borrador dispone que el “Contrato de aprovechamiento será de 1.000 cuadrículas en un área. Un mismo sujeto de derecho minero podrá suscribir dos o más contratos que en conjunto no excedan 2.500 cuadrículas”.

Aunque el ministro de Minería y Metalurgia, José Pimentel, afirmó el pasado martes que los contratos para la prospección de minerales deberán fijarse de acuerdo a un plan de trabajo, esta disposición en la nueva Ley Minera traería consecuencias en el ámbito laboral.

“No todos los contratos van a ser iguales, para que pueda adecuarse una actividad minera a un contrato primero deberá presentar su plan de trabajo”, puntualizó.

En este contexto, existe temor en el sector minero del país debido a la falta de seguridad laboral que pueda presentarse en caso de que empresarios mineros privados puedan dejar de invertir durante la transición de concesiones a contratos; por tanto los sectores mineros expresaron su preocupación ante una posible fuga de capitales en caso de que los contratos sean cortos y no garanticen las inversiones mineras.

El secretario general de la Federación Sindical de Trabajadores Mineros de Bolivia (FSTMB), Cesar Lugo, afirmó que existen cerca de 3.000 trabajadores mineros que dependen de la inversión privada y que si no se garantiza el capital podrían quedar sin empleo.

“De alguna manera tiene que garantizarse la inversión nacional, estatal y extranjera porque de lo contrario no va haber minas que estén abiertas, por eso en algún momento, y no es con el afán de defender la empresa privada, pero lo que pasa es que nosotros dependemos de la empresa privada y si no hay inversión la empresa se puede cerrar en un par de años”, enfatizó.”

Patricio Contesse, Gerente General La constante innovación de SQM

Un 2010 con mejores ingresos que los del año recién pasado prevé Patricio Contesse, gerente general de SQM, ello no obstante que los precios de sus productos no han aumentado considerablemente, pero sí los volúmenes. Durante 2009 la compañía obtuvo ingresos por $us 1.436,9 millones y una utilidad neta de US$ 327,1 millones.

Si bien las ganancias fueron menores que las de 2008 -que llegaron a $us 500 millones- el resultado observado en 2009 fue el segundo mayor registrado en la historia de SQM.

Con una proyección de ingresos para el presente ejercicio de entre $us 1.600 millones y $us 1.700 millones, SQM es una compañía que cuenta con importantes economías de escala en sus distintas áreas de negocios, que le permiten obtener ventajas en costos frente a sus competidores. Lo anterior se debe principalmente gracias a sus vastos recursos naturales, cuyas características de ubicación, facilidad de extracción y composición química, los hacen únicos en el mundo.

Con más de 40 años de historia, SQM ha tenido grandes cambios. Fue privatizada en 1988 y comenzó un proceso desde productor y comercializador de fertilizantes a una empresa con múltiples productos. Los cambios fueron paulatinos y no fue hasta a partir de 2000 cuando logró su consolidación.

Durante el próximo mes pondrán en funcionamiento la nueva planta de nitrato de potasio ubicada en el sector de Coya Sur y alimentada con sales de nitratos provenientes de sus operaciones en la Región de Atacama.

“Somos una compañía que sufrió mucho desde el punto de vista de su sobrevivencia. Tuvimos problemas financieros que por los años ´90 logramos resolver con la emisión de ADR, siendo fundamental el ingreso de capital“, señala Contesse.

Explica que entre 1980 y 1987 la empresa invirtió un total de $us 40 millones, pero una vez privatizada los montos inversionales cambiaron de entre $us 40 millones y $us 60 millones anuales. En tanto, “en el decenio 2000-2009 invertimos $us 2.000 millones y sólo para el 2010 prevemos invertir $us 350 millones. Si mantenemos este ritmo hablamos de $us 3.000 millones en la próxima década“, añade Contesse.

Durante el año pasado, y a pesar del escenario de incertidumbre, la solidez financiera y la alta liquidez de la compañía les permitió mantener inalterable su plan de inversiones, ello no obstante que paralizaron dos operaciones como son María Elena y Pampa Blanca por sobre stock. Así el plan inversiones de SQM apunta continuar el crecimiento de la capacidad de producción cloruro de potasio en el Salar de Atacama, que debiera traducirse en volúmenes de producción crecientes en el periodo 2010-2012.

Por otro lado, durante el próximo mes pondrán en funcionamiento la nueva planta de nitrato de potasio ubicada en el sector de Goya Sur y alimentada con sales de nitratos provenientes de sus operaciones en la Región de Atacama. Esta nueva operación les permitirá reducir manera importante sus costos de producción.

Más de 7.000 mineras deben suscribir nuevos contratos

A 17 días de concluir el plazo para que las concesiones mineras suscriban nuevos contratos con el Estado boliviano, el Gobierno prepara una norma complementaria para que más de 7.000 concesionarios de todo el país, entre empresas grandes y pequeñas, se adecúen a la ley. ­

La Disposición Transitoria Octava de la Constitución Política del Estado (CPE) establece en su parágrafo III que “las concesiones mineras otorgadas a las empresa nacionales y extranjeras con anterioridad a la promulgación de la presente Constitución, en el plazo de un año, deberán adecuarse a ésta, a través de los contratos mineros”. El plazo para que las empresas concesionarias cumplan este mandato concluye el próximo 5 de diciembre.

“En cualquier momento saldrá la disposición complementaria que dará cumplimiento al mandato de la Constitución. Todas las empresas mineras concesionarias grandes o pequeñas deberán presentar su documentación para migrar a contratos mineros”, informó a La Razón el presidente ejecutivo de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol), Hugo Miranda.

La norma “complementaria” establecerá los pasos y los requisitos para que los concesionarios suscriban contratos con el Estado, anunció.

LEY MINERA. El Ministerio de Minería y Metalurgia (MMM) trabaja en la elaboración de la nueva ley minera que reemplazará a la actual Ley 1777. De acuerdo con la Constitución, el proceso de migración jurídica para que los concesionarios mineros suscriban con el Estado contratos mineros debe estar incluida en la nueva norma.

“Aunque todavía no se ha iniciado su socialización, estamos buscando consensuar el proyecto de ley con algunos sectores y la estamos puliendo internamente. Esperamos concluirla hasta fin de mes, pero, lamentablemente, es una ley bastante complicada”, afirmó el 10 de noviembre el ministro del área, José Pimentel.

De su parte, el viceministro de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico, Héctor Córdova, informó ayer de que aunque no se cuenta todavía con la nueva norma, “hay un equipo que está trabajando intensamente para esta migración” y que en los próximos días se emitirá un comunicado oficial.

Según fuentes que prefirieron mantener su nombre en reserva, los nuevos contratos podrán ser mixtos, de arrendamiento o de riesgo compartido y quienes no trabajen la concesión “no podrán ejercer propiedad”, porque deben cumplir una función económica. Tanto cooperativistas como las empresas mineras chicas, medianas y grandes “deberán” firmar contrato con el Estado, sostuvo la fuente.

