En la gestión 2008 la utilidad neta de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) descendió en 17 por ciento debido a la caída en sus principales ingresos de operación (arrendamiento, contratos de riesgo compartido) y hasta mayo de este año presentaba un déficit de 45 millones de bolivianos entre ingresos y gastos.
Así lo revelan los estados financieros 2007-2008 y al mes de mayo de 2009 de la compañía estatal, a los que accedió La Prensa, que se encuentran disponibles en la página web del Ministerio de Economía y Finanzas.
La Comibol señaló que fue afectada por la baja de las cotizaciones internacionales de minerales, la disminución de la producción y la toma de minas.
Esta firma, al igual que Yacimientos Petrolíferos Fiscales Boliviano (YPFB), es considerada estratégica y a la que el país apuesta como generadora de ingresos.
La Comibol dejó de percibir 91,4 millones de bolivianos en 2008 por sus operaciones.
Esto influyó para tenga una utilidad anual inferior a 40,3 millones de bolivianos. En 2007 obtuvo 234 millones de bolivianos, y el año siguiente, 193,7 millones de bolivianos. El descenso derivó en que el valor del patrimonio disminuyera de 1.261 millones de bolivianos en 2007 a 370 millones el año pasado.
Por otro lado, un informe de Operaciones Mensuales de Flujo de Caja entregado al Ministerio de Economía y Finanzas revela que la firma estatal registró en cinco meses un déficit de 45 millones de bolivianos.
La suma de ingresos entre enero y mayo llegó a 350,8, millones de bolivianos, mientras que los egresos alcanzaron 396,8 millones de bolivianos.
En el primer trimestre la empresa registró un déficit de 43,6 millones de bolivianos y los únicos meses en que obtuvo ganancias fueron febrero, con tres millones de bolivianos, y mayo, con 51,4 millones de bolivianos.
El gerente financiero de Comibol, Jaime Rossel Maldonado; el jefe de Contabilidad, Jesús Lara, y el director de Supervisión y Seguimiento de Contratos, Jorge Alconce, coincidieron en que la causa principal de los resultados de 2008 fue la devaluación de los minerales que empezó en agosto de ese año y que perjudicó toda la actividad minera.
El segundo factor fue la disminución de la producción de las compañías con las que se tiene contratos de arrendamiento y riesgo compartido.
El tercero está vinculado a las tomas de minas por campesinos y otros sectores, que generaron la paralización en la explotación de algunas operaciones en el país.
Pese a ello, Lara aseguró que “la caída de las utilidades no es significativa, estaba dentro del margen por la baja en la exportación del mineral”, y añadió que en 2009 se tiene previsto superar la cifra de 2007, pero eso está “condicionado a la cotización de los minerales”.
Los ingresos operativos de la Comibol provienen de tres fuentes: los contratos de riesgo compartido con compañías mineras o con cooperativas que a cambio de la concesiones retribuyen con una parte de sus utilidades por la venta de minerales; el canon de arrendamiento que pagan las empresas y cooperativas con las que se tiene contratos de arrendamiento (estos recursos se originan en el alquiler de la propiedad en la que se explota el mineral) y la venta de minerales que produce la Empresa Minera Huanuni en Oruro.
La empresa sólo registró un incremento de ingresos por la venta del estaño que produce la Empresa Minera Huanuni, estatizada en 2006.
En 2007 comercializó un valor de 956.008.054 bolivianos, y al año siguiente 1.098.075.515 bolivianos, que representan un crecimiento del 14,8 por ciento (142.067.461 bolivianos en términos reales).
Alconce explicó que la diferencia entre Huanuni y otras minas reside en que subió su producción de minerales y puso en el mercado alguna oferta que había quedado rezagada.
“Ha elevado (los ingresos) porque ha habido una mayor producción, lo que se ha permitido compensar la baja en los precios de las exportaciones”.
