El expresidente de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) y actual analista de la Fundación Jubileo, Héctor Córdova, estimó que más del 80 por ciento de la exportación de minerales del país está compuesta por concentrados de mineral, es decir por productos por debajo del nivel cero del valor agregado.
“De todos nuestros minerales yo estimo que más del 80 por ciento vendemos como concentrados y menos del 20 por ciento como metálico”, manifestó Córdova a ANF. Dijo que menos del 20 por ciento del mineral que se produce es fundido.
“Ni siquiera hemos llegado a la fundición, no podemos hablar ni siquiera de industrialización, la adición de valor recién es industrialización. Tenemos algunas plantas que fabrican soldadura de estaño, entonces pasemos al bronce y a otras situaciones para lograr una industrialización, aunque sea incipiente al comienzo para después ir creciendo”, manifestó el especialista.
domingo, 31 de mayo de 2015
Más de 80% de la exportación minera son concentrados
Más del 80% de la exportación de minerales de Bolivia está compuesto por concentrados de mineral; es decir, por productos que están por debajo del nivel cero del valor agregado, estimó el expresidente de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) y actual analista de la Fundación Jubileo, Héctor Córdova.
"De todos nuestros minerales, yo estimo que más del 80% (lo) vendemos como concentrados y menos del 20% como metálico”, manifestó Córdova.
La exautoridad remarcó que el país ni siquiera llegó a la etapa de la fundición, ya que menos del 20% del mineral que se produce y exporta es fundido.
"Ni siquiera hemos llegado a la fundición. No podemos hablar ni siquiera de industrialización, (porque) la adición de valor recién es industrialización. Tenemos algunas plantas que fabrican soldadura de estaño, entonces pasemos al bronce y a otras situaciones para lograr una industrialización, aunque sea incipiente al comienzo, para después ir creciendo”, manifestó.
Córdova remarcó que por esta situación el país recibe sólo la mitad del valor real de los minerales en el mercado internacional, lo que lo hace "vulnerable a la variación de los precios internacionales”. "El 50 % del valor es descontado porque debe cubrir el costo de la fundición”, dijo.
Al referirse a los niveles de fundición que se alcanzó en Bolivia, Córdova señaló que con la obtención de mineral en barras o lingotes el país apenas llega al nivel cero, lo que ratifica que la exportación de minerales está compuesta por concentrados.
"Sí tenemos estaño y cobre, hagamos bronces, bujes, engranajes, papel estañado, soldadura, los de mayor demanda en el mundo”, expresó.
"De todos nuestros minerales, yo estimo que más del 80% (lo) vendemos como concentrados y menos del 20% como metálico”, manifestó Córdova.
La exautoridad remarcó que el país ni siquiera llegó a la etapa de la fundición, ya que menos del 20% del mineral que se produce y exporta es fundido.
"Ni siquiera hemos llegado a la fundición. No podemos hablar ni siquiera de industrialización, (porque) la adición de valor recién es industrialización. Tenemos algunas plantas que fabrican soldadura de estaño, entonces pasemos al bronce y a otras situaciones para lograr una industrialización, aunque sea incipiente al comienzo, para después ir creciendo”, manifestó.
Córdova remarcó que por esta situación el país recibe sólo la mitad del valor real de los minerales en el mercado internacional, lo que lo hace "vulnerable a la variación de los precios internacionales”. "El 50 % del valor es descontado porque debe cubrir el costo de la fundición”, dijo.
Al referirse a los niveles de fundición que se alcanzó en Bolivia, Córdova señaló que con la obtención de mineral en barras o lingotes el país apenas llega al nivel cero, lo que ratifica que la exportación de minerales está compuesta por concentrados.
"Sí tenemos estaño y cobre, hagamos bronces, bujes, engranajes, papel estañado, soldadura, los de mayor demanda en el mundo”, expresó.
Enfoque económico de la industria minera del país
Con los datos de las reservas utilizables, la tecnología disponible, los costos estimados de la operación y los requerimientos de la amortización, se determinarán los caminos críticos y la estructura productiva - económica de la operación, estableciendo los mejores parámetros del proyecto, en cuanto a duración tamaño y beneficios, con cuyos datos los expertos diseñarán el esquema del flujo de caja y aplicarán métodos de evaluación como la tasa interna de retorno TIR, el valor actual neto VAN y otros, sin descuidar los cálculos de sensibilidad para determinar los límites críticos que el proyecto puede soportar en términos de cotización, ley de cabeza y costos de operación.
En estas condiciones se puede concebir la estructura económica del proyecto, que contemple sus costos de operación directos e indirectos, costos de capital, regalías y los impuestos a las utilidades y las utilidades netas, todo cubierto por el ingreso bruto.
Cada ítem representa e importa un gasto que solamente lo puede cubrir una operación que produce excedentes económicos de lo contrario la operación no tendría utilidades, por ende tampoco impuesto a las utilidades. Si la operación entra en pérdida debajo del punto de equilibrio afecta según su rigor, las regalías, las amortizaciones de capital y depreciaciones, y finalmente a los costos de operación, donde están los salarios, seguridad industrial, social, salud y fundamentalmente la remediación ambiental.
Como se puede observar los efectos de estas operaciones son implacables y siempre hay afectados y en los hechos están lejos de contribuir al desarrollo económico y humano del país. Lo anterior desvirtúa la falsa premisa de que el cooperativismo alivia el desempleo, por muy limitados que fueran estos periodos.
Sin entrar en detalles innecesarios, en el país por razones de política interna, se tienen tres tipos de operaciones mineras. La minería mediana de carácter privado que aunque no se desempeña con la racionalidad óptima es la que más se aproxima, le sigue la minería estatal con restricciones administrativos de orden, político, sindical, social y la cooperativista que es la que más bordea la irracionalidad.
Aunque no hay una manera clara directa de medir y comparar sus rendimientos y su productividad por falta de información especialmente del sector cooperativista, el ingeniero Jorge Espinoza hace dos años utilizó un interesante artilugio de comparar el ingreso bruto de cada sector y su respectivo personal, incluso utilizando el dato proporcionado por el sector cooperativista, que se supone es es el más conservador, con los resultados siguientes:
Con los datos de las reservas utilizables, la tecnología disponible, los costos estimados de la operación y los requerimientos de la amortización, se determinarán los caminos críticos y la estructura productiva - económica de la operación, estableciendo los mejores parámetros del proyecto, en cuanto a duración tamaño y beneficios, con cuyos datos los expertos diseñarán el esquema del flujo de caja y aplicarán métodos de evaluación como la tasa interna de retorno TIR, el valor actual neto VAN y otros, sin descuidar los cálculos de sensibilidad para determinar los límites críticos que el proyecto puede soportar en términos de cotización, ley de cabeza y costos de operación.
En estas condiciones se puede concebir la estructura económica del proyecto, que contemple sus costos de operación directos e indirectos, costos de capital, regalías y los impuestos a las utilidades y las utilidades netas, todo cubierto por el ingreso bruto.
Cada ítem representa e importa un gasto que solamente lo puede cubrir una operación que produce excedentes económicos de lo contrario la operación no tendría utilidades, por ende tampoco impuesto a las utilidades. Si la operación entra en pérdida debajo del punto de equilibrio afecta según su rigor, las regalías, las amortizaciones de capital y depreciaciones, y finalmente a los costos de operación, donde están los salarios, seguridad industrial, social, salud y fundamentalmente la remediación ambiental.
Como se puede observar los efectos de estas operaciones son implacables y siempre hay afectados y en los hechos están lejos de contribuir al desarrollo económico y humano del país. Lo anterior desvirtúa la falsa premisa de que el cooperativismo alivia el desempleo, por muy limitados que fueran estos periodos.
Sin entrar en detalles innecesarios, en el país por razones de política interna, se tienen tres tipos de operaciones mineras. La minería mediana de carácter privado que aunque no se desempeña con la racionalidad óptima es la que más se aproxima, le sigue la minería estatal con restricciones administrativos de orden, político, sindical, social y la cooperativista que es la que más bordea la irracionalidad.
Aunque no hay una manera clara directa de medir y comparar sus rendimientos y su productividad por falta de información especialmente del sector cooperativista, el ingeniero Jorge Espinoza hace dos años utilizó un interesante artilugio de comparar el ingreso bruto de cada sector y su respectivo personal, incluso utilizando el dato proporcionado por el sector cooperativista, que se supone es es el más conservador, con los resultados siguientes:
Con los datos de las reservas utilizables, la tecnología disponible, los costos estimados de la operación y los requerimientos de la amortización, se determinarán los caminos críticos y la estructura productiva - económica de la operación, estableciendo los mejores parámetros del proyecto, en cuanto a duración tamaño y beneficios, con cuyos datos los expertos diseñarán el esquema del flujo de caja y aplicarán métodos de evaluación como la tasa interna de retorno TIR, el valor actual neto VAN y otros, sin descuidar los cálculos de sensibilidad para determinar los límites críticos que el proyecto puede soportar en términos de cotización, ley de cabeza y costos de operación.
En estas condiciones se puede concebir la estructura económica del proyecto, que contemple sus costos de operación directos e indirectos, costos de capital, regalías y los impuestos a las utilidades y las utilidades netas, todo cubierto por el ingreso bruto.
Cada ítem representa e importa un gasto que solamente lo puede cubrir una operación que produce excedentes económicos de lo contrario la operación no tendría utilidades, por ende tampoco impuesto a las utilidades. Si la operación entra en pérdida debajo del punto de equilibrio afecta según su rigor, las regalías, las amortizaciones de capital y depreciaciones, y finalmente a los costos de operación, donde están los salarios, seguridad industrial, social, salud y fundamentalmente la remediación ambiental.
Como se puede observar los efectos de estas operaciones son implacables y siempre hay afectados y en los hechos están lejos de contribuir al desarrollo económico y humano del país. Lo anterior desvirtúa la falsa premisa de que el cooperativismo alivia el desempleo, por muy limitados que fueran estos periodos.
Sin entrar en detalles innecesarios, en el país por razones de política interna, se tienen tres tipos de operaciones mineras. La minería mediana de carácter privado que aunque no se desempeña con la racionalidad óptima es la que más se aproxima, le sigue la minería estatal con restricciones administrativos de orden, político, sindical, social y la cooperativista que es la que más bordea la irracionalidad.
Aunque no hay una manera clara directa de medir y comparar sus rendimientos y su productividad por falta de información especialmente del sector cooperativista, el ingeniero Jorge Espinoza hace dos años utilizó un interesante artilugio de comparar el ingreso bruto de cada sector y su respectivo personal, incluso utilizando el dato proporcionado por el sector cooperativista, que se supone es es el más conservador, con los resultados siguientes:
RELACIÓN INGRESO PER CÁPITA POR SECTOR
Mediana 33
Estatal 9
Cooperativistas 1
Estos resultados son una realidad incontrastable de que con operaciones no racionales de baja productividad, el país desperdicia fuerza laboral, que en otras actividades podría serie más provechoso al margen de dejar secuelas no deseadas en los obreros y el medio ambiente.
Los datos oficiales confirman este análisis, en 2002 la minería mediana llegó al 78 % de las exportaciones. San Cristóbal representa entre 2008 y 2011 el 35 % de las exportaciones mineras, entre 2008 y 2013 pagó $ 263 M por regalías recaudadas en el país y a mediados de la década pasada su participación inicial hizo subir en más de un dígito el PIB del país.
En estas condiciones se puede concebir la estructura económica del proyecto, que contemple sus costos de operación directos e indirectos, costos de capital, regalías y los impuestos a las utilidades y las utilidades netas, todo cubierto por el ingreso bruto.
Cada ítem representa e importa un gasto que solamente lo puede cubrir una operación que produce excedentes económicos de lo contrario la operación no tendría utilidades, por ende tampoco impuesto a las utilidades. Si la operación entra en pérdida debajo del punto de equilibrio afecta según su rigor, las regalías, las amortizaciones de capital y depreciaciones, y finalmente a los costos de operación, donde están los salarios, seguridad industrial, social, salud y fundamentalmente la remediación ambiental.
Como se puede observar los efectos de estas operaciones son implacables y siempre hay afectados y en los hechos están lejos de contribuir al desarrollo económico y humano del país. Lo anterior desvirtúa la falsa premisa de que el cooperativismo alivia el desempleo, por muy limitados que fueran estos periodos.
Sin entrar en detalles innecesarios, en el país por razones de política interna, se tienen tres tipos de operaciones mineras. La minería mediana de carácter privado que aunque no se desempeña con la racionalidad óptima es la que más se aproxima, le sigue la minería estatal con restricciones administrativos de orden, político, sindical, social y la cooperativista que es la que más bordea la irracionalidad.
Aunque no hay una manera clara directa de medir y comparar sus rendimientos y su productividad por falta de información especialmente del sector cooperativista, el ingeniero Jorge Espinoza hace dos años utilizó un interesante artilugio de comparar el ingreso bruto de cada sector y su respectivo personal, incluso utilizando el dato proporcionado por el sector cooperativista, que se supone es es el más conservador, con los resultados siguientes:
Con los datos de las reservas utilizables, la tecnología disponible, los costos estimados de la operación y los requerimientos de la amortización, se determinarán los caminos críticos y la estructura productiva - económica de la operación, estableciendo los mejores parámetros del proyecto, en cuanto a duración tamaño y beneficios, con cuyos datos los expertos diseñarán el esquema del flujo de caja y aplicarán métodos de evaluación como la tasa interna de retorno TIR, el valor actual neto VAN y otros, sin descuidar los cálculos de sensibilidad para determinar los límites críticos que el proyecto puede soportar en términos de cotización, ley de cabeza y costos de operación.
En estas condiciones se puede concebir la estructura económica del proyecto, que contemple sus costos de operación directos e indirectos, costos de capital, regalías y los impuestos a las utilidades y las utilidades netas, todo cubierto por el ingreso bruto.
Cada ítem representa e importa un gasto que solamente lo puede cubrir una operación que produce excedentes económicos de lo contrario la operación no tendría utilidades, por ende tampoco impuesto a las utilidades. Si la operación entra en pérdida debajo del punto de equilibrio afecta según su rigor, las regalías, las amortizaciones de capital y depreciaciones, y finalmente a los costos de operación, donde están los salarios, seguridad industrial, social, salud y fundamentalmente la remediación ambiental.
Como se puede observar los efectos de estas operaciones son implacables y siempre hay afectados y en los hechos están lejos de contribuir al desarrollo económico y humano del país. Lo anterior desvirtúa la falsa premisa de que el cooperativismo alivia el desempleo, por muy limitados que fueran estos periodos.
Sin entrar en detalles innecesarios, en el país por razones de política interna, se tienen tres tipos de operaciones mineras. La minería mediana de carácter privado que aunque no se desempeña con la racionalidad óptima es la que más se aproxima, le sigue la minería estatal con restricciones administrativos de orden, político, sindical, social y la cooperativista que es la que más bordea la irracionalidad.
Aunque no hay una manera clara directa de medir y comparar sus rendimientos y su productividad por falta de información especialmente del sector cooperativista, el ingeniero Jorge Espinoza hace dos años utilizó un interesante artilugio de comparar el ingreso bruto de cada sector y su respectivo personal, incluso utilizando el dato proporcionado por el sector cooperativista, que se supone es es el más conservador, con los resultados siguientes:
Con los datos de las reservas utilizables, la tecnología disponible, los costos estimados de la operación y los requerimientos de la amortización, se determinarán los caminos críticos y la estructura productiva - económica de la operación, estableciendo los mejores parámetros del proyecto, en cuanto a duración tamaño y beneficios, con cuyos datos los expertos diseñarán el esquema del flujo de caja y aplicarán métodos de evaluación como la tasa interna de retorno TIR, el valor actual neto VAN y otros, sin descuidar los cálculos de sensibilidad para determinar los límites críticos que el proyecto puede soportar en términos de cotización, ley de cabeza y costos de operación.
En estas condiciones se puede concebir la estructura económica del proyecto, que contemple sus costos de operación directos e indirectos, costos de capital, regalías y los impuestos a las utilidades y las utilidades netas, todo cubierto por el ingreso bruto.
Cada ítem representa e importa un gasto que solamente lo puede cubrir una operación que produce excedentes económicos de lo contrario la operación no tendría utilidades, por ende tampoco impuesto a las utilidades. Si la operación entra en pérdida debajo del punto de equilibrio afecta según su rigor, las regalías, las amortizaciones de capital y depreciaciones, y finalmente a los costos de operación, donde están los salarios, seguridad industrial, social, salud y fundamentalmente la remediación ambiental.
Como se puede observar los efectos de estas operaciones son implacables y siempre hay afectados y en los hechos están lejos de contribuir al desarrollo económico y humano del país. Lo anterior desvirtúa la falsa premisa de que el cooperativismo alivia el desempleo, por muy limitados que fueran estos periodos.
Sin entrar en detalles innecesarios, en el país por razones de política interna, se tienen tres tipos de operaciones mineras. La minería mediana de carácter privado que aunque no se desempeña con la racionalidad óptima es la que más se aproxima, le sigue la minería estatal con restricciones administrativos de orden, político, sindical, social y la cooperativista que es la que más bordea la irracionalidad.
Aunque no hay una manera clara directa de medir y comparar sus rendimientos y su productividad por falta de información especialmente del sector cooperativista, el ingeniero Jorge Espinoza hace dos años utilizó un interesante artilugio de comparar el ingreso bruto de cada sector y su respectivo personal, incluso utilizando el dato proporcionado por el sector cooperativista, que se supone es es el más conservador, con los resultados siguientes:
RELACIÓN INGRESO PER CÁPITA POR SECTOR
Mediana 33
Estatal 9
Cooperativistas 1
Estos resultados son una realidad incontrastable de que con operaciones no racionales de baja productividad, el país desperdicia fuerza laboral, que en otras actividades podría serie más provechoso al margen de dejar secuelas no deseadas en los obreros y el medio ambiente.
Los datos oficiales confirman este análisis, en 2002 la minería mediana llegó al 78 % de las exportaciones. San Cristóbal representa entre 2008 y 2011 el 35 % de las exportaciones mineras, entre 2008 y 2013 pagó $ 263 M por regalías recaudadas en el país y a mediados de la década pasada su participación inicial hizo subir en más de un dígito el PIB del país.
sábado, 30 de mayo de 2015
Gobierno inicia querella por atentado en Colquiri
Los trabajadores asalariados de la estatal Empresa Minera Colquiri (EMC) informaron ayer que el Gobierno presentó ante el Ministerio Público una querella contra la Cooperativa 26 de Febrero por el atentado dinamitero que sufrió el jueves la EMC.
El anuncio fue realizado por el secretario general del Sindicato Mixto de Trabajadores de la Empresa Minera Colquiri (EMC), Orlando Gutiérrez, quien indicó que al mediodía del jueves se realizó un ampliado de emergencia en ese distrito minero, en el que se tomaron determinaciones en caso de que vuelva a suceder otro atentado dinamitero. El dirigente no quiso dar los detalles de las decisiones por seguridad.
“La empresa y la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) a instrucción del Ministro de Minería ha presentado una querella directa ante el Ministerio Público contra el sector de la Cooperativa 26 de Febrero”, señaló Gutiérrez.
El incidente en el yacimiento minero Colquiri sucedió a las 02.30 del jueves, la explosión destruyó el nuevo sistema de aire que suministra de este elemento a interior mina. “En el lugar fueron recogidos en su momento por la Policía cantonal, dos cargas explosivas de dinamita y media bolsa de anfo”, añadió.
A causa de este suceso, la pérdida para la EMC es de $us 350.000 por día, pero además se debe tomar en cuenta que el incidente afectó a otras maquinarias que trabajan con aire comprimido, dijo. Con este daño les será difícil recuperar las pérdidas porque trabajan con un presupuesto determinado.
El dirigente lamentó que dirigentes de la Cooperativa 26 de Febrero, que operan en la zona, califiquen de “autoatentado” lo ocurrido en el sistema de aire de la empresa. Señaló que en el ampliado de emergencia los trabajadores decidieron que no permitirán ninguna provocación de la Cooperativa 26 de Febrero.
El presidente de la Federación de Cooperativas Mineras (Fedecomin) La Paz, Federico Escóbar, indicó el jueves que se recomendó a los socios de la Cooperativa 26 de Febrero no provocar y también se envió una carta al ministro de Gobierno, Carlos Romero, para que investigue el caso.
Colquiri perdió $us 250 mil en 1 día por atentado
La Empresa Minera Colquiri registró ayer una pérdida de 250.000 dólares por el daño que sufrió uno de sus ductos de aire comprimido tras una explosión. Este hecho derivó en que la empresa se querelle contra los dirigentes de la cooperativa 26 de Febrero, que trabaja en el mismo centro, a quienes acusan de ser responsables intelectuales de un supuesto atentado.
“Ayer se ha perdido 250 mil dólares en un día, eso se ha perdido como Empresa Minera Colquiri”, explicó el ejecutivo del Sindicato Mixto de Trabajadores Mineros de Colquiri, Cecilio González. Las operaciones se normalizaron ayer luego del trabajo de reparación.
En la mina Colquiri, en la provincia Inquisivi de La Paz, la madrugada del jueves ocurrió una explosión que causó daños en los ductos de aire, necesarios para el funcionamiento de las máquinas de producción minera.
Ahora los trabajadores de la empresa estatal piden al Ministerio Público que “ingrese a Colquiri para investigar, porque este atentado ha sido planificado, es más ha sido extendido por 50 metros (una mecha)”, dijo el dirigente.