El viceministro de Cooperativas Mineras, Isaac Meneses, indicó al respecto que el sector cuenta ya con un proyecto alternativo a la nueva ley minera que pretende mantener los derechos “preconstituidos” que le otorga la Constitución vigente, por su “carácter productivo social”.

Miranda, a su vez, explicó que según la Constitución “todos los contratos que estuvieran contemplados como concesiones deben migrar. Las empresas grandes como San Cristóbal y San Vicente tienen que migrar”.

Concesiones. El 7 de mayo del 2007, mediante Decreto Supremo 29117, el Gobierno prohibió la aprobación de nuevas concesiones mineras declarando reserva fiscal a todo el territorio nacional.

Según datos a septiembre de este año del Servicio Geológico y Técnico de Minas (Sergeotecmin), en Bolivia existen 7.318 concesiones mineras, entre concesiones por pertenencia y por cuadrícula. (Ver infografía).

Sólo el 20% es operativo

Sólo el 20% del total de las concesiones mineras está en operaciones; “las restantes son ociosas, están subalquiladas o como garantías”. Hasta el momento, no se hizo ninguna inspección a cada una porque se demandaría de grandes recursos económicos, informó hidrocarburosbolivia.com.

División entre trabajadores paraliza trabajo en Ingenio Machacamarquita

El Ingenio Santa Machacamarquita Srl., tiene paralizadas sus operaciones desde la madrugada del jueves 16 de septiembre, debido a la división entre trabajadores, por las acciones de la empresa, comprada a la Compañía Minera del Centro (Comicen), para el conjunto de los empleados.

El ingenio que trata minerales complejos, plata, plomo, zinc y estaño, se encuentra ubicado a 30 kilómetros al sud de la ciudad de Oruro, antes de llegar por carretera a la población ferroviaria de Machacamarca.

El representante de la parte administrativa de la empresa, Eduardo Pardo Ferrel, explicó que desde la paralización de las operaciones, el ingenio tiene una pérdida de más de 24 mil dólares día, y por ello ayer se dirigieron a la zona, para buscar una solución con sus compañeros de trabajo y bajar la tensión existente.

Asimismo, se acordó una reunión para mañana y definir el futuro de la empresa entre los trabajadores, que ahora tiene bajo su resguardo la planta.

La división se marca, entre aquellos que demandaban ser incorporados como accionistas del ingenio, por los acuerdos verbales con los ex dueños de la institución. No obstante, la petición cambió con el conflicto y la contratación de pobladores de Sora para el resguardo de la planta, que obligó a exigir respetó a sus fuentes laborales.

Igualmente, existe otro sector que apoya a la administración del Ingenio Machacamarca, representado por Eduardo Pardo Ferrel, quién explicó que la planta fue comprada el 31 de mayo a la Comicen y las acciones pertenecen a todos los trabajadores, pero en distinta proporción.

Ayer, en horas de la mañana, corrió el rumor que comunarios de Sora tomaron el ingenio, después se culpó a los cooperativistas mineros de la zona, pero LA PATRIA constató la vigilia realizada por ambos sectores, pero con una tensa calma, con 10 personas ubicadas en la tranca de acceso a la planta, con banderas bolivianas y otras 10 personas en las oficinas de la administración.

VIGILIA

Entre las versiones de uno y otro grupo, el representante de los trabajadores movilizados, Zenon Choque, apuntó malos manejos de la administración.

Después de buscar durante la jornada del viernes en Oruro, un abogado para consultar su caso, los empleados de la segunda punta de ingreso a las 19:00 horas, se sorprendieron al percatarse de la presencia de personas ajenas a la empresa y 4 trabajadores a favor de la empresa quienes reforzaron la vigilancia de la planta.

Pardo puntualizó, que la contratación de pobladores de Sora, fue ante los rumores de una intervención por personas ajenas a la planta, además que ayer se acordó sacar a los empleados recientemente contratados y dejar la planta bajo control de todos los trabajadores.

La planta, mayormente recibe cargas de mineral de las operaciones mineras del Norte de Potosí.

La gran minería en pos de dar el gran salto hacia el oriente

Como resultado de un interesante coloquio sobre la temática minera que fue organizado por el semanario especializado Energy Press y que se realizó en la capital oriental, Santa Cruz, surge una nueva alternativa para la diversificación de las riquezas naturales de esa región boliviana, dirigiendo la producción hacia objetivos precisos que se enmarquen en la explotación minera.

Por supuesto que no se desconoce la maravillosa reserva que se guarda en un trecho oriental, en la zona de Puerto Suárez, donde se encuentra el portentoso cerro de hierro conocido como el Mutún y que marca una época particular en el ciclo actual de nuestra minería.

Una activa participación de representantes cívicos, expertos en minería, empresarios privados y algunas autoridades dieron realce a un evento que dividido en “mesas de trabajo” analizó profundamente los esquemas vigentes sobre la existencia de ricos yacimientos que consolidarían el desarrollo de toda la zona oriental.

El enorme potencial productivo que se avizora en Santa Cruz fue examinado detenida y profundamente de modo que no quedaron dudas sobre la necesidad de encarar cuanto antes los planes iniciales para emprender la tarea de exploración, aspecto básico para ratificar el potencial productivo minero del oriente.

Inicialmente se hizo referencia a potencialidades aisladas de cierto tipo de minerales, sin embargo y en base a estudios preliminares se habla en el tiempo presente de promisorios yacimientos de minerales metálicos, no metálicos, estratégicos, semipreciosos (piedras) y entre esa clasificación, hierro, oro, uranio entre otros.

Una determinación de la importante reunión resultó la recomendación de articular la iniciativa privada con la gestión estatal para emprender un gran proceso de exploración minera en base a una serie de incentivos para captar inversiones, las que deberían ser plenamente garantizadas en función de los requerimientos de empresarios, capitalistas y profesionales que asuman el reto de introducir con bases sólidas un nuevo esquema de producción con segura rentabilidad a las inversiones y generación de impuestos y regalías para el Estado y las regiones donde se producen los prospectos mineros.

Lo interesante del evento realizado en Santa Cruz, es que participaron los más directos representantes del sistema productivo minero, inclusive por parte del Estado lo hizo el Director Nacional de Minería Freddy Beltrán quién reconoció que hay necesidad de incentivar “discusiones de diferentes visiones y distintos actores de la actividad minera”, lo que redundará en consensuar criterios y sistemas que favorezcan ampliamente a una diversificación de la actividad en todo el país.

Cualquier evento sobre minería debe apuntar a establecer las condiciones más favorables de incentivo a las inversiones, como hecho fundamental de un plan colectivo que involucre al Estado, a los empresarios privados bolivianos de la minería, entre estos los que siguen produciendo desde la denominada “minería chica”, los cooperativistas y de manera concreta los inversionistas. En cada sector hay un criterio específico que tiene valor para mejorar la producción minera, bajo condiciones de seguridad legal, garantías de operación, incentivos tributarios y otras medidas conexas que se traducirán en la captación de más capitales, de mejor tecnología y de mayores volúmenes de producción.