Declive de precios
Los tres funcionarios de Comibol atribuyen el mayor impacto en el descenso de ingresos operativos y la utilidad al declive internacional de cotizaciones de los minerales a partir de agosto de 2008.
Desde entonces, el precio del zinc cayó de dos dólares por libra fina a 50 centavos de dólar, mientras que el valor del estaño bajó de 11 dólares la libra fina a menos de cinco dólares.
Según Lara, las fluctuaciones y el alza registrada en los primeros meses de 2008 “no han podido compensar la caída “.
Según los ejecutivos, también bajó la producción, especialmente de los concentrados que se destinan a la exportación.
Alconce aclaró que no todos los contratos están en operación, por diversos factores, pero no pudo dar más detalles.
“Tendríamos que enumerar contrato por contrato qué empresas están produciendo, cuáles están en etapa de exploración y las que están intervenidas”. Por ejemplo, el de arrendamiento de Cerro Negro con la empresa Himalaya, que fue intervenida por comunarios el año 2007. Debido a este conflicto, Comibol no percibe ningún ingreso.
Otro contrato que ha dejado de reportar ganancias desde agosto de 2008 es el suscrito con la empresa Tiwanacu, que paralizó operaciones por la caída del precio del zinc en la gestión pasada.
El principal contrato de arrendamiento de Comibol es con la empresa Manquiri, para explotar mineral de plata en el Cerro Rico de Potosí, trabajo que carece del respaldo del Comité Cívico de la ciudad capital a causa del peligro de hundimiento de la punta de ese yacimiento
La propuesta de la compañía estatal consiste en tratar por día entre 6.000 y 7.000 toneladas de mineral de los desmontes, por las que se pretende obtener un ingreso anual de 12 a 13 millones de dólares.
El contrato de arrendamiento que genera ingresos más altos es firmado con Sinchi Wayra por la mina Bolívar, en Oruro, donde se producen complejos de plata y zinc.
Los ejecutivos de Comibol aseguraron que las perspectivas para la presente gestión son mejores que las del año pasado y se espera alcanzar similares resultados a los que se obtuvieron en la gestión 2007.
Esto porque hay una paulatina recuperación de las cotizaciones internacionales de los minerales y gracias a que Huanuni mejorará su capacidad de producción y a que se comenzará a explotar los relaves con el proyecto Corocoro, que tiene reservas de cobre.
La compañía apuesta a proyectos
La Corporación Minera de Bolivia (Comibol) apuesta a elevar sus ingresos dentro de tres o cuatro años, gracias a tres grandes proyectos: el Complejo Hidrometalúrgico en Corocoro (La Paz), el de explotación de hierro en el Mutún y la fábrica de ácido sulfúrico en Eucaliptus (La Paz).
El director de Supervisión y Seguimiento de Contratos, Jorge Alconce, afirmó que estos planes están en marcha, pero pueden retrasarse en la exploración o en el diseño del proyecto, con lo cual los ingresos que percibirá la Comibol todavía demorarán.
“Como el de Kores (empresa coreana de minería), ellos piden tres años de exploración de la mina, tiene que evaluar el yacimiento conocer su potencial, cuánto vale y qué tipos de minerales tiene”.
Añadió que, “una vez que se está explorando, a veces, las estructuras se van prolongando, entonces tendrían que ser cuatro años”.
En este caso la operación se hará bajo un contrato de riesgo compartido. Corocoro es el más grande yacimiento de cobre en el territorio nacional y, según medios internacionales, el tercero en el mundo.
Este plan tiene dos fases, la primera está en revisión para instalar una planta con inversión estatal.
El proyecto del Mutún, sobre el que también existe un acuerdo previo con Jindal Steel and Power, tendrá una inversión de 300 millones de dólares anuales comprometidos por la privada a través de otro contrato de riesgo compartido.
Este yacimiento empezó a producir este año, pero en su mínima capacidad, con dos máquinas que han comenzado a procesar.