En contraposición los dirigentes de la cooperativa 26 de Febrero deslindaron cualquier responsabilidad asegurando que fue un “auto atentado”.
“Ayer se ha perdido 250 mil dólares en un día, eso se ha perdido como Empresa Minera Colquiri”, explicó el ejecutivo del Sindicato Mixto de Trabajadores Mineros de Colquiri, Cecilio González. Las operaciones se normalizaron ayer luego del trabajo de reparación.
En la mina Colquiri, en la provincia Inquisivi de La Paz, la madrugada del jueves ocurrió una explosión que causó daños en los ductos de aire, necesarios para el funcionamiento de las máquinas de producción minera.
Ahora los trabajadores de la empresa estatal piden al Ministerio Público que “ingrese a Colquiri para investigar, porque este atentado ha sido planificado, es más ha sido extendido por 50 metros (una mecha)”, dijo el dirigente.
En contraposición los dirigentes de la cooperativa 26 de Febrero deslindaron cualquier responsabilidad asegurando que fue un “auto atentado”.
Proyectos mineros China quiere conformar una Cámara Minera
La República Popular China tiene interés de conformar la Cámara Minera Chino-Boliviana, con el fin de coordinar y ejecutar proyectos mineros.
El embajador del país asiático, Wu Yuanghan, afirmó ayer que en Bolivia actualmente hay 10 empresas chinas que ejecutan proyectos "importantes”.
Las afirmaciones fueron hechas durante una reunión que sostuvo con el ministro de Minería, César Navarro. En el encuentro acordaron establecer mecanismos de coordinación y consulta para la ejecución de proyectos en el área minera.
"Los empresarios chinos anunciaron que en el marco de la Ley 535 (de Minería y Metalurgia) y las leyes bolivianas, tienen la firme intención de conformar una Cámara Minera Chino-Boliviana, la cual de hecho está en marcha”, informó Navarro, señala una nota de prensa.
Navarro adelantó que se organizará un seminario para explicar la legislación minera, que permitirá crear una plataforma de vínculos más estrechos entre ambos.
Uno de los proyectos que encaran firmas chinas es la que recientemente la empresa china CAMC Engineering Co. Ltd. fue seleccionada como ganadora de la convocatoria para la construcción de la Planta Industrial de Sales de Potasio, pues presentó una propuesta financiera de 1.200 millones de bolivianos.
También está la Shenzhen Vicstar, que desarrolló el ingenio procesador de minerales de estaño, en Huanuni.
También existe presencia de compañías chinas en el desarrollo de otros proyectos camineros, azúcar y ferrocarriles que impulsa el Gobierno.
El embajador del país asiático, Wu Yuanghan, afirmó ayer que en Bolivia actualmente hay 10 empresas chinas que ejecutan proyectos "importantes”.
Las afirmaciones fueron hechas durante una reunión que sostuvo con el ministro de Minería, César Navarro. En el encuentro acordaron establecer mecanismos de coordinación y consulta para la ejecución de proyectos en el área minera.
"Los empresarios chinos anunciaron que en el marco de la Ley 535 (de Minería y Metalurgia) y las leyes bolivianas, tienen la firme intención de conformar una Cámara Minera Chino-Boliviana, la cual de hecho está en marcha”, informó Navarro, señala una nota de prensa.
Navarro adelantó que se organizará un seminario para explicar la legislación minera, que permitirá crear una plataforma de vínculos más estrechos entre ambos.
Uno de los proyectos que encaran firmas chinas es la que recientemente la empresa china CAMC Engineering Co. Ltd. fue seleccionada como ganadora de la convocatoria para la construcción de la Planta Industrial de Sales de Potasio, pues presentó una propuesta financiera de 1.200 millones de bolivianos.
También está la Shenzhen Vicstar, que desarrolló el ingenio procesador de minerales de estaño, en Huanuni.
También existe presencia de compañías chinas en el desarrollo de otros proyectos camineros, azúcar y ferrocarriles que impulsa el Gobierno.
De minería en el país 10 empresas chinas ejecutan proyectos
Un conjunto de diez empresas chinas ejecutan proyectos de minería de gran envergadura en el país, dijo el embajador de la República Popular China, Wu Yuanghan, en una reunión con el ministro de Minería y Metalurgia, César Navarro.
El diplomático y la autoridad gubernamental acordaron este 29 de mayo establecer un mecanismo de coordinación y consulta para la ejecución de proyectos en el área minera, según un comunicado de prensa.
Wu Yuanghan solicitó a Navarro realizar un seminario en el que un equipo técnico boliviano explique en detalle a los miembros de su embajada y a empresarios chinos los alcances de la Ley Nº 535 de Minería y Metalurgia, que el 28 de mayo cumplió un año de vigencia. También anunciaron que ya se encuentra en marcha la creación de una Cámara Minera Chino-Boliviana, en el marco de leyes bolivianas./ANF
El diplomático y la autoridad gubernamental acordaron este 29 de mayo establecer un mecanismo de coordinación y consulta para la ejecución de proyectos en el área minera, según un comunicado de prensa.
Wu Yuanghan solicitó a Navarro realizar un seminario en el que un equipo técnico boliviano explique en detalle a los miembros de su embajada y a empresarios chinos los alcances de la Ley Nº 535 de Minería y Metalurgia, que el 28 de mayo cumplió un año de vigencia. También anunciaron que ya se encuentra en marcha la creación de una Cámara Minera Chino-Boliviana, en el marco de leyes bolivianas./ANF
La industrialización minera un proceso complicado
Indudablemente industrializar la minería boliviana es una tarea sumamente compleja, difícil de querer implantarla como un programa más del Gobierno a través de la Comibol, se trata de un largo proceso que necesita la aplicación de moderna tecnología que puede obtenerse, pero a un elevado costo que podría cubrirse si se abre la perspectiva de inducir a empresas especializadas a invertir en la línea minero metalúrgica de nuestro país.
Ahí está el primer problema, pues no tenemos la línea programática para ordenar la política minera nacional, que incluya el fortalecimiento de la explotación de minerales y pasar luego a la etapa de su industrialización.
Se mencionan ciertas tareas de prospección y exploración minera, se ha destinado algunos recursos para ese fin, pero de manera general son muy pocos frente al reto de habilitar nuevos yacimientos, con proyección industrial. Un comentario de un analista del ramo, señala que "lo que se está haciendo es querer encontrar nuevos yacimientos, pero buscándolos con picota y pala".
La irónica apreciación parecería exagerada, empero por lo que se observa está muy próxima a esa situación pues los fondos que se destinan para ese fin son muy escasos, en las gobernaciones un mínimo porcentaje de regalías que se perciben no cubre los costos de prospecciones de envergadura para estimar el potencial de nuevos prospectos mineros.
La producción de las minas (estatales) si bien tienen cierto tiempo más de rendimiento, están en marcado declive y urge que sean reemplazados con otros de alto rendimiento y larga duración. Hay opciones interesantes según estudios preliminares, por ejemplo Mallku Khota, un yacimiento que puede rendir como San Cristóbal o más. En Oruro se menciona la zona de Challapata con posibilidades auríferas y de otros minerales, pero hay interferencia de pobladores que se oponen a las tareas de exploración, existen otras opciones, pero hay que explorarlas para establecer potencial y calidad de los minerales.
Si no se asegura la explotación de minerales, difícilmente se puede pensar en industrializar la minería. Sin concentrados no funcionan las fundiciones y aunque ahora se hable de cubrir la demanda de dos hornos, el Kivcet de Karachipampa con materia prima de la minera San Cristóbal y el Ausmelt de Vinto con la provisión de la minería estatal Huanuni, Colquiri y las cooperativas, el avance incipiente tendrá un largo periodo de "sostenimiento elemental".
Un reclamo implícito de los sectores mineros, privado y el estatal también, es que se definan las reglas de juego para captar inversiones y encarar verdaderos proyectos mineros con visión futura al salto de la industrialización minera. Hace falta que la Ley Minera sea reglamentada, estableciendo además el régimen tributario que debe aplicarse estratégicamente para competir con países vecinos en la captación de millonarias inversiones, que como se observa mueven capitales y tecnología de punta para la explotación minera y la transformación de esa materia prima en productos con valor agregado de diversidad industrial.
Una sumatoria de hechos hacen ver que mientras no se ponga en marcha una verdadera política de reactivación de nuestra minería, seguirá siendo una utopía alcanzar la meta de la industrialización minera, como observan los expertos en la materia.
Los casos irrefutables son parte de un factor determinante, la demora en ejecutar los proyectos. El caso de las fundiciones de zinc para Oruro y Potosí va esperando más de tres años, la instalación y puesta en marcha del horno Ausmelt tardó seis años y modificó sus costos iniciales, qué decir de Karachipampa, donde se siguen haciendo inversiones, pero todavía no se ajusta plenamente el funcionamiento del horno reparado más de una vez, la ilusión de tener una siderúrgica en el Mutún, es otra frustración en el proyecto de industrializar nuestras materias primas, en este caso convertir el hierro en acero.
En todo el proceso de frustraciones y algunos avances, tiene que ver el organismo administrativo de la minería, la Corporación Minera de Bolivia, Comibol, cuya ineficiencia es latente, aún reconociendo sus limitaciones, especialmente técnicas, pero también financieras. Mientras no se corrija este mayúsculo problema, cualquier intención de entrar a la fase industrial, se sumamente complicada.
Han pasado varios meses desde que los mineros asalariados plantearon de manera urgente una reestructuración de la entidad minera estatal, situación de la que dio cuenta el titular de Minería, señalando que se trabaja en comisiones y que se llegará a resultados de eficiencia y modernización, pero ya es mucho tiempo para un trabajo que merecía dedicación a "tiempo completo" y con todo el apoyo necesario de expertos profesionales que terminen entregando una Comibol totalmente remozada. Fondos para ese fin fueron dispuestos oportunamente aunque si se necesita un mayor soporte el mismo no debe escatimarse pues del cambio en la Comibol, dependerá el futuro de la minería boliviana.
Los esfuerzos que pretendidamente se hacen para dirigir la visión minera hacia su industrialización, es parte de la fantasía y la discursiva posición de algunas autoridades o dirigentes mineros, porque en los hechos se trata de un cuento ya conocido cuyo final debe ser reescrito responsablemente y con suficiente apoyo y voluntad política, pues se trata de dar impulso al segundo rubro temporalmente generador de riqueza para el país, después del gas naturalmente.
El tiempo pasa inexorable y cinco meses han transcurrido sin novedades de relieve para "reactivar" nuestra minería. Recuérdese que el 28 de mayo del 2014 se promulgó la Ley de Minería 535 y en un año no puede ser reglamentada para impulsar la actividad minera.
Ahí está el primer problema, pues no tenemos la línea programática para ordenar la política minera nacional, que incluya el fortalecimiento de la explotación de minerales y pasar luego a la etapa de su industrialización.
Se mencionan ciertas tareas de prospección y exploración minera, se ha destinado algunos recursos para ese fin, pero de manera general son muy pocos frente al reto de habilitar nuevos yacimientos, con proyección industrial. Un comentario de un analista del ramo, señala que "lo que se está haciendo es querer encontrar nuevos yacimientos, pero buscándolos con picota y pala".
La irónica apreciación parecería exagerada, empero por lo que se observa está muy próxima a esa situación pues los fondos que se destinan para ese fin son muy escasos, en las gobernaciones un mínimo porcentaje de regalías que se perciben no cubre los costos de prospecciones de envergadura para estimar el potencial de nuevos prospectos mineros.
La producción de las minas (estatales) si bien tienen cierto tiempo más de rendimiento, están en marcado declive y urge que sean reemplazados con otros de alto rendimiento y larga duración. Hay opciones interesantes según estudios preliminares, por ejemplo Mallku Khota, un yacimiento que puede rendir como San Cristóbal o más. En Oruro se menciona la zona de Challapata con posibilidades auríferas y de otros minerales, pero hay interferencia de pobladores que se oponen a las tareas de exploración, existen otras opciones, pero hay que explorarlas para establecer potencial y calidad de los minerales.
Si no se asegura la explotación de minerales, difícilmente se puede pensar en industrializar la minería. Sin concentrados no funcionan las fundiciones y aunque ahora se hable de cubrir la demanda de dos hornos, el Kivcet de Karachipampa con materia prima de la minera San Cristóbal y el Ausmelt de Vinto con la provisión de la minería estatal Huanuni, Colquiri y las cooperativas, el avance incipiente tendrá un largo periodo de "sostenimiento elemental".
Un reclamo implícito de los sectores mineros, privado y el estatal también, es que se definan las reglas de juego para captar inversiones y encarar verdaderos proyectos mineros con visión futura al salto de la industrialización minera. Hace falta que la Ley Minera sea reglamentada, estableciendo además el régimen tributario que debe aplicarse estratégicamente para competir con países vecinos en la captación de millonarias inversiones, que como se observa mueven capitales y tecnología de punta para la explotación minera y la transformación de esa materia prima en productos con valor agregado de diversidad industrial.
Una sumatoria de hechos hacen ver que mientras no se ponga en marcha una verdadera política de reactivación de nuestra minería, seguirá siendo una utopía alcanzar la meta de la industrialización minera, como observan los expertos en la materia.
Los casos irrefutables son parte de un factor determinante, la demora en ejecutar los proyectos. El caso de las fundiciones de zinc para Oruro y Potosí va esperando más de tres años, la instalación y puesta en marcha del horno Ausmelt tardó seis años y modificó sus costos iniciales, qué decir de Karachipampa, donde se siguen haciendo inversiones, pero todavía no se ajusta plenamente el funcionamiento del horno reparado más de una vez, la ilusión de tener una siderúrgica en el Mutún, es otra frustración en el proyecto de industrializar nuestras materias primas, en este caso convertir el hierro en acero.
En todo el proceso de frustraciones y algunos avances, tiene que ver el organismo administrativo de la minería, la Corporación Minera de Bolivia, Comibol, cuya ineficiencia es latente, aún reconociendo sus limitaciones, especialmente técnicas, pero también financieras. Mientras no se corrija este mayúsculo problema, cualquier intención de entrar a la fase industrial, se sumamente complicada.
Han pasado varios meses desde que los mineros asalariados plantearon de manera urgente una reestructuración de la entidad minera estatal, situación de la que dio cuenta el titular de Minería, señalando que se trabaja en comisiones y que se llegará a resultados de eficiencia y modernización, pero ya es mucho tiempo para un trabajo que merecía dedicación a "tiempo completo" y con todo el apoyo necesario de expertos profesionales que terminen entregando una Comibol totalmente remozada. Fondos para ese fin fueron dispuestos oportunamente aunque si se necesita un mayor soporte el mismo no debe escatimarse pues del cambio en la Comibol, dependerá el futuro de la minería boliviana.
Los esfuerzos que pretendidamente se hacen para dirigir la visión minera hacia su industrialización, es parte de la fantasía y la discursiva posición de algunas autoridades o dirigentes mineros, porque en los hechos se trata de un cuento ya conocido cuyo final debe ser reescrito responsablemente y con suficiente apoyo y voluntad política, pues se trata de dar impulso al segundo rubro temporalmente generador de riqueza para el país, después del gas naturalmente.
El tiempo pasa inexorable y cinco meses han transcurrido sin novedades de relieve para "reactivar" nuestra minería. Recuérdese que el 28 de mayo del 2014 se promulgó la Ley de Minería 535 y en un año no puede ser reglamentada para impulsar la actividad minera.
Comibol no presentó informe a la Asamblea sobre planta de Capurata
Pese a que en reiteradas ocasiones la Asamblea Legislativa Departamental pidió un informe a la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) sobre la situación de la planta de azufre de Capurata, dicha entidad hizo caso omiso y no presentó el documento solicitado.
El asambleísta saliente, Froilán Fulguera reprochó que las autoridades de Comibol no hicieran caso al pedido del ente legislativo, que solo tiene la intención de fiscalizar los proyectos que se ejecutaron con recursos del Estado.
Mencionó que la planta de azufre de Capurata debía empezar a producir el 2013, pero lamentablemente por diferentes circunstancias esto no se efectivizó y a la fecha dicha planta continua realizando pruebas.
"Existe un no importismo de las autoridades de Comibol quienes no demuestran ningún informe sobre la planta de azufre en Capurata, que debía estar produciendo, pero actualmente sigue en etapa de prueba, sin cumplir lo que se había establecido" sostuvo.
Aseveró que los cambios de ejecutivos de la Comibol hicieron mucho daño y esto en el proyecto de la planta de azufre de Capurata, que desde el principio presentó deficiencias, ya que no tenía licencia ambiental dique de colas y otros aspectos.
Indicó que desde la Asamblea se denunció sobre el mal funcionamiento de autocables y calderos, con el único propósito de hacer que funcione esta planta y pueda alimentar a la planta de ácido sulfúrico de Eucaliptus.
Manifestó que lamentablemente existe mucha dejadez por parte de las autoridades de Comibol, no solo con la planta de azufre, sino también en el tema de la planta de ácido sulfúrico de Eucaliptus, la cual es administrada por la Corporación de Seguro Social Militar (Cossmil).
Además no se informa sobre el proyecto de evaporitas que se debía ejecutar en el departamento, argumentó Fulguera.
Recomendó a las nuevas autoridades departamentales, hacer seguimiento a estos temas que son importantes para la economía de la región.
El asambleísta saliente, Froilán Fulguera reprochó que las autoridades de Comibol no hicieran caso al pedido del ente legislativo, que solo tiene la intención de fiscalizar los proyectos que se ejecutaron con recursos del Estado.
Mencionó que la planta de azufre de Capurata debía empezar a producir el 2013, pero lamentablemente por diferentes circunstancias esto no se efectivizó y a la fecha dicha planta continua realizando pruebas.
"Existe un no importismo de las autoridades de Comibol quienes no demuestran ningún informe sobre la planta de azufre en Capurata, que debía estar produciendo, pero actualmente sigue en etapa de prueba, sin cumplir lo que se había establecido" sostuvo.
Aseveró que los cambios de ejecutivos de la Comibol hicieron mucho daño y esto en el proyecto de la planta de azufre de Capurata, que desde el principio presentó deficiencias, ya que no tenía licencia ambiental dique de colas y otros aspectos.
Indicó que desde la Asamblea se denunció sobre el mal funcionamiento de autocables y calderos, con el único propósito de hacer que funcione esta planta y pueda alimentar a la planta de ácido sulfúrico de Eucaliptus.
Manifestó que lamentablemente existe mucha dejadez por parte de las autoridades de Comibol, no solo con la planta de azufre, sino también en el tema de la planta de ácido sulfúrico de Eucaliptus, la cual es administrada por la Corporación de Seguro Social Militar (Cossmil).
Además no se informa sobre el proyecto de evaporitas que se debía ejecutar en el departamento, argumentó Fulguera.
Recomendó a las nuevas autoridades departamentales, hacer seguimiento a estos temas que son importantes para la economía de la región.
Mineros en apronte por tensión en Colquiri
Hay otros problemas que enfrenta el sector, como es el caso del incremento salarial, los despidos en la empresa Inti Raymi, el tema impositivo, etc.
Los trabajadores mineros asalariados de todo el país se declararon en estado de emergencia, debido a los últimos sucesos ocurridos en el distrito de Colquiri y que se suma a una larga lista de problemas que enfrenta el sector.
El secretario ejecutivo de la Federación Sindical de Trabajadores Mineros de Bolivia (FSTMB), Miguel Pérez, informó que su sector se declaró en estado de emergencia por lo que consideran un acto "terrorista y de sabotaje" a las instalaciones de la Empresa Minera Colquiri y que dejó una pérdida de unos 700 mil dólares por la rotura del ducto que enviaba aire al interior de la mina, aunque todavía falta evaluar las pérdidas de la maquinaria.
El secretario general de la empresa estatal Orlando Gutiérrez, dijo que no tolerarán más amenazas por parte de los cooperativistas, por lo que consideran un "atentado" a la vida de los trabajadores de interior mina y las pérdidas que representan para el Estado boliviano. Asegura que tienen el respaldo del Ministerio de Minería y de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) para investigar y dar con los responsables de la explosión.
Lamentó que los dirigentes de la Cooperativa 26 de Febrero, que operan en la zona, califiquen de "autoatentado" el hecho que ocurrió la madrugada del jueves, más si se toman en cuenta las pérdidas económicas que afecta a los mineros asalariados, "en qué cabeza puede caber que sea un autoatentado, las pérdidas para la empresa son grandes".
Los asalariados de Colquiri dicen que la Cooperativa 26 de febrero opera de forma ilegal, porque no tienen los documentos de concesión, por lo que consideran que la solución definitiva a la tensa calma que se vive en el lugar, desde los enfrentamientos de 2012, es que ellos se vayan del lugar.
LA MINERÍA EN MALA HORA
La caída de precios de los minerales en el mercado internacional generó varios problemas, principalmente a los trabajadores asalariados, tanto del sector privado como del estatal.
MÁS DESPIDOS
> Una de las primeras empresas en sufrir las consecuencias de los bajos precios fue la aurífera Inti Raymi, que despidió a unos 90 trabajadores y en los últimos días procedió a entregar 30 cartas de preaviso.
> En la empresa estatal Huanuni está pendiente la jubilación de varios trabajadores y la reducción de sus salarios para enfrentar el déficit por la caída del precio internacional del estaño, principal producto.