La otra fase que necesita urgente atención, a partir de la ubicación estratégica de cada empresa, es la referente a la metalurgia y la siderurgia. Si bien ya se están dando algunos pasos en la ampliación de la principal fundición nacional ubicada en Vinto – Oruro, es importante asumir definiciones sobre la calidad y garantía de los nuevos hornos que se piensan instalar, otra cosa es encarar la puesta en marcha de Karachipampa, “el elefante blanco” que ya debería rendir por lo menos mínimos frutos. Un complejo más reducido en Machacamarca puede facilitar el tratamiento de concentrados de baja ley, mientras que se espera la instalación de la primera siderúrgica en el Mutún, para convertir el hierro en acero y exportar ese material requerido en la industria mundial.

Las perspectivas son buenas en términos generales, la minería puede repuntar, lo que hace falta son medidas muy concretas que otorguen seguridades para invertir, operar y proporcionar beneficios colectivos. La nueva perspectiva minera que pone su atención en el oriente, es un reto a la movilización de esfuerzos en el occidente, donde tradicionalmente se ha hecho explotación minera y donde ahora deben recuperarse los proyectos más importantes en base a prospecciones ya efectuadas y la necesidad de financiarlas desde el mismo Estado o acudiendo a las inversiones externas. (Agencia URU).

Varias empresas estatales se encontraban en peligro

Se trata de una evaluación realizada por el Viceministerio de Presupuesto y Contabilidad Fiscal a las actividades de contabilidad fiscal por la gestión 2008 de varias empresas públicas, ocho entre 17 que se encontraban bajo el rótulo de “situación financiera en peligro”.

Entre las empresas complicadas por sus resultados financieros negativos se registró la Empresa Metalúrgica de Vinto, cuya rentabilidad de activos descendió en la proporción de un 20,46% y su rentabilidad patrimonial bajó en 92,9%, lo que significa a su vez un déficit de más de 59 millones de bolivianos que significa una caída de más del 176 por ciento.

Siempre en el caso de la fundición de Vinto en Oruro se explica en la evaluación del viceministerio de presupuesto y contabilidad que la causa del descenso en las finanzas de la empresa orureña se debió a la compra de materia prima (concentrados) a precios altos y la venta del producto o sea los lingotes de estaño a precios por debajo del equilibrio productivo que se generó en la abrupta caída de los precios a nivel internacional el 2008.

Sin mayores datos en materia de cifras se menciona también a la Empresa que opera en el Mutún con situación de riesgo, junto a otras nacionales de las que tampoco se explican mayores detalles, pero se las consideraba en peligro.

Mientras tanto en el mismo informe oficial se menciona a la Comibol como una de las que estaría con su economía saneada, aunque su perfil de trabajo no ha sido expuesto para fines de conocimiento general lo que induce a pensar en ciertas contradicciones, entendiendo que la Fundición de Vinto tiene una muy particular relación con la estatal minera, precisamente por la comercialización de minerales que produce la Empresa Minera de Huanuni que se supone está bajo registro óptimo.

ASIGNACIONES FINANCIERAS

Así como se conoció el resultado de la evaluación en la contabilidad de varias empresas fiscales, desde el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas se anticipó que en la presente gestión se dispondrá de un presupuesto de soporte superior a 47 mil millones de bolivianos para la consolidación de operaciones de las empresas productivas.

Del monto global se distribuirán cifras específicas para las empresas en función a sus necesidades, en el caso de las actividades minero metalúrgicas, el presupuesto de apoyo destinará 5,7 millones de bolivianos para la Empresa Siderúrgica del Mutún, la Comibol de manera global recibirá hasta 1.586,6 millones de bolivianos, en tanto que la Metalúrgica de Vinto tendrá 1.202,7 millones de bolivianos en toda la gestión para completar sus planes de ampliación, por lo menos esa es la intención en lo que corresponde a “soportar” las cargas de actividad del sector minero y metalúrgico.

Algo que debe remarcarse es que entre todas las empresas consignadas para recibir un presupuesto especial en la gestión presente las que manejarán montos por encima de los mil millones de bolivianos son la Comibol y la Metalúrgica de Vinto, en el resto de manera general los montos son variables y el que sigue en importancia a las anteriores sería el de la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos (Emapa) con 827,9 millones de bolivianos.

El informe del Viceministerio de Presupuesto y Contabilidad Fiscal referido a la pasada gestión 2008, concluye señalando que “el TGN a fin de garantizar la seguridad alimentaria deberá seguir transfiriendo recursos para subvencionar a productores y consumidores”.

Análisis: Empresas estratégicas, su antítesis: La corrupción institucional

Miembros de la comisión técnica de la Federación de Rentistas Profesionales de la Minería Nacional – (Ferenpromin), nos hacen llegar a través de su filial regional otro documento que se refiere a las empresas estratégicas, su antítesis y la corrupción institucional.

I Introducción:



LAS EMPRESAS ESTRATÉGICAS, SU ANTITESIS: LA CORRUPCION INSTITUCIONAL

I. INTRODUCCION

La actual política estatal del gobierno es el apoyo preferencial que se presta a las empresas estatales de nuestro país, principalmente las emblemáticas Corporación Minera de Bolivia (COMIBOL) y Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), por que se constituyen en el sustento económico de nuestro país, por su contribución mayoritaria al TGN.

Este manejo como actitud nacionalista es la más adecuada, puesto que nuestros principales yacimientos no renovables mineralógicos e hidrocarburíferos están siendo explotados por aquellas empresas nacionales a cargo de personal boliviano y por este motivo es que todos nos constituimos en legisladores de su funcionamiento; por lo que con todo derecho debemos preguntamos: ¿Cómo se desenvuelven estas empresas en la actualidad? ¿Están cumpliendo con el rol que se les asignó?

Nadie duda de la importancia que el Estado Nacional cuente para si con eI fortalecimiento y potenciamiento de estas llamadas "empresas estratégicas" por la naturaleza de los recursos "estratégicos" que controlan y manejan. Entonces es menester que su funcionamiento, control y fiscalización deberán basarse en la trilogía:

1°. Personal Superior a cargo de profesionales especializados en la materia, de innegable calidad moral, técnica e intelectual.

2°. Un Directorio prealista que represente con fidelidad a todos cuantos están involucrados en las tareas de Fortalecimiento, Control y Fiscalización Institucional.

3°. Personal calificado y responsable, en lo posible marginado de las prebendas políticas y de los políticos que asumen solo la responsabilidad de “compensar favores de clientelismo electoral”

En la Nueva Constitución Política del Estado (NCPE) se han producido modificaciones sustanciales sobre el “Dominio de los Recursos Naturales” (Cap. ll, Art. 136) y en lo que respecta a grupos mineros nacionalizados y yacimientos hidrocarburíferos (Art. 13~ al 40), estas referencias son las que se mencionaban en la antigua CPE, hoy en cambio la NCPE abarca el tema en 42 capítulos (Arts. 342 al 383), con detalles sobre medio ambiente, hidrocarburos, minería y metalurgia, recursos hídricos, energía y biodiversidad. Pensamos que en un futuro muy cercano estos aspectos serán considerados como leyes especiales o se adecuarán a las ya existentes.

