Parte Final
ESTRUCTURA DE COSTOS
La estructura de costos (En $us.) es la siguiente:
TOTAL VALOR NETO DE VENTA 12.643.552,98
Total Labor 6.728.625,56 75,50%
Materiales 970.295,36 10,90%
Energía eléctrica 150.528,15 1,70%
Carburantes y lubricantes 42.002,38 0,60%
Contratos independientes 40.626,32 0,40%
Consumos varios 703.559,50 7,90%
COSTOS NETOS PUESTO MINA 8.635.304,88
Depreciación activo fijo 270.577,52 3,00%
TOTAL COSTO OPERACIÓN 8.906.085,35
UTILIDAD (PÉRDIDA) DE PRODUCCIÓN 3.737.467,63
Ingresos y otros 66.933,67
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN 8.819.731,69
UTILIDAD (PÉRDIDA) DE PRODUCCIÓN 3.804.421,30
Regalías (Impuestos)
UTILIDAD (PÉRDIDA) NETA 3.421.065,54
Distribución de utilidades 37,5% 1.282.899,95
SALDO UTILIDAD (PÉRDIDA) NETA 2.138.166,34
Del análisis de la estructura de costos se denotan los siguientes aspectos:
El valor neto de la venta calculado con la cotización promedia de 8,07 Sus./libra fina estaño, ha favorecido notablemente para la obtención de las utilidades mencionadas anteriormente que alcanzan a 2.138.166,34 dólares por mes. Si tomamos en consideración que ahora la cotización del estaño está alrededor de 15 dólares libra fina, se puede asegurar que Huanuni obtendrá en el futuro aún mayores utilidades.
El costo LABOR alcanza al 75,5%, del total costo de operación cifra que está fuera de la norma para cualquier tipo de empresa. Se advierte que esta anomalía se presenta debido al exceso de personal (5.000 trabajadores) y que gran parte de ellos se dedica sólo a la producción de "mineral selectivo".
Solamente se registran cargos por depreciación del activo fijo, no así por otros conceptos como se inversión en labores extraordinarias de exploración y desarrollo o por adquisición de nuevos equipos.
El costo de sobretiempos llega a Sus. 401.903,17 mensual, suma que es muy exagerada, siendo que la empresa tiene personal en exceso.
Es probable también que el elevado costo labor se deba a que los precios de contratos interior mina y compra minera "guía mina" sean demasiado altos comparativamente a otros centros mineros.
IV CONCLUSIONES
1. El potencial mineralógico que tienen el yacimiento a profundidad, está confirmado por las altas concentraciones de casiterita determinadas en el desarrollo de los niveles -200 y -240 en los que sobre un avance de doce mil metros se obtuvo una rentabilidad del 77%. Por otro lado, los resultados de anteriores perforaciones a diamantina, confirmaron la continuación de la mineralización hasta los niveles -320 y -360.
2. En base a la anterior consideración y las proyecciones geológicas del depósito mineral de Huanuni, se puede afirmar que sus perspectivas futuras son muy promisorias, las mismas que colman las mayores expectativas para una operación altamente rentable por las altas cotizaciones del estaño en el mercado internacional que se presume se mantendrán por bastante tiempo. Este aspecto se cumplirá bajo las siguientes condiciones de operación racional:
- El mayor porcentaje de la producción proviene de mineral seleccionado manualmente, dando ocupación al numeroso personal contratado. Este tipo de laboreo debe ir disminuyendo en forma paulatina.
- Los rendimientos operativos son bajos porque no se utilizan equipos de minería modernos que dan mayor rendimiento de quebradura a menor costo.
- No se cumplen las metas físicas programadas en los diferentes ciclos de trabajo igual que en periodos anteriores, dando una mala imagen. Al ser Huanuni una EMPRESA ESTRATÉGICA debería demostrar alta eficiencia técnico-administrativa.
- El costo labor es demasiado alto debido al número excesivo de personal, sin embargo, siguen vigentes los sobretiempos.
V RECOMENDACIONES
Gastos de Operación: se hace necesaria la disminución de estos gastos de acuerdo a lo siguiente:
1. El número de trabajadores, deberá guardar una relación racional con la capacidad productiva de la mina e ingenio.
2. Debe efectivizarse un control riguroso en la concesión de sobretiempos; su ejecución debe ser autorizada por el Superintendente de mina, ingenio o administración sólo en casos justificados.
3. Es necesaria la revisión de los precios de contrato para interior mina y exterior mina de tal manera que estén en relación a los de otros centros mineros del país.
4. Los precios de "guía mina" no deben distorsionar los precios de contratos mina a fin de no incentivar mayores avances en los desarrollos.
Producción: La producción puede ser incrementada si se cumple con lo siguiente:
1. Las condiciones geológicas del yacimiento permitirán incrementar la producción de mineral para la planta de concentración.
2. Es fundamental el tratamiento de mil toneladas por día con la ley de cabeza programada, basados en los parámetros técnicos actuales del ingenio Santa Elena mejorando la recuperación y costos racionalizados. Cumpliendo estos parámetros, añadido a las cotizaciones actuales del estaño se podrán incrementar las actuales utilidades.
3. Para elevar la ley de cabeza del mineral extraído se debe controlar la dilución, evitando el sobrerajado en roca estéril. Esta labor deben realizarla los geólogos seccionales.
4. La producción de mineral selectivo y guía mina debe considerarse sólo como de emergencia, debiendo ser reemplazado por mineral tratado en ingenio. Para ello, urge la "ampliación de la operación minero - metalúrgica con la implementación de un ingenio moderno que trate 3.000 toneladas de mineral", según se tiene proyectado con una inversión de 58.429,414 $us.
5. A efectos de aumentar la productividad, la producción y bajar los costos, se debe combinar el actual método de explotación Shrinkage Stoping (Rajo en existencia) por el Open Underhand Stope (rajo al piso) en vetas con buzamiento mayor a 80’ y roca encajonante competente.
6. El mineral quebrado por el método citado se lo puede procesar inmediatamente garantizando la ley y evitando el robo de mineral. Cabe mencionar que algunos rajos en actual explotación son susceptibles al cambio de sistema dando continuidad de extracción de mineral.
Como complemento a las recomendaciones expuestas, se hace imprescindible un manejo técnico administrativo de la empresa sumamente eficiente con personal altamente capacitado, de mucha experiencia, idóneo y sin intromisión política; dentro de un marco de actividad laboral normal, evitando problemas sociales de cualquier índole.
COMISIÓN TÉCNICA DE "FERENPROMIN"
No hay comentarios:
Publicar un comentario