UNA CUMBRE NECESARIA
El 3 de junio se realizará en La Paz una reunión entre los principales actores mineros: el Gobierno, los mineros asalariados, la Cámara Nacional de Minería y le empresa privada.
> El encuentro servirá para conocer el plan de contingencia del Gobierno y los planes de inversión del sector privado.
> También se conocerán las utilidades que generan las empresas estatales, los alcances de las gestiones pasadas, además de las trabas que enfrenta el sector minero, como el caso de la aplicación de tasas impositivas, la invasión de áreas de trabajo.
LA EMPRESA DE ESTAÑO Y ZINC DE COLQUIRI FUE EXPROPIADA A LA SUIZA GLENCORE EN 2012. El hecho generó una disputa entre los mineros asalariados y los cuentapropistas de la Cooperativa 26 de febrero, que derivó en una gran movilización en la ciudad de La Paz, la cual terminó con la muerte de Héctor Choque cuando lanzaron un cachorro de dinamita a las instalaciones de la FSTMB.
350 mil dólares por día generó la rotura del ducto que transportaba aire a la Empresa Minera de Colquiri.
Los trabajadores mineros asalariados de todo el país se declararon en estado de emergencia, debido a los últimos sucesos ocurridos en el distrito de Colquiri y que se suma a una larga lista de problemas que enfrenta el sector.
El secretario ejecutivo de la Federación Sindical de Trabajadores Mineros de Bolivia (FSTMB), Miguel Pérez, informó que su sector se declaró en estado de emergencia por lo que consideran un acto "terrorista y de sabotaje" a las instalaciones de la Empresa Minera Colquiri y que dejó una pérdida de unos 700 mil dólares por la rotura del ducto que enviaba aire al interior de la mina, aunque todavía falta evaluar las pérdidas de la maquinaria.
El secretario general de la empresa estatal Orlando Gutiérrez, dijo que no tolerarán más amenazas por parte de los cooperativistas, por lo que consideran un "atentado" a la vida de los trabajadores de interior mina y las pérdidas que representan para el Estado boliviano. Asegura que tienen el respaldo del Ministerio de Minería y de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) para investigar y dar con los responsables de la explosión.
Lamentó que los dirigentes de la Cooperativa 26 de Febrero, que operan en la zona, califiquen de "autoatentado" el hecho que ocurrió la madrugada del jueves, más si se toman en cuenta las pérdidas económicas que afecta a los mineros asalariados, "en qué cabeza puede caber que sea un autoatentado, las pérdidas para la empresa son grandes".
Los asalariados de Colquiri dicen que la Cooperativa 26 de febrero opera de forma ilegal, porque no tienen los documentos de concesión, por lo que consideran que la solución definitiva a la tensa calma que se vive en el lugar, desde los enfrentamientos de 2012, es que ellos se vayan del lugar.
LA MINERÍA EN MALA HORA
La caída de precios de los minerales en el mercado internacional generó varios problemas, principalmente a los trabajadores asalariados, tanto del sector privado como del estatal.
MÁS DESPIDOS
> Una de las primeras empresas en sufrir las consecuencias de los bajos precios fue la aurífera Inti Raymi, que despidió a unos 90 trabajadores y en los últimos días procedió a entregar 30 cartas de preaviso.
> En la empresa estatal Huanuni está pendiente la jubilación de varios trabajadores y la reducción de sus salarios para enfrentar el déficit por la caída del precio internacional del estaño, principal producto.
UNA CUMBRE NECESARIA
El 3 de junio se realizará en La Paz una reunión entre los principales actores mineros: el Gobierno, los mineros asalariados, la Cámara Nacional de Minería y le empresa privada.
> El encuentro servirá para conocer el plan de contingencia del Gobierno y los planes de inversión del sector privado.
> También se conocerán las utilidades que generan las empresas estatales, los alcances de las gestiones pasadas, además de las trabas que enfrenta el sector minero, como el caso de la aplicación de tasas impositivas, la invasión de áreas de trabajo.
LA EMPRESA DE ESTAÑO Y ZINC DE COLQUIRI FUE EXPROPIADA A LA SUIZA GLENCORE EN 2012. El hecho generó una disputa entre los mineros asalariados y los cuentapropistas de la Cooperativa 26 de febrero, que derivó en una gran movilización en la ciudad de La Paz, la cual terminó con la muerte de Héctor Choque cuando lanzaron un cachorro de dinamita a las instalaciones de la FSTMB.
350 mil dólares por día generó la rotura del ducto que transportaba aire a la Empresa Minera de Colquiri.
viernes, 29 de mayo de 2015
Colquiri paraliza operaciones tras denuncia de “atentado”
Ayer por la madrugada, el área donde están las tuberías que alimentan de aire al interior de la mina Colquiri sufrió un "atentado” explosivo y los trabajadores de la estatal denuncian a los cooperativistas por el hecho.
El ataque ocasionó la paralización de las operaciones del primer y segundo turnos, lo que causó una pérdida de 200.000 dólares por turno, informó ayer el dirigente del Sindicato de Colquiri, Orlando Gutiérrez.
"Hemos sufrido un atentado a las 2:00, estamos seguros que fueron los cooperativistas. Es una pérdida tremenda para la empresa Colquiri”, denunció el representante.
La información fue confirmada por el secretario general de la Federación de Trabajadores Mineros de Bolivia, Joaquín Mamani, quien dijo que los mineros se declararon en estado de emergencia.
Las cañerías son vitales porque abastecen de aire comprimido a las áreas en las que se hacen trabajos de perforación.
En oposición, el dirigente de la Cooperativa 26 de Febrero, Fredy López, acusó a los sindicalistas por el explosivo.
"El atentado de dinamita fue en la sección San Carlos, ubicada a cinco kilómetros de Colquiri, donde trabajan los compañeros de la Cooperativa 26 de Febrero. Los que han realizado (el atentado) son del sector asalariado, pero ellos dicen que nosotros somos los autores. Nosotros hemos instruido a nuestros afiliados que mantengan la calma y no respondan a las provocaciones”, afirmó López.
A mediados de agosto de 2012, las tuberías, que son conductos de aire comprimido y de agua para la perforación, también sufrieron un atentado dinamitero.
Ante los constantes conflictos, entre asalariados y cooperativistas, el Gobierno aprobó el Decreto Supremo 1368 que delimita el área de explotación de la veta Rosario, en el yacimiento de Colquiri, entre la Comibol y la Cooperativa 26 de Febrero.
Paralelamente, se decidió anular el decreto 1337 del 31 de agosto de 2012, que también delimitaba la veta Rosario.
El decreto 1368 fue aprobado luego de una pugna por los yacimientos de estaño de la mina Colquiri, que hasta su nacionalización parcial en junio de 2012 eran explotados por la filial de la suiza Glencore Sinchi Wayra.
Sin embargo, la definición de límites que llevó a cabo el Gobierno no fue suficiente, debido a que desde principios de este año ambos sectores retomaron la pugna por la explotación de estaño y complejos mineralógicos del reservorio.
Ante esos hechos, la pasada semana el Gobierno advirtió que pedirá al Tribunal Constitucional que resuelva los conflictos que resurgieron en la mina Colquiri.
Las zonas
Áreas En la mina Colquiri operan 1.249 trabajadores sindicalistas, mientras que la Cooperativa 26 de Febrero cuenta con 700 afiliados que se dedican a explotar en más de 10 niveles cedidos en 2012.
Ingresos La minera estatal es una de las mejores, debido que en 2014 generó más de 21 millones de dólares. Extrae minerales entre 300 y 350 toneladas métricas por mes.
El ataque ocasionó la paralización de las operaciones del primer y segundo turnos, lo que causó una pérdida de 200.000 dólares por turno, informó ayer el dirigente del Sindicato de Colquiri, Orlando Gutiérrez.
"Hemos sufrido un atentado a las 2:00, estamos seguros que fueron los cooperativistas. Es una pérdida tremenda para la empresa Colquiri”, denunció el representante.
La información fue confirmada por el secretario general de la Federación de Trabajadores Mineros de Bolivia, Joaquín Mamani, quien dijo que los mineros se declararon en estado de emergencia.
Las cañerías son vitales porque abastecen de aire comprimido a las áreas en las que se hacen trabajos de perforación.
En oposición, el dirigente de la Cooperativa 26 de Febrero, Fredy López, acusó a los sindicalistas por el explosivo.
"El atentado de dinamita fue en la sección San Carlos, ubicada a cinco kilómetros de Colquiri, donde trabajan los compañeros de la Cooperativa 26 de Febrero. Los que han realizado (el atentado) son del sector asalariado, pero ellos dicen que nosotros somos los autores. Nosotros hemos instruido a nuestros afiliados que mantengan la calma y no respondan a las provocaciones”, afirmó López.
A mediados de agosto de 2012, las tuberías, que son conductos de aire comprimido y de agua para la perforación, también sufrieron un atentado dinamitero.
Ante los constantes conflictos, entre asalariados y cooperativistas, el Gobierno aprobó el Decreto Supremo 1368 que delimita el área de explotación de la veta Rosario, en el yacimiento de Colquiri, entre la Comibol y la Cooperativa 26 de Febrero.
Paralelamente, se decidió anular el decreto 1337 del 31 de agosto de 2012, que también delimitaba la veta Rosario.
El decreto 1368 fue aprobado luego de una pugna por los yacimientos de estaño de la mina Colquiri, que hasta su nacionalización parcial en junio de 2012 eran explotados por la filial de la suiza Glencore Sinchi Wayra.
Sin embargo, la definición de límites que llevó a cabo el Gobierno no fue suficiente, debido a que desde principios de este año ambos sectores retomaron la pugna por la explotación de estaño y complejos mineralógicos del reservorio.
Ante esos hechos, la pasada semana el Gobierno advirtió que pedirá al Tribunal Constitucional que resuelva los conflictos que resurgieron en la mina Colquiri.
Las zonas
Áreas En la mina Colquiri operan 1.249 trabajadores sindicalistas, mientras que la Cooperativa 26 de Febrero cuenta con 700 afiliados que se dedican a explotar en más de 10 niveles cedidos en 2012.
Ingresos La minera estatal es una de las mejores, debido que en 2014 generó más de 21 millones de dólares. Extrae minerales entre 300 y 350 toneladas métricas por mes.
Sergeomin gestiona adquisición de equipos de prospección
El director del Servicio Geológico Minero (Sergeomin), Grover Salamanca, informó ayer que se gestiona la adquisición de "modernos" equipos de prospección minera, provenientes de una fábrica china, valuados en al menos $us 13 millones. Según Salamanca, se trata de cuatro máquinas de perforación a diamantina, un equipo aéreo de geofísica montado en un helicóptero, equipos de geofísica aerotransportados y montados en drones, equipos de geofísica terrestre y un sistema de plasma para realizar análisis de laboratorio. Salamanca dijo que los nuevos equipos de prospección minera serán adquiridos mediante un crédito directo de la empresa china fabricante y llegarán al país en menos de cuatro meses. Explicó que los equipos permitirán saber con más detalle qué minerales existen en el país para explotar./A
$us 13 millones para exploración minera
La exploración minera se intensificará con la adquisición de moderna maquinaria que tendrá el Servicio Geológico Minero (Sergeomin).
El director del Servicio Geológico Minero (Sergeomin), Grover Salamanca, informó que la entidad tramita un crédito por $us 13 millones para comprar la maquinaria a una empresa China.
“Son 13 millones de dólares que nosotros requerimos para equiparnos. Estamos hablando de cuatro máquinas de perforación diamantina, un equipo de geofísica aéreo montado en un helicóptero, y los otros equipos de geofísica aerotransportado pero con drones, los equipos de la geofísica terrestre y, finalmente, estamos adquiriendo un equipo plasma que nos permitirá hacer todos los análisis correspondientes de laboratorio”, informó ayer Salamanca.
Con la nueva maquinaria se podrá realizar estudios de prospección y exploración minera con mayor nivel de precisión con el fin de encontrar nuevos yacimientos y subir las reservas de minerales.
Primer aniversario
El 28 de mayo de la gestión 2014 se promulgó la Ley de Minería y Metalurgia 535. Con la vigencia de la nueva norma Sergeomin cumple su primer aniversario con nuevas funciones operativas, aunque la entidad geológica ya tiene 55 años de trayectoria bajo otros nombres.
Al respecto, Salamanca pidió que se culminen los decretos reglamentarios de la Ley de Minería para que las gobernaciones destinen el 10% de sus regalías a favor de la entidad geológica para ejecutar proyectos de exploración.
El director del Servicio Geológico Minero (Sergeomin), Grover Salamanca, informó que la entidad tramita un crédito por $us 13 millones para comprar la maquinaria a una empresa China.
“Son 13 millones de dólares que nosotros requerimos para equiparnos. Estamos hablando de cuatro máquinas de perforación diamantina, un equipo de geofísica aéreo montado en un helicóptero, y los otros equipos de geofísica aerotransportado pero con drones, los equipos de la geofísica terrestre y, finalmente, estamos adquiriendo un equipo plasma que nos permitirá hacer todos los análisis correspondientes de laboratorio”, informó ayer Salamanca.
Con la nueva maquinaria se podrá realizar estudios de prospección y exploración minera con mayor nivel de precisión con el fin de encontrar nuevos yacimientos y subir las reservas de minerales.
Primer aniversario
El 28 de mayo de la gestión 2014 se promulgó la Ley de Minería y Metalurgia 535. Con la vigencia de la nueva norma Sergeomin cumple su primer aniversario con nuevas funciones operativas, aunque la entidad geológica ya tiene 55 años de trayectoria bajo otros nombres.
Al respecto, Salamanca pidió que se culminen los decretos reglamentarios de la Ley de Minería para que las gobernaciones destinen el 10% de sus regalías a favor de la entidad geológica para ejecutar proyectos de exploración.
Construirán planta de tratamiento de aguas ácidas en San José
La Unión Europea y el Gobierno nacional aprobaron la construcción de una planta de tratamiento de aguas ácidas de la mina San José, para evitar la contaminación de gran parte de la zona norte de la ciudad de Oruro y el lago Uru Uru.
El director del programa Gestión Sostenible de los Recursos Naturales de la Cuenca del lago Poopó, Eduardo Ortiz, dijo que existe presupuesto y también se tiene dinero para la materialización de este proyecto, aunque falta la licencia ambiental, que debe otorgar el Ministerio de Medio Ambiente y Agua, para la ejecución de las obras.
La planta de tratamiento de las aguas ácidas que salen de la mina San José fue considerada de vital importancia para la ciudad de Oruro, para impedir una mayor contaminación de la tierra y las paredes de miles de viviendas de los barrios mineros que están ubicados en la zona noroeste de esta capital.
Las aguas ácidas se deslizan por un canal y se dirigen hacia la zona este y se conectan al río Tagarete, de donde se conecta hacia el lago Uru Uru, en la zona sur de la ciudad.
“Esperamos que en julio se pueda licitar la obra y, posteriormente, se efectúe la adjudicación, para que la infraestructura pueda terminar a fines de esta gestión”, explicó Ortiz.
La planta de tratamiento de aguas ácidas se construirá en el plazo de tres meses, con un costo de 2 millones de bolivianos.ç
El director del programa Gestión Sostenible de los Recursos Naturales de la Cuenca del lago Poopó, Eduardo Ortiz, dijo que existe presupuesto y también se tiene dinero para la materialización de este proyecto, aunque falta la licencia ambiental, que debe otorgar el Ministerio de Medio Ambiente y Agua, para la ejecución de las obras.
La planta de tratamiento de las aguas ácidas que salen de la mina San José fue considerada de vital importancia para la ciudad de Oruro, para impedir una mayor contaminación de la tierra y las paredes de miles de viviendas de los barrios mineros que están ubicados en la zona noroeste de esta capital.
Las aguas ácidas se deslizan por un canal y se dirigen hacia la zona este y se conectan al río Tagarete, de donde se conecta hacia el lago Uru Uru, en la zona sur de la ciudad.
“Esperamos que en julio se pueda licitar la obra y, posteriormente, se efectúe la adjudicación, para que la infraestructura pueda terminar a fines de esta gestión”, explicó Ortiz.
La planta de tratamiento de aguas ácidas se construirá en el plazo de tres meses, con un costo de 2 millones de bolivianos.ç
Ecuador recibirá 8 mil MM de dólares para inversión minera
El primer ministro de Miner?a de Ecuador, Javier C?rdova, inform? que entre los a?os 2015 y 2025 su pa?s espera recibir aproximadamente $us 8.000 millones en inversi?n minera, adem?s proyecta generar unos $us 4.000 millones en exportaciones del sector, principalmente proveniente de cinco proyectos estrat?gicos de oro, plata y cobre, a cargo de empresas extranjeras.
La autoridad ecuatoriana tambi?n detall? el camino que est? utilizando el gobierno para atraer inversi?n extranjera y las pol?ticas para impulsar una miner?a ?responsable? que pueda generar beneficios para el pa?s, a trav?s de la nueva cartera creada en febrero, seg?n consigna Diario ICN.
Los cinco proyectos considerados ?estrat?gicos?, que a?n no entran en fase de explotaci?n, son: Mirador (Zamora Chinchipe), a cargo de la empresa de capitales chinos Ecuacorriente, de cobre, oro y plata; Fruta del Norte (Zamora Chinchipe), en manos de Lundin Gold de Canad?, de oro y plata; Loma Larga (Azuay), en el que trabaja la canadiense INV Metals, de oro y plata; R?o Blanco (Azuay) , competencia de otra canadiense, Junefield, tambi?n de oro y plata; y Panantza-San Carlos (Morona Santiago), a cargo de la china Explorcobres, de cobre.
Respecto al proyecto Mirador, que es el que registra mayor avance, el ministro explic? que est? en fase de evaluaci?n econ?mica e iniciando la construcci?n de la mina lo que representar? una inversi?n de $us 1.600 millones entre 2015 y 2107. Se estima que en el segundo semestre de 2018 comience la fase de explotaci?n. C?rdova explic? que con la creaci?n de la nueva cartera de Estado, que antes depend?a del Ministerio de Recursos No Renovables (hoy Hidrocarburos), el gobierno busca impulsar a la miner?a y aprovechar el potencial del pa?s que a?n no ha sido explotado. Para ellos se trabaja en atraer inversi?n extranjera a trav?s de la participaci?n en ferias internacionales y la creaci?n de incentivos.
?Tenemos muy claro que hay que generar las condiciones adecuadas para atraer inversi?n en miner?a porque sin inversi?n extranjera en miner?a ser? muy dif?cil desarrollar los proyectos?, que forman parte del portafolio ecuatoriano para desarrollarse en el futuro, afirm? C?rdova.
La autoridad ecuatoriana tambi?n detall? el camino que est? utilizando el gobierno para atraer inversi?n extranjera y las pol?ticas para impulsar una miner?a ?responsable? que pueda generar beneficios para el pa?s, a trav?s de la nueva cartera creada en febrero, seg?n consigna Diario ICN.
Los cinco proyectos considerados ?estrat?gicos?, que a?n no entran en fase de explotaci?n, son: Mirador (Zamora Chinchipe), a cargo de la empresa de capitales chinos Ecuacorriente, de cobre, oro y plata; Fruta del Norte (Zamora Chinchipe), en manos de Lundin Gold de Canad?, de oro y plata; Loma Larga (Azuay), en el que trabaja la canadiense INV Metals, de oro y plata; R?o Blanco (Azuay) , competencia de otra canadiense, Junefield, tambi?n de oro y plata; y Panantza-San Carlos (Morona Santiago), a cargo de la china Explorcobres, de cobre.
Respecto al proyecto Mirador, que es el que registra mayor avance, el ministro explic? que est? en fase de evaluaci?n econ?mica e iniciando la construcci?n de la mina lo que representar? una inversi?n de $us 1.600 millones entre 2015 y 2107. Se estima que en el segundo semestre de 2018 comience la fase de explotaci?n. C?rdova explic? que con la creaci?n de la nueva cartera de Estado, que antes depend?a del Ministerio de Recursos No Renovables (hoy Hidrocarburos), el gobierno busca impulsar a la miner?a y aprovechar el potencial del pa?s que a?n no ha sido explotado. Para ellos se trabaja en atraer inversi?n extranjera a trav?s de la participaci?n en ferias internacionales y la creaci?n de incentivos.
?Tenemos muy claro que hay que generar las condiciones adecuadas para atraer inversi?n en miner?a porque sin inversi?n extranjera en miner?a ser? muy dif?cil desarrollar los proyectos?, que forman parte del portafolio ecuatoriano para desarrollarse en el futuro, afirm? C?rdova.
Mejoran precios del estaño y zinc
EL ORO PIERDE BRILLO. GALERÍA(2)
[Move to Panel 1]
En criterio de Héctor Córdova, exautoridad del sector y hoy analista del sector minero en la Fundación Jubileo, los precios del estaño y zinc mostraron cierta recuperación, pero no así el oro, plata, plomo y cobre. Hasta mediados de 2016 el valor de los minerales podría mejorar, pronosticó.
Según sus previsiones, en los próximos meses, el estaño y el zinc podrían aumentar de valor, y se estima que hasta mediados del 2016 alcance un precio por encima del punto de equilibrio fijado por el Gobierno, en el caso del primero, 7,5 dólares la libra fina, mientras para el segundo, el valor podría pasar el dólar por libra fina.
El plomo, el cobre, la plata y el oro deberán esperar por lo menos unos cuatro años para empezar a repuntar el valor, según anticipó Córdova.