La fábrica de Eucaliptus es un riesgo compartido con la Corporación del Seguro Social y Militar. El acuerdo es por siete años.
La Comibol tiene además 14 proyectos de exploración en desarrollo en los departamentos de La Paz, Oruro, Potosí y Santa Cruz con una inversión de diez millones de dólares, según información oficial.
Entre ellos se encuentran Yarbicoya, que es un proyecto para la explotación de calcopirita, cuarzo, siderita y baritina, en la provincia Quijarro de Potosí. El segundo, conocido como Cerrillos, servirá para el procesamiento de los minerales producidos por la compañía.
Antecedentes
La Corporación Minera de Bolivia pertenece al Estado desde su nacimiento.
En 2006, el Poder Ejecutivo, mediante decreto supremo, le devolvió su rol a Comibol.
El objetivo era retomar el control de toda la cadena productiva en el sector minero.
Balance Comibol (en bolivianos)
2008 2007
Activo
Activo corriente 1.488.924.810 1.383.111.308
Activo no corriente 657.693.833 598.310.606
Total activo 2.146.618.643 1.981.421.914
Pasivo
Pasivo a corto plazo 349.763.727 232.360.051
Pasivo a largo plazo 1.426.450.642 488.020.815
Patrimonio
Resultado de la gestión 193.692.663 0
Total patrimonio 370.404.270 1.261.041.046
Total pasivo y patrimonio 370.404.270 1.261.041.046
Estado de resultados (en bolivianos)
2008 2007
Ingresos operativos
Por riesgo compartido 49.035.735 251.921.319
Por canon de arrendamiento 96.929.199 125.583.097
Venta de minerales 1.098.075.515 956.008.054
Otros ingresos 13.185.374 15.065.357
Total 1267228825 1348577.828
Otros resultados no operativos
Ingreso pérdida operativa 283.102.712 367.292.193
Otros ingresos y egresos 232.446.579 299.051.932
ICM mercado interno -30.397.919 -51.904.028
Utilidad neta 193.692.701 234.061.483
FUENTE: estados financieros comibol
Así lo revelan los estados financieros 2007-2008 y al mes de mayo de 2009 de la compañía estatal, a los que accedió La Prensa, que se encuentran disponibles en la página web del Ministerio de Economía y Finanzas.
La Comibol señaló que fue afectada por la baja de las cotizaciones internacionales de minerales, la disminución de la producción y la toma de minas.
Esta firma, al igual que Yacimientos Petrolíferos Fiscales Boliviano (YPFB), es considerada estratégica y a la que el país apuesta como generadora de ingresos.
La Comibol dejó de percibir 91,4 millones de bolivianos en 2008 por sus operaciones.
Esto influyó para tenga una utilidad anual inferior a 40,3 millones de bolivianos. En 2007 obtuvo 234 millones de bolivianos, y el año siguiente, 193,7 millones de bolivianos. El descenso derivó en que el valor del patrimonio disminuyera de 1.261 millones de bolivianos en 2007 a 370 millones el año pasado.
Por otro lado, un informe de Operaciones Mensuales de Flujo de Caja entregado al Ministerio de Economía y Finanzas revela que la firma estatal registró en cinco meses un déficit de 45 millones de bolivianos.
La suma de ingresos entre enero y mayo llegó a 350,8, millones de bolivianos, mientras que los egresos alcanzaron 396,8 millones de bolivianos.
En el primer trimestre la empresa registró un déficit de 43,6 millones de bolivianos y los únicos meses en que obtuvo ganancias fueron febrero, con tres millones de bolivianos, y mayo, con 51,4 millones de bolivianos.
El gerente financiero de Comibol, Jaime Rossel Maldonado; el jefe de Contabilidad, Jesús Lara, y el director de Supervisión y Seguimiento de Contratos, Jorge Alconce, coincidieron en que la causa principal de los resultados de 2008 fue la devaluación de los minerales que empezó en agosto de ese año y que perjudicó toda la actividad minera.