El Art. 351 (NCPE), parágrafo III, expresa: “La gestión y administración de los recursos naturales se realizará garantizando el control y la participación social en la toma de decisiones”, aspecto que nos permite reiterar lo planteado a propósito de que las empresas públicas estratégicas tengan un Directorio pluralista social y representativo.

Il. PROSPECCIÓN Y EXPLORACIÓN

En asuntos de minería e hidrocarburos es absolutamente claro que para que se pueda establecer el potencial de cualquier sitio considerado como reservorio con perspectivas de financiamiento y el ofrecimiento de tecnología para su explotación, como principio elemental es necesario contar con planes de prospección y exploración.

En el caso específico de minería, se han efectuado muy pocas tareas de prospección, por lo que en el presente se continúa con el trabajo tradicional en varios distritos que fueron y retornaron a manos de la Corporación Minera de Bolivia por efecto de las nuevas reglas que impusieron para esta empresa. Solo la minería privada efectúa, por necesidad e interés propio, alguna tarea obligada de prospección antes de acometer algún proyecto de explotación por los capitales de riesgo que impone la actividad minera. En el resto del sector minero: la Chica y la Cooperativizada, es parte de la improvisación de las actividades en las que se debate la minería: poca o ninguna perspectiva de desarrollo tecnológico.

III. CRISIS INSTITUCIONAL

Uno de Los golpes más fuertes y que haya recibido el actual Gobierno ha sido sin duda alguna el descubrimiento de actos de “corrupción institucional” en la empresa YPFB y lo más increíble: encabezados por su propio Presidente. Se piensa “si la cabeza es así, el cuerpo solo sirve para la sepultura”; casi se consigue la muerte de esta empresa estatal, faltó poco para su epitafio.

En el campo específico de la minería estatal, las denuncias de malos manejos económicos y técnicos de la actual gestión, no dejan de llamar la atención, principalmente por que algunos ejecutivos involucrados pertenecieron a nuestro sector de jubilados (rentistas, profesionales de la minería – Ferenpromin). Es que hemos tomado conocimiento de la denuncia realizada por el ex Director de Comibol, Ing. Mario Paulsen Tejada a las autoridades del sector referidos a malos manejos técnicos y económicos realizado en COMIBOL.

Un informe de labores del Ing. Paulsen de fecha 30 de junio 08 indica “que en sus cuarenta años de carrera profesional nunca había trabajado en una empresa tan mal manejada, en la cual no existe ninguna transparencia” (un informe involucra al presidente de la firma en un negocio de más de $us. 500.000 COMIBOL es acusada de comprar equipos viejos sin aval directorio” La Prensa del 21.Dic.08). Esta misma publicación señala: “La primera observación está referida al supuesto intento de Miranda de hacer aprobar por el Directorio una compra hecha con anterioridad de materiales y equipos usados (viejos) en 2007 por un valor a medio millón de dólares, de la Empresa IESA S.R.L., contratista de la rampa Huanuni (sistema de transporte en interior mina)”. Así consta en la nota remitida por esta compañía (CG/011-07) a la COMIBOL el de marzo de 2007, en la que señala: “Está enviando la factura N° 00148 por un monto de 463.653,82 dólares que cubre el saldo no facturado del desembolso para cancelar la venta de materiales y equipos instalados en la rampa principal y que son de propiedad de (que fueron utilizados por) IESA S.R.L. en la liquidación de contratos de la rampa principal (124.946,45 dólares)” (La negrilla es nuestra).

La indicada publicación de La Prensa continúa: “Las otras observaciones de Mario Paulsen:

a: Manejo discrecional en las adquisiciones de maquinaria para Huanuni por varios millones de dólares. Este centro minero dependiente de COMIBOL administró la compra sin participación del Directorio. El Presidente de la estatal Hugo Miranda respondió que esto se hace por que Huanuni fue declarada “empresa estratégica” (La negrita es nuestra).

b. Falta de Balances, Estados de Ganancias y Pérdidas, Evolución del Patrimonio Neto, Flujo Efectivo. Paulsen asegura que mientras ocupó su cargo en el Directorio no conoció y menos aprobó ningún Balance de las gestiones 2006 y 2007. Tampoco se conocen los Estados Financieros de la Empresa Minera Huanuni.

c. Proyectos antieconómicos.

Los proyectos que impulsa COMIBOL fueron concebidos apresuradamente, ninguno tiene un estudio serio y la mayoría no son rentables. Un ejemplo es la Función de Bismuto de Telamayu que estaba en fase de rehabilitación para que se habilite un horno e instalaciones con capacidad para cinco toneladas de alimentación de concentrados de bismuto por día, es decir tres o cuatro veces la mayor a la producción actual de bismuto del país. Además, para iniciar operaciones se debe activar una maestranza, tornería, taller eléctrico, soldaduría, departamento de compra de concentrados y otros, Paulsen señala que estos costos adicionales no podrían ser soportados por una mini fundición de cinco toneladas de alimentación de concentrados por día, convirtiéndose en un proyecto que deberá ser subvencionado por el Estado desde el primer día”.

Ahora bien, la reacción ante esta denuncia hecha pública, casi 6 meses después por el periódico La Prensa, por parte de las autoridades de la Corporación Minera de Bolivia, son sorprendentes por decir lo menos, por que en primer lugar no tiene su origen en la oficina principal de COMIBOL, en su Dirección de Prensa o cualquier oficina dependiente de la presidencia de esta empresa, sino de la Empresa Minera Huanuni, Departamento Legal. Evidentemente y aparentemente depositaria del daño económico efectuado a la institución, respondiendo a la denuncia mediante una solicitada en el periódico La Razón del 25.Dic.08, denominada A NUESTRO PUEBLO, que contiene aprietos como “carente de valores morales mínimos, Paulsen se escuda en cifras producto de ignara condición, razón por la que le emplazamos a visitar este centro minero y revisar toda documentación que requiere y que no permitirán que este descalificado individuo que ponga en duda la transparencia y honestidad de trabajadores mineros”. “A nuestro pueblo, a sus instituciones del modo más respetuoso expresamos nuestra plena disposición de someter la documentación que sea menester para poner en claro la infamia del llamado Mario Paulsen Tejada, a quien se les iniciará acción penal que corresponda, porque el lugar donde deben morar estos inmorales es una penitenciaría Huanuni, 24 de diciembre 2008”.

A modo de observación, podemos indicar que el Ing. Paulsen Tejada fue "renunciado" de su cargo de Director como miembro del Directorio de COMIBOL tiempo después de esta denuncia.