El precio del estaño bajó a menos de $us 7 el pasado 27 de mayo a $us 6,96 la libra fina, mientras el zinc casi llegó al dólar $us 0,98 la libra fina. Mientras ayer el precio subió a $us 7,01 la libra fina.
La variación del precio de los minerales fue recurrente a lo largo de los últimos meses. Los precios de las materias básicas, en especial de los minerales, podrían aumentar, ya que la explotación de yacimientos de grandes dimensiones en el mundo es limitada, y la demanda aún se mantiene a pesar de la coyuntura económica mundial, asintió Córdova.
El ministro de Economía, Luis Arce Catacora, en una breve explicación del buen momento por el que transcurre la economía nacional, a pesar del entorno internacional adverso, dijo que los precios de los minerales si bien bajaron, empero no es preocupante.
Recordó que las exportaciones no dinamizan la economía nacional, sino el mercado interno, y mostró con datos del incremento de la demanda de cemento, facturación de los restaurantes, y el comportamiento del impuesto al valor agregado (IVA).
INDUSTRIALIZACIÓN
Por otra parte, el analista de Jubileo señala que Bolivia tiene extensos territorios, en los que se puede encontrar minerales, y beneficiar a la región, a sus habitantes y al desarrollo económico del país.
Córdova cree sin vacilaciones que Bolivia debe pasar de la venta de materia prima en bruto o con escasa agregación de valor a la exportación de minerales metálicos, es decir ingresar a la era de la industrialización, y para ello requiere tecnología y trabajo profesional de técnicos, admitió.
Actualmente, el país vende minerales sin alto valor agregado, y por ello está a merced de los precios internacionales del mercado internacional, y cuando hay una baja de valor los efectos son negativos para el productor, exportador y el país.
“Es necesario añadir valor”, dijo. La diversificación de la economía a partir de la extracción de minerales, requiere trabajo, tecnología y el concurso de las autoridades nacionales.
Explosión agudiza el conflicto en distrito minero de Colquiri
Hay daños materiales que impiden el trabajo en algunas áreas de la estatal y perjuicio económico.
Una explosión, la madrugada de ayer, alteró la tensa calma que se vive en el distrito minero de Colquiri, situado a 250 kilómetros al sur de La Paz. El hecho destruyó los conductos que transportan aire a algunas unidades de la empresa estatal Colquiri, por lo que se conoce que se tuvieron que suspender las labores, con el consiguiente perjuicio económico.
Los cooperativistas deslindaron cualquier responsabilidad, aseguran que se trata de un "autoatentado" y que solicitaron a sus compañeros a mantener la calma para evitar cualquier enfrentamiento. Los mineros asalariados, por su parte, indicaron que se trata de un atentado dinamitero y se desconoce la identidad de los autores del hecho, aunque aseguran que días atrás recibieron amenazas por parte de los cuentapropistas que trabajan en el distrito.
UN DIÁLOGO INFRUCTUOSO CON EL GOBIERNO. La mina de estaño y zinc de Colquiri fue expropiada a la empresa suiza Glencore en 2012, posteriormente generó una disputa entre mineros asalariados y cooperativistas, que trasladaron el conflicto a las calles de la ciudad de La Paz. Durante una masiva marcha protagonizada por unos 80 mil cuentapropistas, arrojaron cachorros de dinamita a la sede de la Federación Sindical de Trabajadores Mineros de Bolivia (FSTMB), que causó la muerte del asalariado Héctor Choque y dejó heridas a otras siete personas, entre ellas un transeúnte.
Luego de un intenso diálogo que convocó el entonces ministro de Gobierno Carlos Romero, se firmó un acuerdo de ocho puntos que puso, momentáneamente, fin al conflicto, aunque la misma autoridad expresó que la situación es compleja y por ello pidió a su colega de Minería acelerar los trabajos técnicos para facilitar la delimitación de las áreas en disputa, que continúa generando problemas en el distrito minero.
El dirigente de los cooperativistas de La Paz, Fredy López, asegura que son derechos preconstituidos los que reclamaron al ministro de Minería, César Navarro, durante una reunión que sostuvieron el miércoles durante varias horas. El primer punto del encuentro precisamente fue el análisis del conflicto en el distrito minero de Colquiri.
Alrededor de las 18.00 del miércoles, los cooperativistas solicitaron un cuarto intermedio en sala, luego de un intenso debate por lo que consideran que es un área de explotación que les corresponde. López dijo que el Ministro de Minería se está parcializando con los mineros asalariados.
El dirigente Joaquín Mamani, dijo que en abril, los cooperativistas incitaron a sus afiliados a tomar el control de las áreas que ellos trabajan, de acuerdo con el acuerdo que firmaron en 2012. Respecto a la explosión, dijo "queremos que la población boliviana sepa que esto causará daños económicos al Estado boliviano porque la empresa es patrimonio del pueblo".
LA EXPLOSIÓN OCURRIÓ ALREDEDOR DE LAS 02.00 DE LA MADRUGADA DEL JUEVES, en la sección San Carlos. Tanto cooperativistas como asalariados se culpan del hecho, que dejó daños materiales considerables, y advierten que puede generar un nuevo enfrentamiento. Durante la mañana de ayer se solicitó una posición de parte del Ministerio de Minería que no se pronunció.
500 mil dólares se calcula que representará el daño que ocasionó la rotura de los ductos que transportan aire.
Una explosión, la madrugada de ayer, alteró la tensa calma que se vive en el distrito minero de Colquiri, situado a 250 kilómetros al sur de La Paz. El hecho destruyó los conductos que transportan aire a algunas unidades de la empresa estatal Colquiri, por lo que se conoce que se tuvieron que suspender las labores, con el consiguiente perjuicio económico.
Los cooperativistas deslindaron cualquier responsabilidad, aseguran que se trata de un "autoatentado" y que solicitaron a sus compañeros a mantener la calma para evitar cualquier enfrentamiento. Los mineros asalariados, por su parte, indicaron que se trata de un atentado dinamitero y se desconoce la identidad de los autores del hecho, aunque aseguran que días atrás recibieron amenazas por parte de los cuentapropistas que trabajan en el distrito.
UN DIÁLOGO INFRUCTUOSO CON EL GOBIERNO. La mina de estaño y zinc de Colquiri fue expropiada a la empresa suiza Glencore en 2012, posteriormente generó una disputa entre mineros asalariados y cooperativistas, que trasladaron el conflicto a las calles de la ciudad de La Paz. Durante una masiva marcha protagonizada por unos 80 mil cuentapropistas, arrojaron cachorros de dinamita a la sede de la Federación Sindical de Trabajadores Mineros de Bolivia (FSTMB), que causó la muerte del asalariado Héctor Choque y dejó heridas a otras siete personas, entre ellas un transeúnte.
Luego de un intenso diálogo que convocó el entonces ministro de Gobierno Carlos Romero, se firmó un acuerdo de ocho puntos que puso, momentáneamente, fin al conflicto, aunque la misma autoridad expresó que la situación es compleja y por ello pidió a su colega de Minería acelerar los trabajos técnicos para facilitar la delimitación de las áreas en disputa, que continúa generando problemas en el distrito minero.
El dirigente de los cooperativistas de La Paz, Fredy López, asegura que son derechos preconstituidos los que reclamaron al ministro de Minería, César Navarro, durante una reunión que sostuvieron el miércoles durante varias horas. El primer punto del encuentro precisamente fue el análisis del conflicto en el distrito minero de Colquiri.
Alrededor de las 18.00 del miércoles, los cooperativistas solicitaron un cuarto intermedio en sala, luego de un intenso debate por lo que consideran que es un área de explotación que les corresponde. López dijo que el Ministro de Minería se está parcializando con los mineros asalariados.
El dirigente Joaquín Mamani, dijo que en abril, los cooperativistas incitaron a sus afiliados a tomar el control de las áreas que ellos trabajan, de acuerdo con el acuerdo que firmaron en 2012. Respecto a la explosión, dijo "queremos que la población boliviana sepa que esto causará daños económicos al Estado boliviano porque la empresa es patrimonio del pueblo".
LA EXPLOSIÓN OCURRIÓ ALREDEDOR DE LAS 02.00 DE LA MADRUGADA DEL JUEVES, en la sección San Carlos. Tanto cooperativistas como asalariados se culpan del hecho, que dejó daños materiales considerables, y advierten que puede generar un nuevo enfrentamiento. Durante la mañana de ayer se solicitó una posición de parte del Ministerio de Minería que no se pronunció.
500 mil dólares se calcula que representará el daño que ocasionó la rotura de los ductos que transportan aire.
jueves, 28 de mayo de 2015
Explosión pone en riesgo tranquilidad de Colquiri
Un explosión en una de las tuberías en la seccón San Carlos de la mina Colquiri pone en riesgo la tranquilidad entre trabajadores cooperativistas y asalariados en ese municipio del mismo nombre.
“El atentado de dinamita fue a las 02.00 de la mañana en la sección San Carlos ubicada a cinco kilómetros de Colquiri, donde trabajan los compañeros de la cooperativa 26 de Febrero, en el sector del sereno y al politubo que da de aire al interior mina”, señaló Fredy López representante de la cooperativa 29 de Febrero, en contacto con radio Fides.
Los problemas surgen por espacios de trabajos. Los cooperativistas dicen que algunas áreas les pertenecen y los asalariados aseguran que fueron revertidos a la Corporación Minera de Bolivia (Comibol).
El minero explicó también que “los que han realizado son el sector asalariado, pero ellos dicen que nosotros somos los autores del atentado. Nosotros instruimos a nuestros afiliados que mantengan la calma y no respondan a las provocaciones del otro grupo”.
“El atentado de dinamita fue a las 02.00 de la mañana en la sección San Carlos ubicada a cinco kilómetros de Colquiri, donde trabajan los compañeros de la cooperativa 26 de Febrero, en el sector del sereno y al politubo que da de aire al interior mina”, señaló Fredy López representante de la cooperativa 29 de Febrero, en contacto con radio Fides.
Los problemas surgen por espacios de trabajos. Los cooperativistas dicen que algunas áreas les pertenecen y los asalariados aseguran que fueron revertidos a la Corporación Minera de Bolivia (Comibol).
El minero explicó también que “los que han realizado son el sector asalariado, pero ellos dicen que nosotros somos los autores del atentado. Nosotros instruimos a nuestros afiliados que mantengan la calma y no respondan a las provocaciones del otro grupo”.
COD pide que Comibol administre planta de ácido sulfúrico de Eucaliptus
La dirigencia de la Central Obrera Departamental (COD) apoya el pedido de la Federación Sindical de Trabajadores Mineros de Bolivia (Fstmb) e insta a que la Corporación Minera de Bolivia (Comibol), sea la entidad encargada de administrar la planta de ácido sulfúrico de Eucaliptus.
El secretario ejecutivo de la COD, Ariel Gómez, manifestó que no es coherente que una entidad, que no conoce del tema minero como la Corporación del Seguro Social Militar (Cossmil), se haga cargo de la planta de ácido sulfúrico.
Lamentó que se rescinda el convenio de riesgo compartido entre la Comibol y Cossmil, a través del cual ambas instituciones tenían participación en la administración, y peor aún que ahora la planta se queda en manos de la entidad militar que poco o nada conoce del tema minero.
Indicó que lo más coherente y lógico sería que la Comibol administre la planta de ácido sulfúrico que está situada en Eucaliptus, considerando que es la entidad competente para efectuar este trabajo.
Mencionó que esta posición se dará a conocer en el ampliado de la Fstmb que se planifica, donde además se deberán abordar otros temas importantes como la baja cotización de los precios de los minerales que afecta de gran manera a la economía de las empresas tanto privadas como estatales.
Por su parte, el secretario ejecutivo de la Fstmb, Miguel Pérez manifestó que se reiterará al Gobierno el pedido de que la Comibol administre la planta de ácido sulfúrico de Eucaliptus, porque Cossmil no puede asumir una atribución que no corresponde, ya que no es un operador minero.
Argumentó que no existe una posibilidad de evolución por parte del sector militar para mejorar la planta en tema de inversión, además la Cossmil no garantiza una estabilidad laboral.
El secretario ejecutivo de la COD, Ariel Gómez, manifestó que no es coherente que una entidad, que no conoce del tema minero como la Corporación del Seguro Social Militar (Cossmil), se haga cargo de la planta de ácido sulfúrico.
Lamentó que se rescinda el convenio de riesgo compartido entre la Comibol y Cossmil, a través del cual ambas instituciones tenían participación en la administración, y peor aún que ahora la planta se queda en manos de la entidad militar que poco o nada conoce del tema minero.
Indicó que lo más coherente y lógico sería que la Comibol administre la planta de ácido sulfúrico que está situada en Eucaliptus, considerando que es la entidad competente para efectuar este trabajo.
Mencionó que esta posición se dará a conocer en el ampliado de la Fstmb que se planifica, donde además se deberán abordar otros temas importantes como la baja cotización de los precios de los minerales que afecta de gran manera a la economía de las empresas tanto privadas como estatales.
Por su parte, el secretario ejecutivo de la Fstmb, Miguel Pérez manifestó que se reiterará al Gobierno el pedido de que la Comibol administre la planta de ácido sulfúrico de Eucaliptus, porque Cossmil no puede asumir una atribución que no corresponde, ya que no es un operador minero.
Argumentó que no existe una posibilidad de evolución por parte del sector militar para mejorar la planta en tema de inversión, además la Cossmil no garantiza una estabilidad laboral.
Experto prevé que el precio de minerales subirá desde el 2016
La cotización de los precios de los minerales tiende a mantenerse estable y desde mediados del año 2016 se incrementaría impulsada por la demanda de emprendimientos tecnológicos.
El expresidente de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) y experto en temas mineros de la Fundación Jubileo Héctor Córdova señaló que en el mundo no se abrieron nuevas minas grandes, lo que hace prever que la oferta no se incrementará en el futuro.
Desde el año 2011 comenzó la caída gradual de las cotizaciones de minerales y en los últimos meses se registró una tendencia de estabilización de los precios.
A mediados de 2011, el estaño se cotizaba en $us 14,98 la libra fina, en mayo de 2014 bajó a $us 10,78 y en la actualidad el mineral está en $us 6,96 la libra fina.
De igual forma, la onza troy de plata registró una reducción de $us 48,36 a $us 21,37 en igual período y en la actualidad está en $us 16,66.
“Por la creciente demanda de los otros países nos hace pensar que en el estaño y en el zinc vamos a tener a mediados de 2016 y 2017 otra vez precios interesantes”, manifestó Córdova.
Según los cálculos del experto, el precio del estaño debería subir en más de $us 10 la libra fina y el zinc en más de un dólar también por libra fina.
En el caso del oro y plata, el precio se mantendrá estable para los próximos años.
Córdova explicó que la producción nacional del oro registró importantes variaciones; por ejemplo, el año 2011 se producían 7 toneladas (t) anuales, en 2012 subió a 27 t, en 2013 bajó a 18 t y en 2014 se incrementó a 40 t.
Fundidoras
Córdova destacó los aportes de las fundidoras de Vinto y Karachipampa para generar ingresos adicionales al país.
En el caso de Vinto, con el horno Ausmelt se tendrá la capacidad de fundir todo el estaño del país y en Karachipampa se fundirá el 30% del plomo que se produce en Bolivia.
El expresidente de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) y experto en temas mineros de la Fundación Jubileo Héctor Córdova señaló que en el mundo no se abrieron nuevas minas grandes, lo que hace prever que la oferta no se incrementará en el futuro.
Desde el año 2011 comenzó la caída gradual de las cotizaciones de minerales y en los últimos meses se registró una tendencia de estabilización de los precios.
A mediados de 2011, el estaño se cotizaba en $us 14,98 la libra fina, en mayo de 2014 bajó a $us 10,78 y en la actualidad el mineral está en $us 6,96 la libra fina.
De igual forma, la onza troy de plata registró una reducción de $us 48,36 a $us 21,37 en igual período y en la actualidad está en $us 16,66.
“Por la creciente demanda de los otros países nos hace pensar que en el estaño y en el zinc vamos a tener a mediados de 2016 y 2017 otra vez precios interesantes”, manifestó Córdova.
Según los cálculos del experto, el precio del estaño debería subir en más de $us 10 la libra fina y el zinc en más de un dólar también por libra fina.
En el caso del oro y plata, el precio se mantendrá estable para los próximos años.
Córdova explicó que la producción nacional del oro registró importantes variaciones; por ejemplo, el año 2011 se producían 7 toneladas (t) anuales, en 2012 subió a 27 t, en 2013 bajó a 18 t y en 2014 se incrementó a 40 t.
Fundidoras
Córdova destacó los aportes de las fundidoras de Vinto y Karachipampa para generar ingresos adicionales al país.
En el caso de Vinto, con el horno Ausmelt se tendrá la capacidad de fundir todo el estaño del país y en Karachipampa se fundirá el 30% del plomo que se produce en Bolivia.
Codelco se embarca en el último vagón del último tren
El presidente de la estatal Codelco, Nelson Pizarro, afirm? que las cuantiosas inversiones que har? la empresa para desarrollar los proyectos estructurales ?ya no pod?an seguir esperando?. Codelco invertir? unos 25.000 millones de d?lares en los pr?ximos cinco a?os para proteger el desarrollo del mayor productor de cobre del mundo.
El 63% del financiamiento provendr? de sus propios recursos y el resto se distribuir? en deuda y en la decisi?n que tom? el a?o pasado el gobierno de capitalizar por $us 4.000 millones a la empresa en el per?odo 2014-2018 ?en proporciones nunca antes vistas en la historia?, subray? Pizarro en el marco de la feria internacional de la miner?a Exponor, que concluye la semana pasada en la regi?n de Antofagasta.
?Finalmente se tom? esta decisi?n porque no hay alternativa. Se tom? el ?ltimo vag?n del ?ltimo tren?, dijo al referirse a la importancia de no postergar ni un minuto m?s la ejecuci?n de proyectos vitales para potenciar la producci?n de cobre, motor de la econom?a chilena. Los principales proyectos estructurales que son fundamentales para el futuro de Codelco y de Chile son Chuquicamata subterr?neo, Ministro Hales, Nueva Andina fase 244, el nuevo sistema de traspaso mina Andina, el nuevo nivel mina de El Teniente, Sulfuros de Radomiro Tomic, y Rajo Inca de El Salvador.
?Tenemos la obligaci?n de hacer algo nunca antes intentando: administrar $us 25.000 millones en cinco a?os?, explic?.
El ejecutivo afirm? adem?s que Codelco adopt? la decisi?n de tomar m?s protagonismo y controlar los desarrollos, as? como de no seguir delegando en los contratos Gesti?n por Cuenta y Orden del Cliente (EPCM, seg?n su sigla en ingl?s) responsabilidades como seguridad y la salud.
?El due?o (Codelco) toma en sus manos y no delega m?s en estas grandes transnacionales que hac?an el EPCM?, dijo Pizarro. La gesti?n del due?o ?no se delega y pertenece a ?l?, sentenci? para concluir: ?El due?o toma la batuta?.
El 63% del financiamiento provendr? de sus propios recursos y el resto se distribuir? en deuda y en la decisi?n que tom? el a?o pasado el gobierno de capitalizar por $us 4.000 millones a la empresa en el per?odo 2014-2018 ?en proporciones nunca antes vistas en la historia?, subray? Pizarro en el marco de la feria internacional de la miner?a Exponor, que concluye la semana pasada en la regi?n de Antofagasta.
?Finalmente se tom? esta decisi?n porque no hay alternativa. Se tom? el ?ltimo vag?n del ?ltimo tren?, dijo al referirse a la importancia de no postergar ni un minuto m?s la ejecuci?n de proyectos vitales para potenciar la producci?n de cobre, motor de la econom?a chilena. Los principales proyectos estructurales que son fundamentales para el futuro de Codelco y de Chile son Chuquicamata subterr?neo, Ministro Hales, Nueva Andina fase 244, el nuevo sistema de traspaso mina Andina, el nuevo nivel mina de El Teniente, Sulfuros de Radomiro Tomic, y Rajo Inca de El Salvador.
?Tenemos la obligaci?n de hacer algo nunca antes intentando: administrar $us 25.000 millones en cinco a?os?, explic?.
El ejecutivo afirm? adem?s que Codelco adopt? la decisi?n de tomar m?s protagonismo y controlar los desarrollos, as? como de no seguir delegando en los contratos Gesti?n por Cuenta y Orden del Cliente (EPCM, seg?n su sigla en ingl?s) responsabilidades como seguridad y la salud.
?El due?o (Codelco) toma en sus manos y no delega m?s en estas grandes transnacionales que hac?an el EPCM?, dijo Pizarro. La gesti?n del due?o ?no se delega y pertenece a ?l?, sentenci? para concluir: ?El due?o toma la batuta?.
Colquiri militarizado ante posible pugna minera
La tensión persiste en la mina de estaño y zinc que fue expropiada a la empresa suiza Glencore, que dejó en 2012 varios heridos y un muerto durante una protesta en La Paz.
Los mineros asalariados de Colquiri, ubicado a unos 250 kilómetros de la ciudad de La Paz, se encuentran en estado de emergencia porque temen que los cooperativistas intenten ocupar sus áreas de trabajo y que fueron motivo de pugna hace tres años. El dirigente del distrito minero Joaquín Mamani, informó que hay por lo menos unos 40 militares que se encuentran asentados en la zona para evitar un posible enfrentamiento.