El segundo factor fue la disminución de la producción de las compañías con las que se tiene contratos de arrendamiento y riesgo compartido.
El tercero está vinculado a las tomas de minas por campesinos y otros sectores, que generaron la paralización en la explotación de algunas operaciones en el país.
Pese a ello, Lara aseguró que “la caída de las utilidades no es significativa, estaba dentro del margen por la baja en la exportación del mineral”, y añadió que en 2009 se tiene previsto superar la cifra de 2007, pero eso está “condicionado a la cotización de los minerales”.
Los ingresos operativos de la Comibol provienen de tres fuentes: los contratos de riesgo compartido con compañías mineras o con cooperativas que a cambio de la concesiones retribuyen con una parte de sus utilidades por la venta de minerales; el canon de arrendamiento que pagan las empresas y cooperativas con las que se tiene contratos de arrendamiento (estos recursos se originan en el alquiler de la propiedad en la que se explota el mineral) y la venta de minerales que produce la Empresa Minera Huanuni en Oruro.
La empresa sólo registró un incremento de ingresos por la venta del estaño que produce la Empresa Minera Huanuni, estatizada en 2006.
En 2007 comercializó un valor de 956.008.054 bolivianos, y al año siguiente 1.098.075.515 bolivianos, que representan un crecimiento del 14,8 por ciento (142.067.461 bolivianos en términos reales).
Alconce explicó que la diferencia entre Huanuni y otras minas reside en que subió su producción de minerales y puso en el mercado alguna oferta que había quedado rezagada.
“Ha elevado (los ingresos) porque ha habido una mayor producción, lo que se ha permitido compensar la baja en los precios de las exportaciones”.
Declive de precios
Los tres funcionarios de Comibol atribuyen el mayor impacto en el descenso de ingresos operativos y la utilidad al declive internacional de cotizaciones de los minerales a partir de agosto de 2008.
Desde entonces, el precio del zinc cayó de dos dólares por libra fina a 50 centavos de dólar, mientras que el valor del estaño bajó de 11 dólares la libra fina a menos de cinco dólares.
Según Lara, las fluctuaciones y el alza registrada en los primeros meses de 2008 “no han podido compensar la caída “.
Según los ejecutivos, también bajó la producción, especialmente de los concentrados que se destinan a la exportación.
Alconce aclaró que no todos los contratos están en operación, por diversos factores, pero no pudo dar más detalles.
“Tendríamos que enumerar contrato por contrato qué empresas están produciendo, cuáles están en etapa de exploración y las que están intervenidas”. Por ejemplo, el de arrendamiento de Cerro Negro con la empresa Himalaya, que fue intervenida por comunarios el año 2007. Debido a este conflicto, Comibol no percibe ningún ingreso.
Otro contrato que ha dejado de reportar ganancias desde agosto de 2008 es el suscrito con la empresa Tiwanacu, que paralizó operaciones por la caída del precio del zinc en la gestión pasada.
El principal contrato de arrendamiento de Comibol es con la empresa Manquiri, para explotar mineral de plata en el Cerro Rico de Potosí, trabajo que carece del respaldo del Comité Cívico de la ciudad capital a causa del peligro de hundimiento de la punta de ese yacimiento
La propuesta de la compañía estatal consiste en tratar por día entre 6.000 y 7.000 toneladas de mineral de los desmontes, por las que se pretende obtener un ingreso anual de 12 a 13 millones de dólares.
El contrato de arrendamiento que genera ingresos más altos es firmado con Sinchi Wayra por la mina Bolívar, en Oruro, donde se producen complejos de plata y zinc.
Los ejecutivos de Comibol aseguraron que las perspectivas para la presente gestión son mejores que las del año pasado y se espera alcanzar similares resultados a los que se obtuvieron en la gestión 2007.