Por su parte, la Presidencia del Honorable Senado Nacional emitió un Documento denominado: "DECRETOS QUE FAVORECEN LA CORRUPCIÓN", en la que presentan un detalle pormenorizado de los Decretos Supremos referidos. a la Constitución de Fideicomisos, las observaciones a estos Decretos de Fideicomisos, Decretos Supremos de la creación de las Empresas Estratégicas; presentando un detalle en sus Anexos, los Decretos de excepciones que favorecen a las Empresas Estratégicas. De esta publicación (Pág. 6) se puede determinar que mediante decreto supremo se definen como “Empresas Estratégicas” entre otras a: Empresa Minera Huanuni, Empresa Siderúrgica Mutún (ESM), Corporación Minera de Bolivia (COMIBOL), Metalúrgica Vinto, ENTEL y YPFB.

Nosotros, los rentistas, profesionales de la minería nacional (Ferenpromin), constituimos parte de la reserva moral (Lema de la Confederación de Jubilados) y solo pedimos que éstas denuncias y otras se esclarezcan, exclusivamente en el aspecto técnico, fundamentalmente salvaguardando el honor, apellido, trayectoria profesional y dignidad personal bien ganados en nuestra vida activa en servicio de la minería nacional, y recordamos que el actual Presidente de COMIBOL fue miembro de nuestra Federación – Ferenpromin (antes de retornar al trabajo activo) como también de su Comisión Técnica.

COMISION TECNICA “FERENPROMIN”

Fiscalía pedirá detención de 22 dueños de ingenios

El Ministerio Público pedirá formalmente la detención preventiva de los propietarios de ingenios mineros quienes presuntamente son los responsables de la quema de la infraestructura del Servicios de Impuestos Nacionales regional Potosí.
La solicitud de la aplicación de medidas cautelares ya está en el Poder Judicial y esperan que la autoridad jurisdiccional fije hora y fecha de la audiencia pública.
"Estamos pidiendo la imposición de medidas cautelares de carácter personal, en este caso la detención preventiva porque hemos notado que estás personas no tienen el ánimo de reparar el daño ocasionado", afirmó José Luís Dávalos quien forma parte del equipo de fiscales que investiga el episodio violentó ocurrido el 20 de junio del 2008 contra el edificio del SIN. No simplemente se quemó al SIN también se causó daños en ambientes de la Prefectura y la Corte Departamental Electoral.
De acuerdo a los cálculos efectuados, el daño ocasionado bordea los 500.000 dólares puesto que solo en infraestructura del SIN el daño asciende a 200.000 dólares sin hacer números sobre los escritorios y computadoras quemadas.
La comisión de fiscales decidió imputar por la presunta comisión de los delitos de impedir o estorbar el ejercicio de funciones que está tipificado en los artículos 161 del Código Penal, destrucción o deterioro de bienes del Estado y la riqueza nacional (223) y daño calificado (358).
La máxima sanción establecida es por los dos últimos artículos del Código Penal que tiene una privación de libertad de uno a seis años de cárcel, mientras que por el 161 solo es de un mes a un año de privación de libertad.
La medida cautelar será definida por el juez que atienda el caso y sería una acción concreta después de un años y dos meses del violento episodio que surgió por la intención gubernamental de cobrar más impuestos.

Ampliaron a Fedecomin
La comisión de fiscales también decidió ampliar la imputación contra ex dirigentes de la Federación Departamental de Cooperativas Mineras (Fedecomin).
Así confirmó a el Potosí, el fiscal José Luís Dávalos, quien dijo que se encontró suficientes elementos de convicción que hacen presumir que también son responsables de la quema del SIN.
El ex presidente de Fedecomin, Benedicto Llano Colque, el ex secretario del área social, Cledy Dino León Baldivia y el dirigente de la cooperativa minera Compotosi, Richard Alave son los nuevos imputados.
A ellos también se suman los dueños de los ingenios de la Aliada, Miltón Careaga Aluralde; Empresa Minera Anacleto Alave, Hilarion Alave Guarayo; ex ingenio Velarde, Braulio Ríos y el representante del ingenio Bolívar, Abel Jacinto Fernández.
Todas esas personas, del mismo modo, deberán comparecer ante un juez cautelar para la aplicación de las medidas que así correspondan para garantizar el proceso de investigación.

Los imputados
1- René Gerardo Cruz Arce, Ingenio Santa Catalina.
2- Milton Ademar Careaga Alurralde, Ingenio La Aliada.
3- Andru Javier Ledezma Cárdenas, Ingenio EMELC Limitada.
4- Roberto Emilio Valda, Compañía Metalúrgica Vera Cruz.
5- Douglas Davis Guerra, Industria Roca de Plata.
6- Wilfredo Condori Urdidinea, representante Ingenio San Silvestre.
7- Julio Mendoza Álvarez, Ingenio San José Berque.
8- Juan Carlos Nogales Garrón, Ingenio Minero del Sur Rosicler.
9- Rodrigo Juan Carlos Soria, Empresa Minera Santa Lucía.
10- Juan Luis Choque Armijo, Ingenio San Juanino.
11- Humbert Castro Valda, Ingenio Lambol.
12- Panfilo Pacencio Quiroz, Ingenio Royal.
13- Jaime Uzquiano Pérez, Somin Cord.
14- José Adolfo Vera, Ingenio Virgen de Copacabana.
15- Pedro Huallpa Fuertes, Ingenio, San Pedro.
16- Simón Aviles Montaño, Ingenio Coming.
17- Gladis Cecilia Torrico Pozo, Ingenio Dolores.
18- María del Carmen Romay Padilla, Ingenio Copacabana.
19- Deysi Careaga Alurralde de Cors, Empresa Emca.
20- Clemente Canaviri Sunagua, Ingenio San Juan.
21- Abel Jacinto Fernández, ingenio Bolívar.
22- Braulio Ríos, ex ingenio Velarde.
23- Hilarión Alave Guarayo, empresa minera Anacleto.
24- Richar Alave, cooperativa Compotosi.
25- Benedicto Llano, presidente de Fedecomin.
26- Cledy Dino León Baldivia, dirigente de Fedecomin.

Empresarios no asistieron a la reunión sobre minería en Potosí

La reunión tripartita, gobierno-empresarios-dirigentes sindicales, que debía efectuarse ayer en Potosí para analizar la crisis del sector y frenar los despidos de trabajadores, no se realizó debido a la ausencia de los empresarios y del ministro de Trabajo Wálter Delgadillo, informó el dirigente de la Central Obrera Departamental (COD), Germán Chaparro.

Como estaba previsto y tras la invitación del ministro de Minería y Metalurgia, Alberto Echazú, la reunión debía efectuarse ayer por la tarde, todos los sindicatos afiliados a la Federación Sindical de Trabajadores Mineros de Bolivia (Fstmb), estuvieron presentes pero no así, los empresarios y el ministro de Trabajo, dijo Chaparro.

Las direcciones sindicales afiliadas a la Fstmb, como los ejecutivos de la COD, de la Central Obrera Boliviana, (COB), decidieron dar un “cuarto intermedio” hasta el día de hoy a las 09:00 de la mañana en el hotel Claudia, “con la condición que estén presentes el ministro de trabajo y ejecutivos de las diferentes empresas mineras por respeto a la clase trabajadora”, informó, Chaparro.