La tensión persiste desde fines de abril, cuando los trabajadores asalariados denunciaron que hubo una invasión de los lugares que ya habían sido trabajados por ellos, por lo que incluso decidieron no participar de la marcha del 1º de mayo, porque temían que los cuentapropistas aprovechen su ausencia para ocupar sus áreas de trabajo.
El tema fue tratado ayer por los dirigentes de la Federación Nacional de Cooperativistas Mineras de Bolivia (Fencomin) con el ministro de Minería, César Navarro, según se conoció, para hacerle conocer las determinaciones que adoptaron los cuentapropistas de Colquiri.
En junio de 2012 se decidió expropiar la mina a la suiza Glencore, situación que derivó en una disputa entre cooperativistas de la zona y mineros asalariados, que se extendió a la ciudad sede de Gobierno, donde los cuenta propuestas protagonizaron una movilización y un ataque con cachorros de dinamita a la sede de la Federación Sindical de Trabajadores Mineros de Bolivia (Fstmb). Esto causó la muerte del minero asalariado Héctor Choque y dejó heridas a otras siete personas, por lo que el Gobierno tuvo que extremar recursos para dialogar con ambos sectores, que principalmente pugnan por la veta Rosario.
El entonces ministro de Gobierno, Carlos Romero, logró que se firme un acuerdo para que ambos sectores procedan a realizar la respectiva explotación minera compartida.
SE PRESENTÓ LA DENUNCIA PERO HAY TENSIÓN. El dirigente minero de Colquiri, Joaquín Mamani, informó que se presentaron las denuncias a las instancias correspondientes, pero todavía persiste la tensión en la zona y la declaratoria del estado de emergencia, porque temen que los cooperativistas ocupen los lugares que les fueron delimitados.
Aguardan que el Gobierno pueda solucionar el conflicto minero, que también podría ser tratado en un ampliado nacional que se convocará próximamente, debido a que persisten las amenazas de despidos en algunos distritos mineros, como es el caso de la empresa Inti Raymi, donde se conoce que se distribuyeron alrededor de 30 cartas de preaviso, al margen de los casi 100 trabajadores que ya fueron despedidos.
Mamani y otros dirigentes denunciaron que, incitados por los dirigentes nacionales, los cuentapropistas de la Cooperativa 26 de Febrero procedieron a robar mineral en dos áreas que son trabajados por los mineros asalariados e incluso denunció que se perdió alguna maquinaria de la empresa.
EN LA GESTIÓN 2012 SE FIRMÓ UN ACUERDO DE OCHO PUNTOS PARA PONER FIN AL CONFLICTO ENTRE COOPERATIVISTAS Y ASALARIADOS.
OTRO CONFLICTO QUE MANTIENE ENFRENTADOS A LOS MINEROS COOPERATIVISTAS Y ASALARIADOS ES EL PAGO DE IMPUESTOS. El secretario ejecutivo de la Federación Sindical de Trabajadores Mineros de Bolivia (FSTMB), Miguel Pérez, solicitó ayer que se acelere la aprobación de la norma que obligaría a los cooperativistas a pagar impuestos.
Según el dirigente, no puede haber privilegios impositivos para algunos sectores, aunque el tema fue excluido de la Ley de Minería, "no puede haber privilegios, cuando sectores como el sector cooperativo no registra hasta la actualidad cuanto mínimamente es su importe de impuestos. Luego de la promulgación de Ley 535 que es de carácter universal, todos quienes explotan a nivel nacional metales o no metales tienen que pagar con carácter universal". El sector asalariado considera que los cooperativistas también deben pagar impuestos, como todos los demás sectores, "más aún, cuando ese sector mantiene una deuda con la Corporación Minera de Bolivia (Comibol)" por traspaso de equipos y maquinaria.
Los mineros asalariados de Colquiri, ubicado a unos 250 kilómetros de la ciudad de La Paz, se encuentran en estado de emergencia porque temen que los cooperativistas intenten ocupar sus áreas de trabajo y que fueron motivo de pugna hace tres años. El dirigente del distrito minero Joaquín Mamani, informó que hay por lo menos unos 40 militares que se encuentran asentados en la zona para evitar un posible enfrentamiento.
La tensión persiste desde fines de abril, cuando los trabajadores asalariados denunciaron que hubo una invasión de los lugares que ya habían sido trabajados por ellos, por lo que incluso decidieron no participar de la marcha del 1º de mayo, porque temían que los cuentapropistas aprovechen su ausencia para ocupar sus áreas de trabajo.
El tema fue tratado ayer por los dirigentes de la Federación Nacional de Cooperativistas Mineras de Bolivia (Fencomin) con el ministro de Minería, César Navarro, según se conoció, para hacerle conocer las determinaciones que adoptaron los cuentapropistas de Colquiri.
En junio de 2012 se decidió expropiar la mina a la suiza Glencore, situación que derivó en una disputa entre cooperativistas de la zona y mineros asalariados, que se extendió a la ciudad sede de Gobierno, donde los cuenta propuestas protagonizaron una movilización y un ataque con cachorros de dinamita a la sede de la Federación Sindical de Trabajadores Mineros de Bolivia (Fstmb). Esto causó la muerte del minero asalariado Héctor Choque y dejó heridas a otras siete personas, por lo que el Gobierno tuvo que extremar recursos para dialogar con ambos sectores, que principalmente pugnan por la veta Rosario.
El entonces ministro de Gobierno, Carlos Romero, logró que se firme un acuerdo para que ambos sectores procedan a realizar la respectiva explotación minera compartida.
SE PRESENTÓ LA DENUNCIA PERO HAY TENSIÓN. El dirigente minero de Colquiri, Joaquín Mamani, informó que se presentaron las denuncias a las instancias correspondientes, pero todavía persiste la tensión en la zona y la declaratoria del estado de emergencia, porque temen que los cooperativistas ocupen los lugares que les fueron delimitados.
Aguardan que el Gobierno pueda solucionar el conflicto minero, que también podría ser tratado en un ampliado nacional que se convocará próximamente, debido a que persisten las amenazas de despidos en algunos distritos mineros, como es el caso de la empresa Inti Raymi, donde se conoce que se distribuyeron alrededor de 30 cartas de preaviso, al margen de los casi 100 trabajadores que ya fueron despedidos.
Mamani y otros dirigentes denunciaron que, incitados por los dirigentes nacionales, los cuentapropistas de la Cooperativa 26 de Febrero procedieron a robar mineral en dos áreas que son trabajados por los mineros asalariados e incluso denunció que se perdió alguna maquinaria de la empresa.
EN LA GESTIÓN 2012 SE FIRMÓ UN ACUERDO DE OCHO PUNTOS PARA PONER FIN AL CONFLICTO ENTRE COOPERATIVISTAS Y ASALARIADOS.
OTRO CONFLICTO QUE MANTIENE ENFRENTADOS A LOS MINEROS COOPERATIVISTAS Y ASALARIADOS ES EL PAGO DE IMPUESTOS. El secretario ejecutivo de la Federación Sindical de Trabajadores Mineros de Bolivia (FSTMB), Miguel Pérez, solicitó ayer que se acelere la aprobación de la norma que obligaría a los cooperativistas a pagar impuestos.
Según el dirigente, no puede haber privilegios impositivos para algunos sectores, aunque el tema fue excluido de la Ley de Minería, "no puede haber privilegios, cuando sectores como el sector cooperativo no registra hasta la actualidad cuanto mínimamente es su importe de impuestos. Luego de la promulgación de Ley 535 que es de carácter universal, todos quienes explotan a nivel nacional metales o no metales tienen que pagar con carácter universal". El sector asalariado considera que los cooperativistas también deben pagar impuestos, como todos los demás sectores, "más aún, cuando ese sector mantiene una deuda con la Corporación Minera de Bolivia (Comibol)" por traspaso de equipos y maquinaria.
miércoles, 27 de mayo de 2015
Gestionan ley para eliminar IVA cero en la minería cooperativista
El ministro de Economía, Luis Arce Catacora, informó ayer que su despacho ya envió a la Asamblea Legislativa un proyecto de ley para eliminar el Impuesto al Valor Agregado (IVA) cero que beneficia a los mineros cooperativistas.
Indicó que, pese a la caída de los precios internacionales de las materias primas, la economía del país sigue creciendo, por lo que corresponde que aporten algunos sectores beneficiados con la liberación de impuestos. "Hemos enviado ya, a solicitud de los propios cooperativistas, el proyecto de ley para eliminar el IVA cero, y una vez eliminado el IVA cero rige la Ley 843 para ellos", dijo.
En 2011, el presidente Evo Morales promulgó la norma para venta de minerales y metales, en beneficio de las cooperativas mineras.
Indicó que, pese a la caída de los precios internacionales de las materias primas, la economía del país sigue creciendo, por lo que corresponde que aporten algunos sectores beneficiados con la liberación de impuestos. "Hemos enviado ya, a solicitud de los propios cooperativistas, el proyecto de ley para eliminar el IVA cero, y una vez eliminado el IVA cero rige la Ley 843 para ellos", dijo.
En 2011, el presidente Evo Morales promulgó la norma para venta de minerales y metales, en beneficio de las cooperativas mineras.
Minería, más allá del lamento
Las crisis de precios de los metales en el mercado internacional tienen la virtud de desnudar, en pa?ses como el nuestro cuya econom?a se basa en la venta de estos productos, los factores negativos de pol?ticas coyunturales y de administraci?n implementadas por los gobiernos de turno. En el caso presente y con el megaciclo de precios altos en franco declive se han multiplicado los lamentos de los sectores afectados por la merma del valor de ventas cuanto de regal?as e impuestos. Los empresarios se quejan por los menores ingresos, el Gobierno por menor recaudaci?n, los cooperativistas (algunos que trabajan esta?o) por la merma casi completa de sus ganancias. Las voces que critican y/o proponen soluciones coyunturales van desde posiciones ultristas que llegan incluso a proponer aportes voluntarios por parte de los trabajadores para paliar la crisis hasta posiciones de las m?s liberales que proponen despido de trabajadores para bajar costos, posici?n esta hasta hace algunos meses, impensada en una administraci?n de gobierno como la actual.
M?s all? de los lamentos tan caracter?sticos en nuestra historia y m?s all? de la coyuntura, urge una definici?n propositiva de largo alcance acorde a la normativa vigente y a tono con el discurso nacionalista y socialista del Gobierno. Como dicen los de la acera del frente al referirse a la miner?a, the name of the game is money, la limitan a la generaci?n de riqueza, lo cual contrasta con el discurso nacional de compartir la riqueza, la cual cuando las papas queman como es el caso presente es limitada o falta y no hay nada que compartir. Ese es el dilema. Hace falta pues un cambio de direcci?n, no solo en la actitud sino, en las l?neas de acci?n. Con nueva Ley Minera que ray? la cancha, el Estado constitucionalmente debiera tener el control de toda la cadena productiva y de comercializaci?n, los privados debieran ser contratistas del Estado y el sector informal cooperativo por su car?cter social debiera tener un tratamiento especial ?Es as?? Salvo la ?ltima parte que se cumple a rajatabla por las presiones sociales, el resto es un limbo donde la ley del m?s fuerte todav?a define las cosas. ?Qu? hacer?
El Estado a trav?s de su operadora Comibol controla, seg?n datos de Sergeomin, 13.152 cuadr?culas mineras (1 CD=25 Has.) de su viejo patrimonio y 39.934,7 CD otorgadas mediante Decreto Supremo 1369 (que casi triplica su patrimonio). Estas ?reas se ubican en varias partes del pa?s y son prospectos promisorios detectados en el pasado por privados y estatales en la azarosa historia de la exploraci?n minera del pa?s. El Estado tiene pues dominio territorial del potencial tangible del pa?s, para generar proyectos mineros nuevos; no lo hace por limitaciones t?cnicas, de infraestructura, pol?ticas y de asimilaci?n de tecnolog?a. Las operaciones y proyectos en marcha de Comibol por otro lado, son las minas Huanuni, Colquiri, las plantas metal?rgicas de Corocoro y Karachipampa y los proyectos Mut?n, salar de Uyuni y el nacionalizado proyecto Mallku Khota. Todos excepto los ?ltimos, son emprendimientos para metales base, tradicionales y de bajo valor de mercado; ?Por qu? el Estado pese a varios intentos y teniendo en los a?os 80 m?s de 600.000 CD sobre aluviones aur?feros, no tuvo/tiene operaciones ni proyectos aur?feros? y ?por qu? los proyectos sobre tierras raras, uranio, platinoides, etc., de las d?cadas 80 y 90 no prosperaron? Es un misterio. La primera conclusi?n: El Estado debe desarrollar este inmenso patrimonio; si las instituciones encargadas (Comibol y Sergeomin) no pueden hacerlo, la tercerizaci?n puede ser de utilidad, para lo cual la estructura jur?dica e institucional debiera ajustarse a este fin. Las 26 ?reas de uso exclusivo de Comibol a las que alude el D.S. 1369, pueden ser licitadas para exploraci?n y desarrollo de nuevos proyectos; el mantenerlas est?ticas en espera de que la capacidad del Estado pueda atenderlas es postergar para las calendas griegas su utilidad como generadoras de riqueza. ?Podemos estimar cu?ndo el Sergeomin y/o Comibol pueden terminar de investigar esas ?reas (m?s de un mill?n de hect?reas) con su capacidad e infraestructura actuales?
De los proyectos mineros y metal?rgicos estatales, algunos son elefantes blancos que se tratan de resucitar (Mut?n, Karachipampa, Corocoro, etc.), tienen una historia reciente de m?s de veinte a?os de neoliberalismo que precedi? a la actual administraci?n, donde no se encararon porque econ?micamente no son factibles y/o son de econom?a muy marginal. Urge pues hacer un balance econ?mico fr?o y sincero para determinar si ser? posible integrarlos al portafolio de Comibol, caso contrario siempre hay la posibilidad de encararlos en asociaci?n con otros operadores que s? pueden generar valor en condiciones extremas.
La iniciativa privada en el pa?s tiene muy pocas alternativas si se ajusta a los preceptos constitucionales y a aquellos de la Ley 535. No tiene derechos mineros (Art. 2) solo contratos con el Estado (Art. 132), por lo tanto no puede acceder a financiamiento en base a aquellos (Art. 98), tiene la espada de Damocles de la Consulta Previa (Art. 207 y siguientes), de la Funci?n Econ?mica Social y de la Coparticipaci?n de utilidades (Arts. 17, 18, 19) que los deja hu?rfanos y en espera de mejores d?as. El problema no parece ser la inversi?n privada nacional o extranjera, el Estado tiene un nivel de inversi?n muy grande para sus proyectos ($us 617 millones para el salar de Uyuni, 18,5 millones para Corocoro, 50 millones para Huanuni, etc.) y tal parece que podr?a encarar la generaci?n de nuevas minas para su portafolio sin depender de este tipo de inversi?n. La alternativa para los privados es asociarse a los proyectos del Estado como ?nico camino para estar vigentes y acceder a las ?reas potenciales controladas por aquel. El gran dilema, ya superado en el car?cter intr?nseco de la legislaci?n, es si el Estado necesita (o no) de los operadores privados para desarrollar su pol?tica minera. Los contratos administrativos y/o de operaci?n son un mecanismo de control estatal de la miner?a en el sentido estricto de la norma y las posibilidades de desarrollo del subsector minero privado son escasas. Un esquema de funcionamiento similar a aquel del sector hidrocarbur?fero, parece ser al alma de la legislaci?n actual, los contratos de asociaci?n/operaci?n, el ?nico camino para que la iniciativa privada mantenga presencia en el sector.
Finalmente, el subsector de la miner?a artesanal y cooperativa (los mimados del esquema actual) goza de muy buena salud pese al panorama de precios, controla entre operadores mineros, manufactureros, comercializadores, contrabandistas y promotores ilegales de la miner?a aur?fera m?s del 10% de las exportaciones totales del pa?s ($us 1.360,87 millones, INE RES_2015_1) y m?s de la tercera parte de las ventas del sector minero. Este es sobre todos, el punto primordial a resolver para la administraci?n actual. No podemos depender de la informalidad y/o ilegalidad para mantener el nivel de ventas del pa?s. El control de la cadena de producci?n-manufactura-comercializaci?n del oro debe ser la tarea principal si queremos sanear y sincerar las cifras del sector minero como generador de riqueza y empleo para los habitantes de estas tierras.
El otro camino al que nos llevar?an los lamentos, es la revisi?n de la Constituci?n y de la Ley Minera, que ya ha sido planteada pero, que es un tema que no se dar? ni en el mediano plazo y ser? motivo de posteriores comentarios.
(*) Ingeniero ge?logo, ex Ministro de Miner?a
M?s all? de los lamentos tan caracter?sticos en nuestra historia y m?s all? de la coyuntura, urge una definici?n propositiva de largo alcance acorde a la normativa vigente y a tono con el discurso nacionalista y socialista del Gobierno. Como dicen los de la acera del frente al referirse a la miner?a, the name of the game is money, la limitan a la generaci?n de riqueza, lo cual contrasta con el discurso nacional de compartir la riqueza, la cual cuando las papas queman como es el caso presente es limitada o falta y no hay nada que compartir. Ese es el dilema. Hace falta pues un cambio de direcci?n, no solo en la actitud sino, en las l?neas de acci?n. Con nueva Ley Minera que ray? la cancha, el Estado constitucionalmente debiera tener el control de toda la cadena productiva y de comercializaci?n, los privados debieran ser contratistas del Estado y el sector informal cooperativo por su car?cter social debiera tener un tratamiento especial ?Es as?? Salvo la ?ltima parte que se cumple a rajatabla por las presiones sociales, el resto es un limbo donde la ley del m?s fuerte todav?a define las cosas. ?Qu? hacer?
El Estado a trav?s de su operadora Comibol controla, seg?n datos de Sergeomin, 13.152 cuadr?culas mineras (1 CD=25 Has.) de su viejo patrimonio y 39.934,7 CD otorgadas mediante Decreto Supremo 1369 (que casi triplica su patrimonio). Estas ?reas se ubican en varias partes del pa?s y son prospectos promisorios detectados en el pasado por privados y estatales en la azarosa historia de la exploraci?n minera del pa?s. El Estado tiene pues dominio territorial del potencial tangible del pa?s, para generar proyectos mineros nuevos; no lo hace por limitaciones t?cnicas, de infraestructura, pol?ticas y de asimilaci?n de tecnolog?a. Las operaciones y proyectos en marcha de Comibol por otro lado, son las minas Huanuni, Colquiri, las plantas metal?rgicas de Corocoro y Karachipampa y los proyectos Mut?n, salar de Uyuni y el nacionalizado proyecto Mallku Khota. Todos excepto los ?ltimos, son emprendimientos para metales base, tradicionales y de bajo valor de mercado; ?Por qu? el Estado pese a varios intentos y teniendo en los a?os 80 m?s de 600.000 CD sobre aluviones aur?feros, no tuvo/tiene operaciones ni proyectos aur?feros? y ?por qu? los proyectos sobre tierras raras, uranio, platinoides, etc., de las d?cadas 80 y 90 no prosperaron? Es un misterio. La primera conclusi?n: El Estado debe desarrollar este inmenso patrimonio; si las instituciones encargadas (Comibol y Sergeomin) no pueden hacerlo, la tercerizaci?n puede ser de utilidad, para lo cual la estructura jur?dica e institucional debiera ajustarse a este fin. Las 26 ?reas de uso exclusivo de Comibol a las que alude el D.S. 1369, pueden ser licitadas para exploraci?n y desarrollo de nuevos proyectos; el mantenerlas est?ticas en espera de que la capacidad del Estado pueda atenderlas es postergar para las calendas griegas su utilidad como generadoras de riqueza. ?Podemos estimar cu?ndo el Sergeomin y/o Comibol pueden terminar de investigar esas ?reas (m?s de un mill?n de hect?reas) con su capacidad e infraestructura actuales?
De los proyectos mineros y metal?rgicos estatales, algunos son elefantes blancos que se tratan de resucitar (Mut?n, Karachipampa, Corocoro, etc.), tienen una historia reciente de m?s de veinte a?os de neoliberalismo que precedi? a la actual administraci?n, donde no se encararon porque econ?micamente no son factibles y/o son de econom?a muy marginal. Urge pues hacer un balance econ?mico fr?o y sincero para determinar si ser? posible integrarlos al portafolio de Comibol, caso contrario siempre hay la posibilidad de encararlos en asociaci?n con otros operadores que s? pueden generar valor en condiciones extremas.
La iniciativa privada en el pa?s tiene muy pocas alternativas si se ajusta a los preceptos constitucionales y a aquellos de la Ley 535. No tiene derechos mineros (Art. 2) solo contratos con el Estado (Art. 132), por lo tanto no puede acceder a financiamiento en base a aquellos (Art. 98), tiene la espada de Damocles de la Consulta Previa (Art. 207 y siguientes), de la Funci?n Econ?mica Social y de la Coparticipaci?n de utilidades (Arts. 17, 18, 19) que los deja hu?rfanos y en espera de mejores d?as. El problema no parece ser la inversi?n privada nacional o extranjera, el Estado tiene un nivel de inversi?n muy grande para sus proyectos ($us 617 millones para el salar de Uyuni, 18,5 millones para Corocoro, 50 millones para Huanuni, etc.) y tal parece que podr?a encarar la generaci?n de nuevas minas para su portafolio sin depender de este tipo de inversi?n. La alternativa para los privados es asociarse a los proyectos del Estado como ?nico camino para estar vigentes y acceder a las ?reas potenciales controladas por aquel. El gran dilema, ya superado en el car?cter intr?nseco de la legislaci?n, es si el Estado necesita (o no) de los operadores privados para desarrollar su pol?tica minera. Los contratos administrativos y/o de operaci?n son un mecanismo de control estatal de la miner?a en el sentido estricto de la norma y las posibilidades de desarrollo del subsector minero privado son escasas. Un esquema de funcionamiento similar a aquel del sector hidrocarbur?fero, parece ser al alma de la legislaci?n actual, los contratos de asociaci?n/operaci?n, el ?nico camino para que la iniciativa privada mantenga presencia en el sector.