Esto porque hay una paulatina recuperación de las cotizaciones internacionales de los minerales y gracias a que Huanuni mejorará su capacidad de producción y a que se comenzará a explotar los relaves con el proyecto Corocoro, que tiene reservas de cobre.
La compañía apuesta a proyectos
La Corporación Minera de Bolivia (Comibol) apuesta a elevar sus ingresos dentro de tres o cuatro años, gracias a tres grandes proyectos: el Complejo Hidrometalúrgico en Corocoro (La Paz), el de explotación de hierro en el Mutún y la fábrica de ácido sulfúrico en Eucaliptus (La Paz).
El director de Supervisión y Seguimiento de Contratos, Jorge Alconce, afirmó que estos planes están en marcha, pero pueden retrasarse en la exploración o en el diseño del proyecto, con lo cual los ingresos que percibirá la Comibol todavía demorarán.
“Como el de Kores (empresa coreana de minería), ellos piden tres años de exploración de la mina, tiene que evaluar el yacimiento conocer su potencial, cuánto vale y qué tipos de minerales tiene”.
Añadió que, “una vez que se está explorando, a veces, las estructuras se van prolongando, entonces tendrían que ser cuatro años”.
En este caso la operación se hará bajo un contrato de riesgo compartido. Corocoro es el más grande yacimiento de cobre en el territorio nacional y, según medios internacionales, el tercero en el mundo.
Este plan tiene dos fases, la primera está en revisión para instalar una planta con inversión estatal.
El proyecto del Mutún, sobre el que también existe un acuerdo previo con Jindal Steel and Power, tendrá una inversión de 300 millones de dólares anuales comprometidos por la privada a través de otro contrato de riesgo compartido.
Este yacimiento empezó a producir este año, pero en su mínima capacidad, con dos máquinas que han comenzado a procesar.
La fábrica de Eucaliptus es un riesgo compartido con la Corporación del Seguro Social y Militar. El acuerdo es por siete años.
La Comibol tiene además 14 proyectos de exploración en desarrollo en los departamentos de La Paz, Oruro, Potosí y Santa Cruz con una inversión de diez millones de dólares, según información oficial.
Entre ellos se encuentran Yarbicoya, que es un proyecto para la explotación de calcopirita, cuarzo, siderita y baritina, en la provincia Quijarro de Potosí. El segundo, conocido como Cerrillos, servirá para el procesamiento de los minerales producidos por la compañía.
Antecedentes
La Corporación Minera de Bolivia pertenece al Estado desde su nacimiento.
En 2006, el Poder Ejecutivo, mediante decreto supremo, le devolvió su rol a Comibol.
El objetivo era retomar el control de toda la cadena productiva en el sector minero.
Balance Comibol (en bolivianos)
2008 2007
Activo
Activo corriente 1.488.924.810 1.383.111.308
Activo no corriente 657.693.833 598.310.606
Total activo 2.146.618.643 1.981.421.914
Pasivo
Pasivo a corto plazo 349.763.727 232.360.051
Pasivo a largo plazo 1.426.450.642 488.020.815
Patrimonio
Resultado de la gestión 193.692.663 0
Total patrimonio 370.404.270 1.261.041.046
Total pasivo y patrimonio 370.404.270 1.261.041.046
Estado de resultados (en bolivianos)
2008 2007
Ingresos operativos
Por riesgo compartido 49.035.735 251.921.319
Por canon de arrendamiento 96.929.199 125.583.097
Venta de minerales 1.098.075.515 956.008.054
Otros ingresos 13.185.374 15.065.357
Total 1267228825 1348577.828
Otros resultados no operativos
Ingreso pérdida operativa 283.102.712 367.292.193
Otros ingresos y egresos 232.446.579 299.051.932
ICM mercado interno -30.397.919 -51.904.028
Utilidad neta 193.692.701 234.061.483
FUENTE: estados financieros comibol
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