El dirigente dijo que a la cita de Potosí asistió sólo el ministro de Minería Alberto Echazú, “no asistió el ministro de Trabajo Wálter Delgadillo”.

El dirigente espera que hoy estén todas las partes para dar soluciones a los despidos y cartas de preaviso de despido, para que los trabajadores tengan estabilidad laboral.

En los últimos meses se ha visto que muchos trabajadores de los centros productivos a nivel nacional y departamental están saliendo a las calles y es una preocupación para la clase trabajadora y es menester sentarnos en la reunión tripartita, es decir, el poder ejecutivo, trabajadores de base y ejecutivos de las diferentes empresas mineras añadió, Chaparro.

“En Bolivia es un pecado ser empresario privado”

Asesor jurídico de la Compañía Minera del Centro, Billy Blacutt

“En Bolivia, es un pecado ser empresario privado”, afirmó el asesor jurídico de la Compañía Minera del Centro (Comicen), Billy Blacutt, al advertir que ahora hay que pedir permiso a las comunidades originarias, si es que tienes que invertir recursos económicos para la explotación de las minas.

A la reunión que se realizó ayer en Cochabamba, entre los representantes de las prefecturas de Oruro y Cochabamba, no se invitó a la empresa, para buscar una solución al conflicto suscitado por los comunarios de Huaylluma, Cochabamba, en la concesión minera Santa María, de propiedad de Comicen.

“La empresa Comicen no ha sido invitada como directa parte en este proceso, por lo tanto esa reunión carece automáticamente de validez legal, no pueden entrarse a la casa de una persona y repartirse la cosas sin la presencia del dueño”, dijo Blacutt.

En la reunión de Cochabamba, estaban citados los representantes del Ministerio de Minas y Metalurgia, prefecturas de Oruro y Cochabamba, ex cooperativistas mineros de Huanuni y comunarios de Huaylluma.

“En este país estamos acostumbrados atropellar el sistema legal, se esta tratando mediante charlas que no tienen nada lícito, buscar un bloque para desestimar a la empresa de cualquier tipo de parte, respecto a la concesión minera Santa María”, expresó.

El 12 de noviembre, Comicen presentó un recurso de revocatoria a la resolución 70/2008, donde revertía la concesión minera; porque se basaba en normas legales de 1917, que ya están derogadas y por la vulneración de los artículos 137 y 138 de la Constitución Política del Estado.

“La Superintendencia de Minas que nos ha otorgado la concesión minera, ahora simplemente esta revisando sus fallas que supuestamente habría cometido, la propia Superintendencia al momento de hacer la concesión, es juez y parte y eso esta prohibido por ley”, agregó.

Comicen pidió que se cumplan las leyes, porque la resolución del superintendente de Minas, regional Oruro, Eufronio Condez, vulneró las disposiciones legales.

Asimismo, dijo que si sale adelante una revocatoria de mandato, la Superintendencia de Minas debe pagar una indemnización por daños y perjuicios, ocasionados a la empresa.

En la actualidad, la mina Santa María soporta el robo sostenido de minerales con la participación de los avasalladores.

ENTENDIMIENTO
En relación al convenio firmado en La Paz, entre representantes del Ministerio de Minas y Metalurgia, las prefecturas de Oruro y Cochabamba, ex cooperativistas de Huanuni y los comunarios de Yungumo y Pumiri, Blacutt, expresó que la Prefectura debe hacer respetar ese documento.

“Vamos a exigir tanto a la Prefectura, como al comando de la Policía, el cumplimiento de ese convenio, entregue la concesión minera a los legítimos concesionarios, que somos los de Comicen, que pese a las declaraciones del señor Eduardo Berdeja, esa reversión de la concesión minera Santa María esta para mucho tiempo, legalmente hablando”, dijo.

La Comicen, según plantea su asesor jurídico, agotará todas las vías legales, en los tribunales nacionales, incluso Internacionales, para evitar un precedente contra las concesiones mineras “legítimamente concedidas”.

PROCESOS PENALES
La empresa Comicen denunció al representante de la Confederación Sindical Unica de Trabajadores Campesinos de Bolivia, Rosendo Alave, Alcalde de Bolívar, Aniceto Cuti y al Sub Prefecto, actualmente ex autoridades que fueron protagonistas en la toma de la mina Santa María.

Según Blacutt, los comunarios recibieron un voto resolutivo con las firmas de las autoridades mencionadas autorizando la intervención de la mina.

“Cuando su autoridad los respalda, deja de ser responsable civilmente de lo que esta haciendo, estas tres personas se han convertido en el montón de firmas de autoridades originarias de la provincia Bolívar, en ser los responsables del resarcimiento civil a la empresa Comicen, por los daños ocasionados por la toma, y superan el millón de dólares, que deben pagarlos”, dijo.

Alfredo Rojas, presidente Tiwanaku “Sólo las grandes empresas resistirán la crisis minera”

El zinc no tiene demanda, en EEUU ya no se construyen casas y la venta de automóviles se paralizó. “Nuestras exportaciones bajaron de siete a un millón de dólares. Vendíamos a Suiza y el Asia”.

Tras 26 años de operaciones en el país, la compañía minera Tiwanaku decidió cerrar operaciones en la localidad de Poopó, en Oruro, y despedir a sus 110 trabajadores debido a la caída del precio del zinc. Su presidente ejecutivo, Alfredo Rojas, señala que la salida a la crisis demorará entre dos y tres años hasta que se reordene la economía mundial, y advierte que todo el sector minero lo sufrirá, sólo podrán resistir las grandes empresas. Éste es el diálogo que tuvo con La Prensa.

—¿Cuál es la situación de la compañía a raíz del descenso de precios de los minerales?

—La compañía tomó la decisión de suspender sus operaciones en la población de Poopó, en Oruro, en su totalidad. Lo que ha sucedido en los últimos diez a once meses son varios hechos que hacen que la compañía no tenga ninguna posibilidad de continuar trabajando ahora ni en el futuro. Hasta el año pasado hemos tenido precios razonablemente buenos, lo que permitió que nuestros trabajadores en los últimos dos años reciban incrementos salariales de 30 y 25 por ciento y primas sobre utilidades. Nos ha permitido también hacer inversiones en exploración en la zona de Poopó, en el sur de Bolivia y la zona este de La Paz. Sin embargo se firmaron contratos con costos de tratamiento muy altos que eran soportables hasta 2007 y hubo una inflación de precios en los materiales, transporte, costos marítimos, gastos de puerto. Finalmente el Gobierno decidió incrementar los impuestos y creó un tributo adicional sobre utilidades del 12.5 por ciento que además había que pagarlo en forma anticipada, lo cual nos generó una situación de liquidez bastante difícil.

Todo este panorama ha hecho que desde enero de este año hayamos perdido recursos en forma mensual. En este momento la compañía no está produciendo, no exporta nada y no genera ingresos. Lo que ganamos hasta el año pasado lo invertimos en las propias operaciones de Poopó, se han construido nuevos ambientes, un galpón adicional para almacenar los concentrados, una planta de materiales especiales.