Finalmente, el subsector de la miner?a artesanal y cooperativa (los mimados del esquema actual) goza de muy buena salud pese al panorama de precios, controla entre operadores mineros, manufactureros, comercializadores, contrabandistas y promotores ilegales de la miner?a aur?fera m?s del 10% de las exportaciones totales del pa?s ($us 1.360,87 millones, INE RES_2015_1) y m?s de la tercera parte de las ventas del sector minero. Este es sobre todos, el punto primordial a resolver para la administraci?n actual. No podemos depender de la informalidad y/o ilegalidad para mantener el nivel de ventas del pa?s. El control de la cadena de producci?n-manufactura-comercializaci?n del oro debe ser la tarea principal si queremos sanear y sincerar las cifras del sector minero como generador de riqueza y empleo para los habitantes de estas tierras.
El otro camino al que nos llevar?an los lamentos, es la revisi?n de la Constituci?n y de la Ley Minera, que ya ha sido planteada pero, que es un tema que no se dar? ni en el mediano plazo y ser? motivo de posteriores comentarios.
(*) Ingeniero ge?logo, ex Ministro de Miner?a
En Huanuni se fijan plazos para iniciar producción de complejos metálicos
Como parte del plan de contingencia, en la Empresa Minera Huanuni (EMH) se fijaron plazos para que la gerencia arranque con los proyectos nuevos, como por ejemplo el ingenio de complejos met?licos que debe empezar a producir desde julio.
El representante de Huanuni en la Central Obrera Departamental (COD), Juan Carlos Huarachi, manifest? que luego de haber tenido reuniones con las autoridades de Gobierno, se est? aplicando el plan de contingencia, el cual establece plazos para arrancar con los proyectos nuevos que permitir?n mejorar la producci?n de la empresa minera y contrarrestar la baja cotizaci?n del esta?o que se registr? en el mercado internacional.
Se?al? que conforme al plan de contingencia los trabajadores realizan las tareas respectivas en interior mina y exterior, sin embargo, el ingenio debe estar en condiciones para producir, por ello es importante la ejecuci?n de los nuevos proyectos que mejorar?n algunos aspectos.
Indic? que se pidi? que arranque con la producci?n en el ingenio de complejos considerando que se tiene siete yacimientos de minerales complejos y deben iniciarse las operaciones.
Argument? que la comisi?n de comercializaci?n se reuni? con dos representantes de empresas interesadas en comprar los complejos en Huanuni, para lo cual se realizan muestras, an?lisis y una tabla de acuerdo a la ley que tiene los complejos.
Respecto a la propuesta del Gobierno sobre la escala salarial, sostuvo que una comisi?n trabaja en el an?lisis de ese tema, pero a?n no se tiene nada concreto, asimismo, no se trat? el tema del incremento salarial, puesto que primero se realizan los esfuerzos respectivos para aumentar la producci?n y contrarrestar las bajas cotizaciones. Por otra parte, inform? que algunos trabajadores de la empresa que cumplieron con sus aportes y tienen la edad de jubilaci?n, paulatinamente se acogieron a este beneficio.
El representante de Huanuni en la Central Obrera Departamental (COD), Juan Carlos Huarachi, manifest? que luego de haber tenido reuniones con las autoridades de Gobierno, se est? aplicando el plan de contingencia, el cual establece plazos para arrancar con los proyectos nuevos que permitir?n mejorar la producci?n de la empresa minera y contrarrestar la baja cotizaci?n del esta?o que se registr? en el mercado internacional.
Se?al? que conforme al plan de contingencia los trabajadores realizan las tareas respectivas en interior mina y exterior, sin embargo, el ingenio debe estar en condiciones para producir, por ello es importante la ejecuci?n de los nuevos proyectos que mejorar?n algunos aspectos.
Indic? que se pidi? que arranque con la producci?n en el ingenio de complejos considerando que se tiene siete yacimientos de minerales complejos y deben iniciarse las operaciones.
Argument? que la comisi?n de comercializaci?n se reuni? con dos representantes de empresas interesadas en comprar los complejos en Huanuni, para lo cual se realizan muestras, an?lisis y una tabla de acuerdo a la ley que tiene los complejos.
Respecto a la propuesta del Gobierno sobre la escala salarial, sostuvo que una comisi?n trabaja en el an?lisis de ese tema, pero a?n no se tiene nada concreto, asimismo, no se trat? el tema del incremento salarial, puesto que primero se realizan los esfuerzos respectivos para aumentar la producci?n y contrarrestar las bajas cotizaciones. Por otra parte, inform? que algunos trabajadores de la empresa que cumplieron con sus aportes y tienen la edad de jubilaci?n, paulatinamente se acogieron a este beneficio.
martes, 26 de mayo de 2015
Las cooperativas tienen rebaja del 11% en compra de explosivos
La Federación Nacional de Cooperativas Mineras de Bolivia (Fencomin) informó que tras un acuerdo con el Gobierno y Fanexa se determinó que 78 de sus afiliadas tendrán un descuento del 11% en la compra de explosivos por seis meses.
La información corresponde al Secretario de Minería de la Fencomin, Hernán Montero, quien además indicó a La Razón que el acuerdo se realizó el 14 de mayo con el Ministerio de Defensa y Fanexa, y se determinó que la rebaja del 11% será para cuatro tipos de explosivos que son utilizados para actividades mineras.
“En los explosivos, estamos hablando de fulminantes, guías, masa y anfo. En esos cuatro tipos habrá un descuento del 11% y se ha quedado en eso. Se ha hecho un convenio sobre ello”, aseguró ayer el dirigente.
Con base en declaraciones del ministro de Minería y Metalurgia, César Navarro, La Razón publicó el 7 de mayo de este año que de 1.600 cooperativas, solo 71 están registradas para utilizar estos insumos. “Cómo quieren las cooperativas acceder a un beneficio cuando no cumplen con una obligación mínima de registrarse en la utilización de explosivos”, cuestionó.
Montero señaló ayer que son 78 las que tienen autorización para comprar estos explosivos y que el resto lo adquiere de intermediarios pues tienen problemas para cumplir los requisitos que se exigen para el registro.
Una de las exigencias es que tengan el Número de Identificación Tributaria (NIT) y otra limitación es la cancelación a los escoltas para transportar explosivos. “Si yo tengo, digamos, más de 2.000 kilos para arriba, automáticamente tengo que contratar dos escoltas y a cada uno de éstos le debo pagar más o menos 4.000 bolivianos”, añadió.
En el caso de los escoltas, se solicitó al Ministerio de Defensa que el pago sea para los que transportan más de 4.000 kilos de explosivos y no así a los que llevan 2.000 kilos.
Mercados. En cuanto al pedido de ampliación del capital del Fondo de Financiamiento para la Minería (Fofim), Montero señaló que en este punto Navarro se comprometió a realizar gestiones ante el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas para tener esa inyección económica.
En cuanto al pedido de que el Gobierno subvencione el precio de los minerales cuando haya cotizaciones bajas, el dirigente añadió que el ministro les dijo que esa demanda no será posible de cumplir por lo que se comprometió junto a Fencomin a buscar mercados para su producción.
Pedirán al Constitucional que resuelva conflicto en Colquiri
El Gobierno advirtió que pedirá al Tribunal Constitucional que resuelva los conflictos que resurgieron en la mina Colquiri entre los mineros sindicalizados y los cooperativistas, que pugnan por áreas de trabajo en la veta Rosario, informaron los cooperativistas.
"En la última reunión que tuvimos (la pasada semana), el ministro de Minería, César Navarro, nos advirtió que pedirá al Tribunal (Constitucional) pronunciarse sobre el problema que hay. Nosotros estamos dispuestos a defendernos en cualquier instancia, porque contamos con todos los papeles”, afirmó ayer el presidente del Consejo de Vigilancia de la Federación Nacional de Cooperativas Mineras (Fencomin), Betto Ignacio.
La decisión de llevar a consulta el conflicto entre los asalariados de Colquiri y los cuentapropistas de la Cooperativa 26 de Febrero a instancias del Tribunal Constitucional fue confirmada ayer por fuentes del Ministerio de Minería.
El 31 de agosto de 2012, mediante el Decreto Supremo 1337, el Gobierno delimitó la veta Rosario y sus adyacentes en la mina Colquiri y las cedió a la Cooperativa 26 de Febrero.
Con la norma, esa área se queda para operaciones estatales y deja una franja de servidumbre de paso (que no será explotada), ubicada entre los puntos 9 y 10 del nivel 365.
Además, define que desde ese paso hacia los puntos 5, 4 y 1 los mineros de la estatal podrán transitar "libremente” para ingresar al taller de mantenimiento y a la veta San Antonio.
Los decretos fueron aprobados luego de una pugna por los yacimientos de estaño de la mina Colquiri -que hasta su nacionalización parcial en junio de 2012 eran explotados por la filial de la suiza Glencore Sinchi Wayra- reclamados por ambos sectores.
Sin embargo, la delimitación que hizo el Gobierno no fue suficiente debido a que desde principios de año ambos sectores retomaron la pugna por la explotación de estaño y complejos mineralógicos que contiene la mina.
Ignacio anticipó que su sector está dispuesto a defender sus derechos en todas las instancias que sean necesarias -judiciales o de lucha en la calle-, porque tienen la documentación que respalda que las áreas donde operan son preconstituidas y no se las puede revertir.
El secretario general de la Cooperativa 26 de Febrero, Segundino Fernández, informó que sus asociados están en vigilia ante el temor de que haya avasallamientos.
En la cooperativa son 700 afiliados que se dedican a explotar en más de 10 niveles que se les cedió.
"Con el fin de evitar nuevos enfrentamientos tuvimos que parar las actividades. Vamos a esperar hasta fin de mes para que se solucione este problema”, dijo.
El secretario general del Sindicato de Colquiri, Orlando Gutiérrez, anticipó que trasladar el conflicto a ámbitos judiciales tensionará mucho más a los sectores.
"Lo que tiene que hacer el Gobierno es hacer cumplir los decretos 1337 y el 1264 (de nacionalización de la mina Colquiri). No hay necesidad de llegar a esa instancia (Tribunal Constitucional); cuando hay este tipo de problemas los cooperativas aprovechan la situación para exigir otras demandas”, aseguró.
"En la última reunión que tuvimos (la pasada semana), el ministro de Minería, César Navarro, nos advirtió que pedirá al Tribunal (Constitucional) pronunciarse sobre el problema que hay. Nosotros estamos dispuestos a defendernos en cualquier instancia, porque contamos con todos los papeles”, afirmó ayer el presidente del Consejo de Vigilancia de la Federación Nacional de Cooperativas Mineras (Fencomin), Betto Ignacio.
La decisión de llevar a consulta el conflicto entre los asalariados de Colquiri y los cuentapropistas de la Cooperativa 26 de Febrero a instancias del Tribunal Constitucional fue confirmada ayer por fuentes del Ministerio de Minería.
El 31 de agosto de 2012, mediante el Decreto Supremo 1337, el Gobierno delimitó la veta Rosario y sus adyacentes en la mina Colquiri y las cedió a la Cooperativa 26 de Febrero.
Con la norma, esa área se queda para operaciones estatales y deja una franja de servidumbre de paso (que no será explotada), ubicada entre los puntos 9 y 10 del nivel 365.
Además, define que desde ese paso hacia los puntos 5, 4 y 1 los mineros de la estatal podrán transitar "libremente” para ingresar al taller de mantenimiento y a la veta San Antonio.
Los decretos fueron aprobados luego de una pugna por los yacimientos de estaño de la mina Colquiri -que hasta su nacionalización parcial en junio de 2012 eran explotados por la filial de la suiza Glencore Sinchi Wayra- reclamados por ambos sectores.
Sin embargo, la delimitación que hizo el Gobierno no fue suficiente debido a que desde principios de año ambos sectores retomaron la pugna por la explotación de estaño y complejos mineralógicos que contiene la mina.
Ignacio anticipó que su sector está dispuesto a defender sus derechos en todas las instancias que sean necesarias -judiciales o de lucha en la calle-, porque tienen la documentación que respalda que las áreas donde operan son preconstituidas y no se las puede revertir.
El secretario general de la Cooperativa 26 de Febrero, Segundino Fernández, informó que sus asociados están en vigilia ante el temor de que haya avasallamientos.
En la cooperativa son 700 afiliados que se dedican a explotar en más de 10 niveles que se les cedió.
"Con el fin de evitar nuevos enfrentamientos tuvimos que parar las actividades. Vamos a esperar hasta fin de mes para que se solucione este problema”, dijo.
El secretario general del Sindicato de Colquiri, Orlando Gutiérrez, anticipó que trasladar el conflicto a ámbitos judiciales tensionará mucho más a los sectores.
"Lo que tiene que hacer el Gobierno es hacer cumplir los decretos 1337 y el 1264 (de nacionalización de la mina Colquiri). No hay necesidad de llegar a esa instancia (Tribunal Constitucional); cuando hay este tipo de problemas los cooperativas aprovechan la situación para exigir otras demandas”, aseguró.
Minería: Compleja situación
Hay una serie de hechos que no se pueden negar y por lo mismo son de preocupaci?n cuando se trata el tema de la miner?a, atravesando por una compleja situaci?n y una lenta definici?n en la estructuraci?n de medidas que ataquen la crisis y eviten el colapso del sector.
Es cierto que tampoco se debe exagerar en las condiciones en que actualmente se debate la miner?a nacional, en unos subsectores con mayores incidencias de orden econ?mico que en otros, pero de manera general subsanables si se toman las medidas necesarias con oportunidad, pero sobre todo con responsabilidad a trav?s de elemento humano profesional que exponga capacidad y experiencia para poner en marcha esa reclamada pol?tica de ?reactivaci?n minera?.
El precio de los minerales y en fuerte ca?da tiene un efecto demoledor en la econom?a nacional, pues bajan los ingresos, disminuyen las regal?as, varias empresas optan por la disminuci?n de personal, primero y hasta por el cierre de operaciones luego, caso Inti Raymi en Oruro y varias cooperativas.
No puede tomarse el mismo tipo de resoluciones en el caso de la miner?a estatal, pues el despido de trabajadores desatar?a una reacci?n social de proporciones negativas, qui?n creyera, posiblemente como la que se produjo el 2006 y que arranc? una medida ?social? y con mucho ingrediente pol?tico, para aumentar la cantidad de mineros en Huanuni de algo m?s de 1.000 a casi 5.000, hecho que en la actualidad es el punto cr?tico en el sostenimiento de la minera de Huanuni.
En el caso del sector privado hay dos situaciones, por un lado la denominada ?peque?a miner?a?, que no recibe ning?n incentivo, no puede acceder a cr?ditos, est? insistiendo en un soporte gubernamental ofrecido, pero a?n no ejecutado que posiblemente permita a ese sector salir adelante para mantener sus fuentes de empleo que tienen buen ?ndice. En el otro extremo la miner?a mediana, que es administrada con criterio empresarial y tiene ciertas reservas para enfrentar los periodos de crisis como el que se mantiene en el momento.
Los cooperativistas mineros est?n luego y la situaci?n con los precios actuales han puesto en riesgo a muchas de estas organizaciones solidarias, las que apuestan a una ayuda directa del Gobierno, con una subvenci?n a los precios bajos, situaci?n que sin embargo ha sido rechazada, pues seg?n el ministro de miner?a, dar paso a ese pedido provocar?a la quiebra de algunas empresas estatales, en este caso las metal?rgicas del pa?s, Vinto y Karachipampa. Algunos cooperativistas m?s pr?cticos han resuelto ?retornar? a sus ocupaciones tradicionales en la agricultura y han dejado la miner?a de bajos precios. Pero un sector que todav?a busca alg?n apoyo coyuntural del sistema oficial, hizo saber que el sector (cooperativo) estar?a dispuesto a reponer el pago del Impuesto al Valor Agregado (IVA), algo que en otro tiempo rechazaron abiertamente. Algo se traen en mano seg?n los expertos.
Tal es la situaci?n de la miner?a en la actualidad con muchos problemas y con pocas opciones de soluci?n pr?ctica e inmediata. Quiz?s est? faltando aplicar el contenido de la nueva Ley Minera, debidamente reglamentada y con su escala tributaria, para tentar grandes inversiones como lo est? haciendo el Ecuador (ver nota pag 4).
Es cierto que tampoco se debe exagerar en las condiciones en que actualmente se debate la miner?a nacional, en unos subsectores con mayores incidencias de orden econ?mico que en otros, pero de manera general subsanables si se toman las medidas necesarias con oportunidad, pero sobre todo con responsabilidad a trav?s de elemento humano profesional que exponga capacidad y experiencia para poner en marcha esa reclamada pol?tica de ?reactivaci?n minera?.
El precio de los minerales y en fuerte ca?da tiene un efecto demoledor en la econom?a nacional, pues bajan los ingresos, disminuyen las regal?as, varias empresas optan por la disminuci?n de personal, primero y hasta por el cierre de operaciones luego, caso Inti Raymi en Oruro y varias cooperativas.
No puede tomarse el mismo tipo de resoluciones en el caso de la miner?a estatal, pues el despido de trabajadores desatar?a una reacci?n social de proporciones negativas, qui?n creyera, posiblemente como la que se produjo el 2006 y que arranc? una medida ?social? y con mucho ingrediente pol?tico, para aumentar la cantidad de mineros en Huanuni de algo m?s de 1.000 a casi 5.000, hecho que en la actualidad es el punto cr?tico en el sostenimiento de la minera de Huanuni.
En el caso del sector privado hay dos situaciones, por un lado la denominada ?peque?a miner?a?, que no recibe ning?n incentivo, no puede acceder a cr?ditos, est? insistiendo en un soporte gubernamental ofrecido, pero a?n no ejecutado que posiblemente permita a ese sector salir adelante para mantener sus fuentes de empleo que tienen buen ?ndice. En el otro extremo la miner?a mediana, que es administrada con criterio empresarial y tiene ciertas reservas para enfrentar los periodos de crisis como el que se mantiene en el momento.
Los cooperativistas mineros est?n luego y la situaci?n con los precios actuales han puesto en riesgo a muchas de estas organizaciones solidarias, las que apuestan a una ayuda directa del Gobierno, con una subvenci?n a los precios bajos, situaci?n que sin embargo ha sido rechazada, pues seg?n el ministro de miner?a, dar paso a ese pedido provocar?a la quiebra de algunas empresas estatales, en este caso las metal?rgicas del pa?s, Vinto y Karachipampa. Algunos cooperativistas m?s pr?cticos han resuelto ?retornar? a sus ocupaciones tradicionales en la agricultura y han dejado la miner?a de bajos precios. Pero un sector que todav?a busca alg?n apoyo coyuntural del sistema oficial, hizo saber que el sector (cooperativo) estar?a dispuesto a reponer el pago del Impuesto al Valor Agregado (IVA), algo que en otro tiempo rechazaron abiertamente. Algo se traen en mano seg?n los expertos.
Tal es la situaci?n de la miner?a en la actualidad con muchos problemas y con pocas opciones de soluci?n pr?ctica e inmediata. Quiz?s est? faltando aplicar el contenido de la nueva Ley Minera, debidamente reglamentada y con su escala tributaria, para tentar grandes inversiones como lo est? haciendo el Ecuador (ver nota pag 4).
Argentina El Curso de Minería para no Mineros
El Curso de Minería para no Mineros tiene como objetivo fundamental es desmitificar percepciones distorsionadas sobre el sector minero poniendo en conocimiento el impacto social que produce la minería, no sólo en la generación de trabajo directo sino también indirecto, como así también el desarrollo de otras industrias que pueden tener una proyección a largo plazo.
Día: 17 de Junio del 2015
Lugar: Hotel Altos de la Viña, Av. Pasquín 50 B Alto la Viña, San Salvador de Jujuy
Salón: Diamente
CONVOCATORIA: apunta a personas que convivan de alguna manera con el sector minero apuntando de manera especial a los líderes sociales: maestras, directoras, periodistas, sacerdotes, dirigentes de instituciones no mineras, medios de comunicación etc.
El pase al curso es SIN COSTO
Es importante tener en cuenta que esta es una oportunidad muy valiosa para despejar cualquier duda que pueda haber en las comunidades, como así también brindar un panorama de las oportunidades de desarrollo laborales, profesionales o empresariales
Hacemos extensiva esta invitación a todos los miembros de su organismo.
Por cuestiones de organización rogamos CONFIRMAR ASISTENCIA AL MAIL mrodriguez@fundamin.com.ar antes del lunes 1 de Junio.
