La Organización Internacional del Trabajo (OIT) viene estudiando desde su creación los problemas profesionales y sociales de la industria minera y ha realizado considerables esfuerzos para mejorar el trabajo y la vida de los trabajadores de dicha industria desde la adopció n del Convenio sobre las horas de trabajo en la minería (No. 31) en 1931 hasta el Convenio sobre salud y seguridad en la minería (No. 176) adoptado por la Conferencia Internacional del Trabajo en 1995. Durante 50 añ os, en las reuniones tripartitas sobre minería se han estudiado numerosas cuestiones, que van desde el empleo, las condiciones de trabajo y la formación hasta la salud y la seguridad y las relaciones laborales. Los resultados se resumen en má s de 140 conclusiones y resoluciones consensuadas, algunas de las cuales han sido aplicadas a escala nacional, mientras que otras han dado lugar a una actuació n de la OIT, como programas de formación y asistencia en Estados miembros, o han permitido desarrollar có digos de prá cticas de seguridad y, recientemente, el nuevo está ndar de trabajo.
En 1996 se acordó un sistema de reuniones tripartitas má s breves y específicas que permitirá n identificar y debatir temas concretos relacionados con la minería y, al mismo tiempo, desarrollar los temas de forma prá ctica en los países y regiones afectados, tanto a escala nacional como por la OIT. En la primera de estas reuniones, que se celebrará en 1999, se abordarán los temas sociales y laborales relacionados con las minas pequeñas. Los aspectos laborales y sociales de la minería no pueden disociarse de otras consideraciones, ya sean econó micas, políticas, té cnicas o ambientales. Aunque no existe un modelo que permita garantizar un desarrollo de la industria minera beneficioso para todos los interesados, é ste debería de ser el ideal. La OIT está haciendo todo lo posible para contribuir al desarrollo laboral y social de esta importante industria. Pero no puede realizar su trabajo en solitario, sino que debe contar con una participación activa de los agentes sociales para maximizar su repercusión. La OIT trabaja asimismo con otras organizaciones internacionales atrayendo su atenció n hacia la dimensión social y laboral de la minería y colaborando con ellas del modo má s adecuado.
En 1996 se acordó un sistema de reuniones tripartitas má s breves y específicas que permitirá n identificar y debatir temas concretos relacionados con la minería y, al mismo tiempo, desarrollar los temas de forma prá ctica en los países y regiones afectados, tanto a escala nacional como por la OIT. En la primera de estas reuniones, que se celebrará en 1999, se abordarán los temas sociales y laborales relacionados con las minas pequeñas. Los aspectos laborales y sociales de la minería no pueden disociarse de otras consideraciones, ya sean econó micas, políticas, té cnicas o ambientales. Aunque no existe un modelo que permita garantizar un desarrollo de la industria minera beneficioso para todos los interesados, é ste debería de ser el ideal. La OIT está haciendo todo lo posible para contribuir al desarrollo laboral y social de esta importante industria. Pero no puede realizar su trabajo en solitario, sino que debe contar con una participación activa de los agentes sociales para maximizar su repercusión. La OIT trabaja asimismo con otras organizaciones internacionales atrayendo su atenció n hacia la dimensión social y laboral de la minería y colaborando con ellas del modo má s adecuado.
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