—¿Qué prevén?

—Ahora hemos visto que los precios del zinc no han de subir y se mantendrán entre 1.100 y 1.150 dólares la tonelada, lo que significa 48 y 49 centavos la libra fina. Creemos que ni siquiera duplicando estos precios la compañía podría salir adelante, creo que ésta es la situación de muchas otras empresas. Por eso es que antes de que nos veamos obligados a paralizar totalmente y no tengamos ni un peso para pagar nada, preferimos con toda lealtad comunicar a nuestra gente que estamos obligados a cerrar operaciones

Tenemos trabajadores que tienen 25 años de antigüedad y que en los últimos tres meses de trabajo han tenido un promedio que les va a permitir tener beneficios sociales relativamente buenos. Hace diez días nos hemos reunido con los trabajadores para explicarles en detalle lo que estaba pasando con la compañía, y el sindicato lo ha entendido. Hemos pasado cartas de retiro a 110 personas, de las cuales 49 son gente que trabaja en la mina San Francisco. Ésta es una mina arrendada de la Comibol y la estamos devolviendo porque no la podemos seguir operando por ser altamente deficitaria, quizá para la Comibol pueda resultar más rentable

—¿Dónde quedan las concesiones y qué tipo de minerales se estaba produciendo?

—Nuestra compañía estaba produciendo concentrados de zinc y de zinc con plata. La alimentación para el ingenio que está localizado en la población de Poopó venía de la mina San Francisco, que está a un kilómetro de Poopó. También procesábamos minerales de unas concesiones que se llamaban Ferrari, las cuales teníamos arrendadas, pero también las hemos devuelto. Además procesábamos el mineral de la mina Nazareno, que está localizada en el cantón Chambiri del departamento de La Paz. Esta mina seguirá trabajando un tiempo más porque si no las trabajas ahora y no tomas previsiones pueden derrumbarse o inundarse. Estamos haciendo exploración.

—¿Cuántos trabajadores tienen en Nazareno?

—Ahí tenemos 23 trabajadores.

—¿A cuánto asciende la inversión que ha comprometido la empresa?

—Las inversiones de la compañía deben de estar por encima de los diez millones de dólares, en equipamiento, en compra de concesiones, prospecciones, desarrollo, ingenios, materiales, herramientas, equipos de transporte y carga.

—¿A cuánto ascendía la producción de la compañía?

—La compañía estaba produciendo 800 toneladas mensuales de concentrados.

—¿Cuáles eran sus principales mercados?

—Exportábamos a Suiza y al Asia fundamentalmente.

—¿A cuánto ascendían sus exportaciones?

—Entre 10.000 y 12.000 toneladas por año.

—Eso, en ingresos, ¿cuánto ha estado representando?

—Entre seis y siete millones de dólares, pero este año eso se ha reducido a menos de un millón de dólares.

—¿Por la caída de precios?

—Por la caída de precios y por los contratos de concesión con las fundidoras, que han subido los costos de tratamiento. Antes, para dar un ejemplo, pagábamos 200 dólares por tonelada, este año nos han subido a 480 dólares la tonelada.

Subieron los costos, pero las cotizaciones bajaron. Hemos llegado hace dos años a una cotización de 4.300 dólares por tonelada (1,95 dólares la libra fina) y estamos terminando ahora con 1.100 dólares la tonelada de zinc (0,48 dólares la libra fina).

—¿A qué precio más o menos podrían haber aguantado?

—Yo diría con un precio de 2.000 dólares la tonelada (0,95 centavos de dólar la libra). Quizá habríamos estado aguantando sin ganar dinero.

—¿Cómo se origina la crisis de los minerales?

—En el mundo se decía que la bonanza de la minería iba a durar cinco o seis años más, todos hemos actuado en ese sentido, hemos invertido, pero los precios de los minerales comienzan a caer con la crisis hipotecaria en Estados Unidos y se agrava con la caída de Wall Street hace tres meses y eso ha generado una recesión económica, además de una disminución de la tasa de crecimiento de la China e India, que son los que más minerales demandan. Todo esto va a llevarnos a reorganizar la economía mundial y ese proceso va a llevar dos, tres o cuatro años.

La crisis ha reducido la demanda de zinc, que se utiliza en planchas galvanizadas para la construcción de viviendas y en la construcción de autos, pero en el norte no hay construcción y la producción de automóviles bajó por falta de demanda.

—En general, ¿qué otros proyectos mineros están en riesgo en el país?

—Los que están en riesgo son los productores del Cerro Rico de Potosí: de casi 17.000 trabajadores que había ahora ya no hay más que 6.000. Han tenido que abandonar sus trabajos alrededor de 11.000 personas. Luego están los productores de estaño, plomo y plata.

—¿Corren riesgo algunos proyectos grandes en Bolivia?

—Las empresas grandes tienen la ventaja de que, por economía de escala, sus costos de producción son siempre mejores. Segundo, tienen un respaldo internacional; si bien pierden acá, en otras partes están ganando porque son empresas subsidiarias de compañías grandes, es el caso de San Cristóbal, Sinchi Huayra. Huanuni es un caso especial: mientras los precios eran importantes podía haber aguantado a sus 4.500, 5.000 trabajadores, ahora lo veo muy difícil, no creo que vaya a soportar.

—¿Hay una salida a la crisis actual?

—Creo que hemos desaprovechado los buenos momentos, los últimos tres años deberíamos haber dado las condiciones para que vengan inversiones grandes. La salida se va a dar cuando se reordene toda la economía mundial, no depende del Gobierno, pero vamos a tener que aguantar dos o tres años.

Colchón financiero de las empresas mineras debe enfrentar bajos precios

El Gobierno reconoce que con la caída de valores, los más afectados son los mineros chicos y cooperativistas, pero anuncia una estrategia.

Las reservas financieras de las empresas mineras del país, que por casi tres años atravesaron momentos de gran bonanza con precios altos de los minerales, deben garantizar la estabilidad en momentos de crisis y una eventual caída de esta materia prima en el mercado internacional.

Sin embargo, el Gobierno reconoce que, en el caso de la explotación del zinc, se está cerca de los límites de los costos de producción.

La crisis financiera estadounidense repercutió en la caída de los precios de los minerales, especialmente del zinc, estaño y plomo, y Bolivia exporta estos minerales al mundo.

Es por eso que EL DIARIO consultó sobre la situación actual al director Nacional de Minería y Metalurgia, Freddy Beltrán, que reconoció que la producción del zinc, especialmente, está cerca de los límites de los costos de producción, pero dijo también que este déficit puede ser sostenido con la producción de plata, por los altos precios de este metal.

La alarma surgió de los dueños de los ingenios mineros de Potosí, que la pasada semana advirtieron con el cierre de empresas, precisamente por la caída en los costos de los minerales y del cierre de mercados en el exterior.

Al respecto, Beltrán asegura que hasta el momento, el Ejecutivo no tiene informe de que algún comprador en el exterior de materias primas haya decidido suspender la adquisición de las mismas. Cabe recalcar que el mercado asiático es el más importante que tiene la producción minera nacional.