Día: 17 de Junio del 2015
Lugar: Hotel Altos de la Viña, Av. Pasquín 50 B Alto la Viña, San Salvador de Jujuy
Salón: Diamente
CONVOCATORIA: apunta a personas que convivan de alguna manera con el sector minero apuntando de manera especial a los líderes sociales: maestras, directoras, periodistas, sacerdotes, dirigentes de instituciones no mineras, medios de comunicación etc.
El pase al curso es SIN COSTO
Es importante tener en cuenta que esta es una oportunidad muy valiosa para despejar cualquier duda que pueda haber en las comunidades, como así también brindar un panorama de las oportunidades de desarrollo laborales, profesionales o empresariales
Hacemos extensiva esta invitación a todos los miembros de su organismo.
Por cuestiones de organización rogamos CONFIRMAR ASISTENCIA AL MAIL mrodriguez@fundamin.com.ar antes del lunes 1 de Junio.
Argentina V Foro de Mujeres trabajando en Minería
El V foro de mujeres trabajando en Minería apunta a generar un espacio de reflexión y consolidación que adquiere la labor de la mujer en la industria Minera, común a otras industrias. El Foro se transformará en un ámbito ideal para identificar situaciones problemáticas específicas de la mujer, así como generar a través de su participación las herramientas indispensables para contribuir a su solución.
Día: 16 de Junio 2015
Lugar: Hotel Altos de la Viña, Av. Pasquín 50 B Alto la Viña, San Salvador de Jujuy.
Salón: Diamante
CONVOTACORIA: A todas aquellas mujeres que quieran desarrollarse personal y/o profesionalmente. El pase al foro es sin costo.
Día: 16 de Junio 2015
Lugar: Hotel Altos de la Viña, Av. Pasquín 50 B Alto la Viña, San Salvador de Jujuy.
Salón: Diamante
CONVOTACORIA: A todas aquellas mujeres que quieran desarrollarse personal y/o profesionalmente. El pase al foro es sin costo.
lunes, 25 de mayo de 2015
Expo Minera prevé mover $us 130 MM
La quinta versión de la Feria Internacional Expo Bolivia Minera cambiará este año de sede y contará con la participación de al menos 350 empresas de 14 países que podrían generar un movimiento económico de $us 130 millones, 6% más que el año pasado (123 millones).
En el evento, que se desarrollará del 8 al 11 de octubre en el Campo Ferial Chuquiago Marka, participarán más de 20.000 personas, entre profesionales, técnicos y gente vinculada al sector industrial minero-metalúrgico.
Los países que ya han confirmado su participación son: Chile, Perú, Argentina, Brasil, China, Corea del Sur, Estados Unidos, Canadá, Nueva Zelanda y México. Las delegaciones más numerosas corresponden a Perú y Argentina, informó Waldo Ballivián, presidente de Tecnoeventos, empresa organizadora de la muestra.
En la feria, donde también se realizará una rueda de negocios, habrá maquinaria y equipo pesado requerido para la exploración y explotación de minerales, suministros, herramientas y todos los servicios para la industria en general. Asimismo, estarán presentes bancos, aseguradoras y empresas de telecomunicaciones. transporte y logística, precisó Ballivián.
Representantes de empresas estatales, privadas y cooperativistas se darán cita en el encuentro, el cual pretende promover el desarrollo del sector minero boliviano en tiempos de crisis en el ámbito internacional.
Al primer trimestre de este año, el valor de las exportaciones mineras bajó en 29% respecto a similar periodo de 2014. En tanto, los volúmenes comercializados al exterior se incrementaron en 4,2%, de acuerdo con estadísticas del Servicio Nacional de Registro y Control de la Comercialización de Minerales y Metales (Senarecom).
Alertan de conflicto en la mina Colquiri
El secretario ejecutivo de la Federación de Trabajadores Mineros de Bolivia (FSTMB), Miguel Pérez, alertó sobre un nuevo conflicto entre mineros asalariados y cooperativistas en el distrito minero de Colquiri, a causa del incumplimiento de un decreto.
El representante minero explicó que esta posibilidad deriva del incumplimiento del Decreto Supremo 1264, promulgado en 2012 por el vicepresidente Álvaro García Linera, a través del cual la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) asume el control del Centro Minero de Colquiri (La Paz).
El dirigente de los trabajadores asalariados lamentó que el Estado “continúe realizando compromisos con el sector cooperativo” para restituirles áreas de trabajo que ya fueron revertidas por la estatal minera. Recordó que por ese hecho los trabajadores asalariados de esa empresa se declararon en estado de emergencia.
“Lo que solicitamos es tener una audiencia con el Ministerio de Minería y la Comibol y exigir el cumplimiento de los decretos, y que las tareas de explotación se realicen en un ambiente de tranquilidad”, manifestó.
En su criterio, otorgarles nuevamente áreas de trabajo “sería un atropello contra el patrimonio boliviano”. Pidió que se lleve a cabo un estudio técnico-económico para establecer si el sector asociado aporta al erario nacional y si tiene una relación de contrato con la Comibol.
Sin embargo, sostuvo que los cooperativistas no tienen ningún acuerdo para explotar áreas en la zona. Por ello, consideró que se “está empujando a una nueva confrontación entre los dos sectores, estamos en estado de emergencia y no vamos a permitir más atropellos a la empresa estatal Colquiri”.
Anteriormente, la Comibol adjudico áreas a la Cooperativa 26 de febrero, pero con el Decreto 1264 del 2012 éstas fueron revertidas para el Estado y pasaron a administración de Comibol. Pero los cooperativistas argumentan que sus zonas tienen que ser restablecidas por las autoridades.
Enfoque económico de la Industria minera en el país
De manera frecuente se conoce sobre alg?n milagro econ?mico ocurrido en alg?n determinado pa?s. Sin embargo, bajo un an?lisis cr?tico, estos fen?menos econ?micos de ning?n modo son milagros, sino el resultado de pol?ticas apropiadas y oportunas aplicadas generalmente en un marco de condiciones internas favorables, siguiendo la premisa universal de la econom?a de que el mejor resultado econ?mico depender? de la mejor asignaci?n de los escasos recursos disponibles, al margen del marco pol?tico ideol?gico en que se opere.
La industria minera como un factor incontrastable de car?cter econ?mico, est? sujeto a este principio y por el rol rector que tiene el Estado sobre estos recursos en el pa?s, depende de este el papel que desempe?en en el desarrollo de la econom?a.
Los recursos mineral?gicos distribuidos aleatoriamente sobre la corteza terrestre, sea estos de origen primario o secundario, han sido extra?dos por el hombre desde los albores de la historia, desde las formas m?s sencillas, peque?as y rudimentarias hasta las formas m?s complejas, masivos y sofisticados en una carrera gradual y constante a medida que fueron agot?ndose los yacimientos ricos y expuestos hacia los complejos, de bajo contenido y masivo, reemplazando la pureza con la extracci?n a gran escala y bajo costo gracias a un factor que ha coadyuvado en este proceso, el paralelo avance de la ciencia, tecnolog?a, administraci?n y la disponibilidad de mercados de inversi?n. Sin la participaci?n de estos factores sencillamente no se habr?a logrado el aprovechamiento de los recursos diseminados de bajo contenido, proceso que sigue adelantando a medida que avanza la ciencia, lo que aleja el fantasma del agotamiento de los recursos mineral?gicos, como fue hace apenas medio siglo antes.
Hoy en d?a la localizaci?n de yacimientos m?s es trabajo de informaci?n e investigaci?n de los datos disponibles, como los rastreos satelitales que develan anomal?as estructurales importantes que coadyuvan con la informaci?n geol?gica metalogen?tica y la informaci?n dejada de los trabajos previos. Esta ?ltima fuente de informaci?n siempre ha tenido importancia a medida que aumentan los requerimientos de la industria y avance de la tecnolog?a, que incluso conllevan el retratamiento de los residuos de la operaci?n.
Estas informaciones dar?n las pistas para los siguiente pasos como la prospecci?n y exploraci?n, que si confirman el prospecto dar? lugar al reconocimiento y evaluaci?n de los recursos, los que si de acuerdo a los par?metros establecidos por el mercado tienen un valor econ?mico en la actualidad, son consideradas reservas.
Estas reservas que tienen un fuerte car?cter econ?mico ser?n el principal par?metro para evaluar conjuntamente los otros par?metros econ?micos si el prospecto se concreta en una operaci?n minera o paraliza en esta etapa del proyecto.
Seg?n el grado de verificaci?n que se ha realizado el la evaluaci?n se consideran positivas, probables y posibles, datos que en la operaci?n misma ayudar?n a tomar decisiones en la determinaci?n de la ley de cabeza y otras decisiones de car?cter operacional.
La siguiente etapa es la explotaci?n que en resumen es la separaci?n de las reservas de minerales de su entorno rocoso est?ril o de bajo contenidos con m?todos de explotaci?n de los m?s selectivos de baja productividad y de alto costo, hasta los m?s masivos de alta productividad, baja selectividad y bajo costo, producto que es extra?do al exterior cuando se trata de una operaci?n subterr?nea y luego transportada y puesta a disposici?n de la planta de concentraci?n para su tratamiento con la ?ptima recuperaci?n y m?nimo costo.
La concentraci?n es la etapa por el cual el mineral de la mina es sometido a un proceso continuo de fraccionamiento y selecci?n de la fracci?n de mayor contenido, producto de la liberaci?n del mineral del material est?ril producido por el fraccionamiento y su natural diferenciaci?n.
Este proceso se realizar? cuantas veces sea necesario hasta alcanzar el producto concentrado, con la ?ptima recuperaci?n y m?nimo costo.
Finalmente el proceso de comercializaci?n fundici?n y refinaci?n determina la recuperaci?n total y el costo definitivo de la operaci?n, que determinar? la competitividad del metal en el mercado.
Continuar? en el siguiente n?mero
La industria minera como un factor incontrastable de car?cter econ?mico, est? sujeto a este principio y por el rol rector que tiene el Estado sobre estos recursos en el pa?s, depende de este el papel que desempe?en en el desarrollo de la econom?a.
Los recursos mineral?gicos distribuidos aleatoriamente sobre la corteza terrestre, sea estos de origen primario o secundario, han sido extra?dos por el hombre desde los albores de la historia, desde las formas m?s sencillas, peque?as y rudimentarias hasta las formas m?s complejas, masivos y sofisticados en una carrera gradual y constante a medida que fueron agot?ndose los yacimientos ricos y expuestos hacia los complejos, de bajo contenido y masivo, reemplazando la pureza con la extracci?n a gran escala y bajo costo gracias a un factor que ha coadyuvado en este proceso, el paralelo avance de la ciencia, tecnolog?a, administraci?n y la disponibilidad de mercados de inversi?n. Sin la participaci?n de estos factores sencillamente no se habr?a logrado el aprovechamiento de los recursos diseminados de bajo contenido, proceso que sigue adelantando a medida que avanza la ciencia, lo que aleja el fantasma del agotamiento de los recursos mineral?gicos, como fue hace apenas medio siglo antes.
Hoy en d?a la localizaci?n de yacimientos m?s es trabajo de informaci?n e investigaci?n de los datos disponibles, como los rastreos satelitales que develan anomal?as estructurales importantes que coadyuvan con la informaci?n geol?gica metalogen?tica y la informaci?n dejada de los trabajos previos. Esta ?ltima fuente de informaci?n siempre ha tenido importancia a medida que aumentan los requerimientos de la industria y avance de la tecnolog?a, que incluso conllevan el retratamiento de los residuos de la operaci?n.
Estas informaciones dar?n las pistas para los siguiente pasos como la prospecci?n y exploraci?n, que si confirman el prospecto dar? lugar al reconocimiento y evaluaci?n de los recursos, los que si de acuerdo a los par?metros establecidos por el mercado tienen un valor econ?mico en la actualidad, son consideradas reservas.
Estas reservas que tienen un fuerte car?cter econ?mico ser?n el principal par?metro para evaluar conjuntamente los otros par?metros econ?micos si el prospecto se concreta en una operaci?n minera o paraliza en esta etapa del proyecto.
Seg?n el grado de verificaci?n que se ha realizado el la evaluaci?n se consideran positivas, probables y posibles, datos que en la operaci?n misma ayudar?n a tomar decisiones en la determinaci?n de la ley de cabeza y otras decisiones de car?cter operacional.
La siguiente etapa es la explotaci?n que en resumen es la separaci?n de las reservas de minerales de su entorno rocoso est?ril o de bajo contenidos con m?todos de explotaci?n de los m?s selectivos de baja productividad y de alto costo, hasta los m?s masivos de alta productividad, baja selectividad y bajo costo, producto que es extra?do al exterior cuando se trata de una operaci?n subterr?nea y luego transportada y puesta a disposici?n de la planta de concentraci?n para su tratamiento con la ?ptima recuperaci?n y m?nimo costo.
La concentraci?n es la etapa por el cual el mineral de la mina es sometido a un proceso continuo de fraccionamiento y selecci?n de la fracci?n de mayor contenido, producto de la liberaci?n del mineral del material est?ril producido por el fraccionamiento y su natural diferenciaci?n.
Este proceso se realizar? cuantas veces sea necesario hasta alcanzar el producto concentrado, con la ?ptima recuperaci?n y m?nimo costo.
Finalmente el proceso de comercializaci?n fundici?n y refinaci?n determina la recuperaci?n total y el costo definitivo de la operaci?n, que determinar? la competitividad del metal en el mercado.
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Tercer evento Cooperativistas del Oriente tendrán opciones tecnológicas.
El Fondo de Financiamiento para la Minería (Fofim) realizará en junio el Tercer Evento Tecnológico Minero 2015, en la ciudad de Santa Cruz, para que los cooperativistas del oriente accedan a las nuevas tecnologías. El objetivo del evento, según informaron los ejecutivos del Fofim, es generar espacios que involucren al sector cooperativista minero, para formar e informar sobre los insumos, equipos y maquinarias con los que cuenta el sector.
En el primer evento, que se realizó en marzo en la ciudad de La Paz, participaron más de 160 cooperativas mineras. En el segundo evento asistieron 120 unidades a la ciudad de Potosí.
En este tercer evento, se espera la participación de cooperativistas de Santa Cruz, Beni y Pando. También aguardan generar capacidad de análisis y de decisión de cuentapropistas.
El director del Fofim. Carlos Escobar Santillan, explicó que a diferencia de una feria común, donde la explicación de las características del producto es breve y superficial, la realización de este tipo de eventos técnicos permite un mayor acercamiento de las Cooperativas Mineras, con las empresas que ofertan maquinaria.
En el primer evento, que se realizó en marzo en la ciudad de La Paz, participaron más de 160 cooperativas mineras. En el segundo evento asistieron 120 unidades a la ciudad de Potosí.
En este tercer evento, se espera la participación de cooperativistas de Santa Cruz, Beni y Pando. También aguardan generar capacidad de análisis y de decisión de cuentapropistas.
El director del Fofim. Carlos Escobar Santillan, explicó que a diferencia de una feria común, donde la explicación de las características del producto es breve y superficial, la realización de este tipo de eventos técnicos permite un mayor acercamiento de las Cooperativas Mineras, con las empresas que ofertan maquinaria.
domingo, 24 de mayo de 2015
Argentina: Minería entre cielo abierto y subterránea
Las últimas 100 ediciones de Cuyominero fueron testigos de la convergencia que se produjo en la provincia de San Juan entre la ya conocida minería "a cielo abierto" y la creciente forma de explotación subterránea. Desde 2010, las minas Gualcamayo y Casposo continuaron sus tareas de producción superficial, exploración, perforación, capacitación y contratación de personal para lograr en 2014 el inicio de su modelo de explotación underground.
La mina Calingastina Casposo, operada por la empresa Troy Resources Ltd, celebró el año pasado el 4º aniversario de su primera colada y también la transición de producción de cielo abierto a subterránea, lo que implicó una inversión de USD 30 millones, la contratación de 140 nuevas personas y la extensión de la vida útil del
yacimiento.
Por su parte, en agosto de 2014, la mina jachallera Gualcamayo celebró sus cinco años de vida y lo festejó inaugurando una cinta transportadora de 1.600 metros de largo con trituradora incluida que cumple la fun-
ción de llevar el mineral bajo tierra a la zona de tratamiento. El emprendimiento subterráneo tuvo una inversión de USD 130 millones e incluyó una red de túneles de 40 kilómetros y se estima que la nueva forma de
extracción extienda por siete años más la vida útil del yacimiento.
Diario de Cuyo
La mina Calingastina Casposo, operada por la empresa Troy Resources Ltd, celebró el año pasado el 4º aniversario de su primera colada y también la transición de producción de cielo abierto a subterránea, lo que implicó una inversión de USD 30 millones, la contratación de 140 nuevas personas y la extensión de la vida útil del
yacimiento.
Por su parte, en agosto de 2014, la mina jachallera Gualcamayo celebró sus cinco años de vida y lo festejó inaugurando una cinta transportadora de 1.600 metros de largo con trituradora incluida que cumple la fun-
ción de llevar el mineral bajo tierra a la zona de tratamiento. El emprendimiento subterráneo tuvo una inversión de USD 130 millones e incluyó una red de túneles de 40 kilómetros y se estima que la nueva forma de
extracción extienda por siete años más la vida útil del yacimiento.
Diario de Cuyo
sábado, 23 de mayo de 2015
Caen regalías mineras de Oruro, Potosí y La Paz hasta en 49,1%
Los ingresos por regalías mineras de los departamentos de Potosí, La Paz y Oruro disminuyeron hasta en un 49,1%, debido a la baja del precio internacional de los minerales, a los efectos climatológicos y a otros factores. Las regiones esperan una mejora en la cotización.
De acuerdo con los datos de la Secretaría de Minas de La Paz, las recaudaciones por este concepto se redujeron de 69,1 millones de bolivianos, según datos registrados entre enero y marzo de 2014, a 35,1 millones de bolivianos, en similar periodo de este año, es decir, una caída del 49,1%.
El secretario de Minería de La Paz, Néstor Villalobos, afirmó que una de las causas recurrentes de esta caída es el fenómeno climatológico (lluvias), que afecta principalmente a las regiones auríferas, además de provocar un efecto negativo en otros sectores por el difícil acceso a las carreteras.
"Dada la composición de nuestros yacimientos mineros, corresponde mencionar que la otra causa de la reducción de la recaudación es por la baja de las cotizaciones internacionales de minerales, que precisamente son explotados en el departamento”, sostuvo.
Es el caso del estaño, que su caída alcanza a 22,82%, con respecto a igual periodo del anterior año. El antimonio, con 18,17%; el wólfram, con 32,72%; con menor impacto negativo está el oro, 10,46%.
Según Villalobos, este comportamiento afecta directamente a los volúmenes de minerales producidos en las regiones de Colquiri, Caracoles, Viloco, Illimani y otros centros mineros. "Una reducción en el precio debe ser contrarrestada con un incremento en la producción, con apoyo de la inversión productiva bajo la consigna ‘mayor inversión mayor producción’”, afirmó.
Agregó que pese a la baja del precio no se postergará ni suspenderá ningún proyecto.
A diferencia de La Paz, el secretario de Minería de Potosí, Édgar Rivera, manifestó su preocupación por el descenso y dijo que por la disminución de ingresos se postergarán algunas obras camineras, escuelas, canchas.
Según el informe oficial, las regalías de la región cayeron de 187,2 millones de bolivianos en el primer cuatrimestre de 2014, a 159,3 millones, en similar fecha de esta gestión (ver cuadro).
Rivera informó que la principal minera afectada por el descenso de precios es San Cristóbal, aunque aclaró que la región potosina vive de los aportes de las cooperativas en 60%, mientras que las privadas aportan el 40%.
En el caso de Oruro, el responsable de Control de Minerales y Regalías de la Gobernación, Irineo Pérez, atribuyó el descenso a los factores de baja del precio, agotamiento de los yacimientos y cierre de la Empresa Inti Raymi.
"Este año se recibieron seis millones de bolivianos menos que el anterior año, pero esta baja se contrarrestará con el nuevo aporte que se hará por el explotación de las arcillas y otros que están contemplado en la nueva Ley de Minería”, anticipó Pérez.
Las cotizaciones de los minerales
Precio Según datos del Ministerio de Minería ayer el precio del estaño cerró en 7,16 dólares la libra fina, la plata en 17,25 dólares la onza troy, el oro en 1.211 dólares, el zinc (0,98 dólares la libra fina).
Ventas Al primer trimestre de este año, el Instituto Nacional de Estadística reportó que el comercio de minerales se desplomó en 12,89%. Las ventas de estaño bajaron en 16,7%, las de plata en 17,8% y las de zinc en 9%. De todos los minerales que se mencionaron anteriormente, el único que reportó una cifra positiva fue el metal dorado, cuyo valor de venta aumentó en 83,18%.
Efecto Ante la baja de los precios de los minerales, la principal afectada es la Empresa Minera Huanuni, que actualmente afronta problemas financieros; el Gobierno y los trabajadores mineros firmaron acuerdos para paliar los efectos de la baja, entre ellos la nivelación de salarios de hasta un máximo de 25.000 bolivianos y subir la producción.
Punto de vista
Dionisio Garzón Exministro de Minería
"Hay que optimizar la producción”
La industria viene de un megaciclo de precios de los metales al alza, que empezó en 2006, tuvo su cúspide en 2011 y declina desde entonces (con oscilaciones menores), pero con una tendencia hasta llegar a un nuevo nivel base de referencia, que ojalá guarde relación con los altos costos de nuestra minería tradicional subterránea.