“No hay cierre de mercados creados”, afirmó la autoridad y agregó que la última licitación por venta de estaño metálico de la Empresa Metalúrgica Vinto (EMV) no ha tenido problemas.

En caso de que la crisis minera llegara a las grandes empresas, éstas se encuentran en la capacidad de sostener estos momentos difíciles debido a que las mismas han tenido tres años de sobreganancias con precios históricamente altos, lo que les ha permitido hacer nuevas inversiones e incrementar sus colchones financieros para enfrentar épocas difíciles.

“No puede ser que de un día para otro digan que van a cerrar, han tenido años de sobreganancias. Las empresas responsables tienen que tener un colchón (financiero) para la época de crisis”, dijo.

La baja del zinc hoy se puede compensar con la plata porque los productores del grueso de los minerales concentrados de Potosí están compuestos por zinc y plata o de plomo y plata.

“Cuando van al ingenio les pagan por el zinc y por la plata. El zinc ha bajado y la plata no, más bien se encuentra en un nivel muy alto. Tenemos un promedio de este año de 16 dólares la onza troy”, afirmó la autoridad aunque reconoció que la producción de este metal precioso es relativamente baja con relación al zinc.

“En estos años de bonanza se generó bastante dinero, entonces un empresario que ha triplicado sus ganancias no puede decir que va a cerrar. Se supone que tiene un buen colchón financiero que puede amortiguar durante años si es que han tomado previsiones”, acotó.

Los tres minerales, cuyos precios descendieron de forma considerable, son el zinc, el estaño y el plomo, en tanto que el oro y la plata mantienen estabilidad en sus costos.

Tomando en cuenta ese comportamiento en las cotizaciones, el análisis del Gobierno es que aún los costos de esos tres minerales van a disminuir en los próximos días. Un comportamiento contrario tendrá los metales preciosos que continúan en ascenso.

Con el descenso de los precios de esos minerales, los cooperativistas y los mineros chicos serán los más afectados y no así las empresas grandes, debido a que tienen costos más bajos de producción porque tratan gran cantidad de mineral, cuentan con poca mano de obra y son altamente tecnificadas, por tanto, “sus costos de operación son mucho más bajos”.

En tanto que a los ingenios de concentración y a las fundiciones, el comportamiento de la cotización no les afecta en gran manera ya que su ganancia la obtienen por el tratamiento del mineral, por lo tanto, cuando la cotización es baja, compran el mismo a un precio bajo y lo venden a un precio bajo, y, si la cotización es elevada, se acomoda a este comportamiento.

“Independientemente de la cotización su ganancia está en su gasto de tratamiento y ese es un gasto fijo”, señaló Beltrán e indicó que actualmente se cobra cerca de 700 dólares por el tratamiento de una tonelada de mineral en los ingenios de Potosí.

En ese sentido, para asegurar la venta de los concentrados de minerales, el Ejecutivo realiza gestiones ante la Empresa Corea Zinc para que compre más materia prima de Bolivia. Esta es “la principal fundidora del mundo porque trata 20 millones de toneladas al año”.

Ante ese panorama, el Gobierno anunció que el gabinete económico tratará el tema esta semana y se va a tocar alternativas de solución para sobrellevar los tiempos de crisis.

Empresas prevén despidos por la baja de los minerales

Empresas e ingenios mineros de Potosí prevén despidos e incluso ya han emitido cartas de preaviso a algunos trabajadores, debido a que la rentabilidad de la actividad minera ha caído por la baja de los precios de los minerales y la inseguridad jurídica.

Esta información fue brindada por Roberto Valda, presidente de la Federación de Empresarios Privados de Potosí.

Valda precisó que en la Villa Imperial hay 13.000 trabajadores en la actividad minera, de los cuales 11.000 son cooperativistas y 2.000 están en los ingenios.

“En la época favorable, se bajaba del cerro alrededor de 5.000 toneladas (de mineral) por día. Actualmente, está bajando menos de 2.000 toneladas”.

Añade que como no hay tanto mineral, los ingenios se han visto obligados a parar. “Muchos de ellos ya están dando cartas de preaviso (a sus empleados) y algunos ya han cerrado”.

Uno de los efectos indirectos que tendrá la crisis internacional en el país es la caída de los precios de las materias primas, como los minerales. Esto incidirá en las exportaciones.

Según el reporte diario de las cotizaciones enviado por el Ministerio de Minería, ayer bajaron de precio el estaño, el zinc, el plomo y el cobre. Mientras, el oro y la plata se recuperaron.

“El panorama es grave porque el departamento de Potosí es dependiente de la minería, y cualquier fluctuación de los precios nos afecta notablemente”.

Roberto Valda lamentó que la coyuntura de precios elevados de los minerales —que según los expertos está cerca de terminar— no haya sido aprovechada.

“En reuniones con el Presidente, se le ha manifestado que no elevara los impuestos y, más bien, fortaleciera al empresario privado pequeño y mediano para modernizarse y capitalizarse”. No obstante, precisó que con la subida de impuestos al sector, el 75% de las utilidades que genera cada empresa se emplea en el pago de tributos.

A ello, añadió la declaratoria de reserva fiscal a todo el territorio nacional. “Ya no tuvimos acceso a otras áreas y donde sí lo tuvimos, los comunarios impidieron el acceso a las minas”.

Valda indicó que por estas razones no hubo labores de prospección ni exploración de nuevas áreas. Tampoco hubo inversiones por falta de seguridad.

Hasta hace un año, el Gobierno había identificado 26 conflictos mineros por la propiedad de la tierra y, además, por la contaminación ambiental.

Añadió que los empresarios potosinos podrían salvar la situación con garantías y paz social para dar lugar a la inversión.

La crisis golpea al mercado de materias primas

La crisis financiera internacional amenaza con acabar con los años de bonanza de las exportaciones latinoamericanas de materias primas, que son testigos de cómo una caída en sus cotizaciones parece ser la antesala de una menor demanda por la debilidad de la economía mundial, alerta un reportaje de la versión digital de la revista de negocios América Economía.

Según la publicación, un frenazo en el comercio exterior dejaría a la región sin el motor del crecimiento económico que ha experimentado en los últimos años, cuando llenó sus arcas fiscales mientras surtía al mundo de petróleo, minerales, soya, maíz, café, azúcar, textiles, maderas y productos agroindustriales.

De acuerdo con el reportaje, el más afectado sería México, por su proximidad a EEUU, que recibe el 80% de los envíos mexicanos, en especial manufacturas, petróleo y productos agrícolas.

El golpe llegará también a Argentina, uno de los mayores exportadores mundiales de soya, maíz y trigo. En el mercado de futuros de Chicago, el principal referente mundial para los valores de los granos, la soya, ha caído en 40 por ciento tras alcanzar máximos históricos en julio.

La nota de América Economía añade que, en otras economías como la de Chile y Perú, el impacto vendría por el lado de los precios de los minerales.