Actualmente tenemos una sola mina de clase mundial y a cielo abierto (San Cristóbal) que tiene costos menores y mayores niveles de rentabilidad.
Para hablar de nuestra producción: oro, según los analistas de mercados, se mantendrá en los niveles actuales; la última vez que el oro se cotizó en 1.300 dólares la onza troy fue en agosto de 2014.
En el caso de la plata hay un aumento de las aplicaciones de este metal en paneles solares, electrónica y electrónica automotor aunque una disminución de su uso en fotografía. Los precios se mantendrán alrededor de los 17 dólares la onza troy y subirán a fines de año.
El estaño tuvo un precio máximo de 15,04 dólares la libra fina en abril de 2011, este año bajó hasta 6,70 dólares, se pronostica un nivel de 7,5 dólares al cierre del año. Para contrarrestar la caída de precios, más que aumentar la producción, debe buscarse la optimización de los parámetros de productividad de cada empresa, que tiene que ver con mejorar los parámetros técnicos de extracción, transporte, concentración, beneficio y comercialización de cada empresa.
También mejorar costos sociales y administrativos en el corto y mediano plazo y en el largo plazo diversificar la producción de las empresas.
De acuerdo con los datos de la Secretaría de Minas de La Paz, las recaudaciones por este concepto se redujeron de 69,1 millones de bolivianos, según datos registrados entre enero y marzo de 2014, a 35,1 millones de bolivianos, en similar periodo de este año, es decir, una caída del 49,1%.
El secretario de Minería de La Paz, Néstor Villalobos, afirmó que una de las causas recurrentes de esta caída es el fenómeno climatológico (lluvias), que afecta principalmente a las regiones auríferas, además de provocar un efecto negativo en otros sectores por el difícil acceso a las carreteras.
"Dada la composición de nuestros yacimientos mineros, corresponde mencionar que la otra causa de la reducción de la recaudación es por la baja de las cotizaciones internacionales de minerales, que precisamente son explotados en el departamento”, sostuvo.
Es el caso del estaño, que su caída alcanza a 22,82%, con respecto a igual periodo del anterior año. El antimonio, con 18,17%; el wólfram, con 32,72%; con menor impacto negativo está el oro, 10,46%.
Según Villalobos, este comportamiento afecta directamente a los volúmenes de minerales producidos en las regiones de Colquiri, Caracoles, Viloco, Illimani y otros centros mineros. "Una reducción en el precio debe ser contrarrestada con un incremento en la producción, con apoyo de la inversión productiva bajo la consigna ‘mayor inversión mayor producción’”, afirmó.
Agregó que pese a la baja del precio no se postergará ni suspenderá ningún proyecto.
A diferencia de La Paz, el secretario de Minería de Potosí, Édgar Rivera, manifestó su preocupación por el descenso y dijo que por la disminución de ingresos se postergarán algunas obras camineras, escuelas, canchas.
Según el informe oficial, las regalías de la región cayeron de 187,2 millones de bolivianos en el primer cuatrimestre de 2014, a 159,3 millones, en similar fecha de esta gestión (ver cuadro).
Rivera informó que la principal minera afectada por el descenso de precios es San Cristóbal, aunque aclaró que la región potosina vive de los aportes de las cooperativas en 60%, mientras que las privadas aportan el 40%.
En el caso de Oruro, el responsable de Control de Minerales y Regalías de la Gobernación, Irineo Pérez, atribuyó el descenso a los factores de baja del precio, agotamiento de los yacimientos y cierre de la Empresa Inti Raymi.
"Este año se recibieron seis millones de bolivianos menos que el anterior año, pero esta baja se contrarrestará con el nuevo aporte que se hará por el explotación de las arcillas y otros que están contemplado en la nueva Ley de Minería”, anticipó Pérez.
Las cotizaciones de los minerales
Precio Según datos del Ministerio de Minería ayer el precio del estaño cerró en 7,16 dólares la libra fina, la plata en 17,25 dólares la onza troy, el oro en 1.211 dólares, el zinc (0,98 dólares la libra fina).
Ventas Al primer trimestre de este año, el Instituto Nacional de Estadística reportó que el comercio de minerales se desplomó en 12,89%. Las ventas de estaño bajaron en 16,7%, las de plata en 17,8% y las de zinc en 9%. De todos los minerales que se mencionaron anteriormente, el único que reportó una cifra positiva fue el metal dorado, cuyo valor de venta aumentó en 83,18%.
Efecto Ante la baja de los precios de los minerales, la principal afectada es la Empresa Minera Huanuni, que actualmente afronta problemas financieros; el Gobierno y los trabajadores mineros firmaron acuerdos para paliar los efectos de la baja, entre ellos la nivelación de salarios de hasta un máximo de 25.000 bolivianos y subir la producción.
Punto de vista
Dionisio Garzón Exministro de Minería
"Hay que optimizar la producción”
La industria viene de un megaciclo de precios de los metales al alza, que empezó en 2006, tuvo su cúspide en 2011 y declina desde entonces (con oscilaciones menores), pero con una tendencia hasta llegar a un nuevo nivel base de referencia, que ojalá guarde relación con los altos costos de nuestra minería tradicional subterránea.
Actualmente tenemos una sola mina de clase mundial y a cielo abierto (San Cristóbal) que tiene costos menores y mayores niveles de rentabilidad.
Para hablar de nuestra producción: oro, según los analistas de mercados, se mantendrá en los niveles actuales; la última vez que el oro se cotizó en 1.300 dólares la onza troy fue en agosto de 2014.
En el caso de la plata hay un aumento de las aplicaciones de este metal en paneles solares, electrónica y electrónica automotor aunque una disminución de su uso en fotografía. Los precios se mantendrán alrededor de los 17 dólares la onza troy y subirán a fines de año.
El estaño tuvo un precio máximo de 15,04 dólares la libra fina en abril de 2011, este año bajó hasta 6,70 dólares, se pronostica un nivel de 7,5 dólares al cierre del año. Para contrarrestar la caída de precios, más que aumentar la producción, debe buscarse la optimización de los parámetros de productividad de cada empresa, que tiene que ver con mejorar los parámetros técnicos de extracción, transporte, concentración, beneficio y comercialización de cada empresa.
También mejorar costos sociales y administrativos en el corto y mediano plazo y en el largo plazo diversificar la producción de las empresas.
Baja en exportación de minerales influye en la economía nacional
De manera general el valor de las exportaciones bolivianas ha disminuido sensiblemente en el primer trimestre del a?o en curso y en la medida que avanzamos hacia el segundo trimestre, las expectativas no son halag?e?as, al contrario en algunos rubros persistir? el proceso de descenso, aunque se dice que el precio de algunos minerales tendr?n una recuperaci?n paulatina en la segunda mitad del a?o.
Seg?n un reporte del Instituto Nacional de Estad?stica (INE) en su an?lisis comparativo se?ala que en la gesti?n del a?o pasado en los tres primeros meses el pa?s export? por un valor de 3.023,75 millones de d?lares, mientras que en la presente gesti?n las exportaciones s?lo sumaron 2.316.64 millones de d?lares. El hecho significa una reducci?n de ingresos del 27,67 por ciento. En dinero esa resta es de 886 millones de d?lares.
El INE toma en cuenta la disminuci?n que sufrieron, en este orden, el agropecuario, la extracci?n de hidrocarburos, la explotaci?n de minerales y la producci?n de la industria manufacturera.
Las cifras son elocuentes al se?alar que el sector agropecuario disminuy? en proporci?n del 31.99% con 40.37 millones de d?lares menos: la extracci?n de hidrocarburos baj? en 29,80% con 506,19 millones de d?lares; la industria manufactura marc? 34,36% de bajada dejando de percibir 297,45 millones de d?lares, en cambio la extracci?n de minerales perdi? 63,36 millones de d?lares, lo que signific? un 12,89 por ciento, en el rango mostrado, el caso minero aparece como el menos afectado.
Las gr?ficas del INE, muestran que la extracci?n de hidrocarburos, la industria manufacturera y la producci?n agropecuaria soportaron el mayor impacto por la disminuci?n de sus exportaciones.
La causa del proceso de bajada en el precio de las materias primas se debe a los factores de la presi?n que ejercen las potencias industriales y que durante algo m?s de una d?cada provocaron el ?boom exportador de Bolivia?, ahora entran en receso y amenazan con un derrumbe de las exportaciones en el a?o presente, con la grave secuela de un efecto m?s demoledor del que sucedi? el a?o 2009 cuando los ingresos cayeron en 1.500 millones de d?lares, de acuerdo a la apreciaci?n del gerente general del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE).
El IBCE tiene tambi?n un interesante registro de cifras y se?ala que las importaciones bolivianas hasta el primer trimestre de este a?o llegaron a 2.353 millones de d?lares, lo que signific? una baja de 53 millones de d?lares en relaci?n a lo que se logr? el a?o anterior.
El hecho en materia de control representa que en el trimestre 2015 se contabiliza el primer d?ficit comercial luego de once a?os, seg?n el IBCE que a su vez toma como referencia los datos del INE. Esa variable aclara que las importaciones bolivianas superaron a las exportaciones en m?s de 36 millones de d?lares, consign?ndose de ese modo como saldo deficitario.
Est? visto y se ratifica con los datos que maneja el INE y los detalles del IBCE, lo que mencionamos en anteriores ediciones, al se?alar que la enorme dependencia econ?mica de nuestro pa?s al sostenerse principalmente con la exportaci?n de sus materias primas no renovables como los hidrocarburos y los minerales, que representan el 80% del total exportable, hace que cualquier variable en descenso de los precios internacionales complique el rubro de nuestras finanzas internas.
Los efectos de la desaceleraci?n econ?mica en los pa?ses que importan nuestras materias primas produce un desequilibrio en la balanza comercial con el fen?meno de que en este ?ltimo periodo estamos importando m?s de lo que exportamos, diferencia que altera los ?ndices del crecimiento nacional.
INVERSIONES E
INDUSTRIALIZACI?N
Los retos del presente frente a la coyuntura de los bajos precios para nuestras materias primas y especialmente de los concentrados de minerales, obliga a definir esa pol?tica minera agresiva y efectiva que se anunci? y que debe concretarse en medidas que emita el Poder Ejecutivo en tiempo breve, puesto que las condiciones de ?salvataje? de la miner?a y la metalurgia, exigen resoluciones muy claras para su aplicaci?n, respaldadas por un reglamento que sigue demorado en su aprobaci?n para aplicar la nueva Ley Minera.
Lo m?s importante son las medidas que permitan encarar proyectos mineros de ?cuenta mayor?, facilitando las inversiones internacionales, incentiv?ndolas, pero tambi?n garantiz?ndolas, de modo que podamos encarar los planes de prospecci?n, exploraci?n y futura explotaci?n de nuevos yacimientos mineros.
El otro paso tiene que ver con la industrializaci?n de nuestros minerales para lo que tambi?n se necesitan capitales y eso implica abrir las puertas a inversiones seguras, naturalmente con reglas de juego que sean factibles y posibles de cumplir en un negocio de alto riesgo como es la miner?a y la metalurgia. Hay que superar los problemas que todav?a frenan el avance hacia la fundici?n de todos nuestros concentrados. El caso del Mut?n, Karachipampa, las plantas de zinc para Oruro y Potos?, el Ausmelt de Vinto que todav?a no entr? en plena producci?n y ya se quiere instalar otro.
Hay que ordenar la pol?tica minero metal?rgica, pero con urgencia, como se dice ?para ayer?, pues el presente es cr?tico y el futuro debe ser pr?spero.
Medios, Laraz?n,
Agencias, PM.
Seg?n un reporte del Instituto Nacional de Estad?stica (INE) en su an?lisis comparativo se?ala que en la gesti?n del a?o pasado en los tres primeros meses el pa?s export? por un valor de 3.023,75 millones de d?lares, mientras que en la presente gesti?n las exportaciones s?lo sumaron 2.316.64 millones de d?lares. El hecho significa una reducci?n de ingresos del 27,67 por ciento. En dinero esa resta es de 886 millones de d?lares.
El INE toma en cuenta la disminuci?n que sufrieron, en este orden, el agropecuario, la extracci?n de hidrocarburos, la explotaci?n de minerales y la producci?n de la industria manufacturera.
Las cifras son elocuentes al se?alar que el sector agropecuario disminuy? en proporci?n del 31.99% con 40.37 millones de d?lares menos: la extracci?n de hidrocarburos baj? en 29,80% con 506,19 millones de d?lares; la industria manufactura marc? 34,36% de bajada dejando de percibir 297,45 millones de d?lares, en cambio la extracci?n de minerales perdi? 63,36 millones de d?lares, lo que signific? un 12,89 por ciento, en el rango mostrado, el caso minero aparece como el menos afectado.
Las gr?ficas del INE, muestran que la extracci?n de hidrocarburos, la industria manufacturera y la producci?n agropecuaria soportaron el mayor impacto por la disminuci?n de sus exportaciones.
La causa del proceso de bajada en el precio de las materias primas se debe a los factores de la presi?n que ejercen las potencias industriales y que durante algo m?s de una d?cada provocaron el ?boom exportador de Bolivia?, ahora entran en receso y amenazan con un derrumbe de las exportaciones en el a?o presente, con la grave secuela de un efecto m?s demoledor del que sucedi? el a?o 2009 cuando los ingresos cayeron en 1.500 millones de d?lares, de acuerdo a la apreciaci?n del gerente general del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE).
El IBCE tiene tambi?n un interesante registro de cifras y se?ala que las importaciones bolivianas hasta el primer trimestre de este a?o llegaron a 2.353 millones de d?lares, lo que signific? una baja de 53 millones de d?lares en relaci?n a lo que se logr? el a?o anterior.
El hecho en materia de control representa que en el trimestre 2015 se contabiliza el primer d?ficit comercial luego de once a?os, seg?n el IBCE que a su vez toma como referencia los datos del INE. Esa variable aclara que las importaciones bolivianas superaron a las exportaciones en m?s de 36 millones de d?lares, consign?ndose de ese modo como saldo deficitario.
Est? visto y se ratifica con los datos que maneja el INE y los detalles del IBCE, lo que mencionamos en anteriores ediciones, al se?alar que la enorme dependencia econ?mica de nuestro pa?s al sostenerse principalmente con la exportaci?n de sus materias primas no renovables como los hidrocarburos y los minerales, que representan el 80% del total exportable, hace que cualquier variable en descenso de los precios internacionales complique el rubro de nuestras finanzas internas.
Los efectos de la desaceleraci?n econ?mica en los pa?ses que importan nuestras materias primas produce un desequilibrio en la balanza comercial con el fen?meno de que en este ?ltimo periodo estamos importando m?s de lo que exportamos, diferencia que altera los ?ndices del crecimiento nacional.
INVERSIONES E
INDUSTRIALIZACI?N
Los retos del presente frente a la coyuntura de los bajos precios para nuestras materias primas y especialmente de los concentrados de minerales, obliga a definir esa pol?tica minera agresiva y efectiva que se anunci? y que debe concretarse en medidas que emita el Poder Ejecutivo en tiempo breve, puesto que las condiciones de ?salvataje? de la miner?a y la metalurgia, exigen resoluciones muy claras para su aplicaci?n, respaldadas por un reglamento que sigue demorado en su aprobaci?n para aplicar la nueva Ley Minera.
Lo m?s importante son las medidas que permitan encarar proyectos mineros de ?cuenta mayor?, facilitando las inversiones internacionales, incentiv?ndolas, pero tambi?n garantiz?ndolas, de modo que podamos encarar los planes de prospecci?n, exploraci?n y futura explotaci?n de nuevos yacimientos mineros.
El otro paso tiene que ver con la industrializaci?n de nuestros minerales para lo que tambi?n se necesitan capitales y eso implica abrir las puertas a inversiones seguras, naturalmente con reglas de juego que sean factibles y posibles de cumplir en un negocio de alto riesgo como es la miner?a y la metalurgia. Hay que superar los problemas que todav?a frenan el avance hacia la fundici?n de todos nuestros concentrados. El caso del Mut?n, Karachipampa, las plantas de zinc para Oruro y Potos?, el Ausmelt de Vinto que todav?a no entr? en plena producci?n y ya se quiere instalar otro.
Hay que ordenar la pol?tica minero metal?rgica, pero con urgencia, como se dice ?para ayer?, pues el presente es cr?tico y el futuro debe ser pr?spero.
Medios, Laraz?n,
Agencias, PM.
viernes, 22 de mayo de 2015
Comibol revela mayor daño en el interior del Cerro Rico de Potosí
El deterioro de la parte alta del Cerro Rico de Potosí es mayor a lo que se pensaba, y así lo hizo conocer ayer el gerente regional de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol), Dennis Flores.
En conferencia de prensa, el representante de la estatal minera indicó que el asentamiento de la carga del relleno seco se produce debido a que el área vacía es mayor a lo previsto y a lo grande que es la zona de cizallamiento (roca fracturada).
"Esto es natural (la fractura de la roca en la zona denominada de alto cizallamiento) y en la mina San Luis no se puede pasar por el cizallamiento se viene derrumbando", explicó Flores quien anunció que es necesario buscar una soluciómn definitiva al deterioro del yacimiento.
Anotó que en un determinado punto, la mina San Luis y el rajo Erickson se juntan por lo que la carga vaciada en la parte externa está bajando a través de un sistema hueco que tiene forma de embudo.
Se habría intentado colocar una plataforma para evitar el discurrimiento de la carga, pero eso no fue posible porque la carga que baja de la zona de alto cizallamiento impide que se pase a través de la mina San Luis para determinar la cuantía del vacío y en función a ello determinar qué medidas asumir.
Los dirigentes del Comité Cívico Potosinista habían denunciado que la carga vaciada en la parte alta del Cerro Rico se estaba hundiendo y que ello seguiría mientras existan operaciones mineras por encima de la cota 4.400 y demandaron que el Gobierno traslade a esas unidades productivas a otros yacimientos.
Datos de la Comibol señalan que el presupuesto para el relleno con hormigón aligerado era de 18 millones de Bolivianos de los que se gastó 6.7 millones.
Para el relleno seco se presupuestó 3.8 millones de Bolivianos pero el gasto final fue de 3.5 millones por lo que en términos generales quedan 12 millones de Bolivianos para encarar otras acciones.
Ayer se conoció que la Comibol proyecta una nueva fase de atención al cerro, esta vez de carácter general tras haber cumplido la meta que era estabilizar los laterales del hundimiento y sentar las bases de la preservación integral de la estructura ignea que ostenta el título de Patrimonio de la Humanidad.
Se buscó la versión de los dirigentes cívicos respecto al informe del gerente de la Comibol pero no fue posible aunque en las reuniones de Consejo Consultivo y Directorio Ampliado, el tema del Cerro Rico de Potosí fue centro de análisis ya que los dirigentes señalan que el relleno no sirve y que se está gastando dinero sin sentido aunque el gerente de la estatal minera negó ese hecho.
10,2
Millones de Bolivianos se gastó entre el relleno con hormigón aligerado y relleno seco. Existe un saldo de 12 millones de los aportes de la Comibol y la Gobernación.
En conferencia de prensa, el representante de la estatal minera indicó que el asentamiento de la carga del relleno seco se produce debido a que el área vacía es mayor a lo previsto y a lo grande que es la zona de cizallamiento (roca fracturada).
"Esto es natural (la fractura de la roca en la zona denominada de alto cizallamiento) y en la mina San Luis no se puede pasar por el cizallamiento se viene derrumbando", explicó Flores quien anunció que es necesario buscar una soluciómn definitiva al deterioro del yacimiento.
Anotó que en un determinado punto, la mina San Luis y el rajo Erickson se juntan por lo que la carga vaciada en la parte externa está bajando a través de un sistema hueco que tiene forma de embudo.
Se habría intentado colocar una plataforma para evitar el discurrimiento de la carga, pero eso no fue posible porque la carga que baja de la zona de alto cizallamiento impide que se pase a través de la mina San Luis para determinar la cuantía del vacío y en función a ello determinar qué medidas asumir.
Los dirigentes del Comité Cívico Potosinista habían denunciado que la carga vaciada en la parte alta del Cerro Rico se estaba hundiendo y que ello seguiría mientras existan operaciones mineras por encima de la cota 4.400 y demandaron que el Gobierno traslade a esas unidades productivas a otros yacimientos.
Datos de la Comibol señalan que el presupuesto para el relleno con hormigón aligerado era de 18 millones de Bolivianos de los que se gastó 6.7 millones.
Para el relleno seco se presupuestó 3.8 millones de Bolivianos pero el gasto final fue de 3.5 millones por lo que en términos generales quedan 12 millones de Bolivianos para encarar otras acciones.
Ayer se conoció que la Comibol proyecta una nueva fase de atención al cerro, esta vez de carácter general tras haber cumplido la meta que era estabilizar los laterales del hundimiento y sentar las bases de la preservación integral de la estructura ignea que ostenta el título de Patrimonio de la Humanidad.
Se buscó la versión de los dirigentes cívicos respecto al informe del gerente de la Comibol pero no fue posible aunque en las reuniones de Consejo Consultivo y Directorio Ampliado, el tema del Cerro Rico de Potosí fue centro de análisis ya que los dirigentes señalan que el relleno no sirve y que se está gastando dinero sin sentido aunque el gerente de la estatal minera negó ese hecho.
10,2
Millones de Bolivianos se gastó entre el relleno con hormigón aligerado y relleno seco. Existe un saldo de 12 millones de los aportes de la Comibol y la Gobernación.
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