Desde el inicio de sus operaciones en 2015, la Empresa Metalúrgica Karachipampa (EMK) ya vendió plomo y plata en metálico por un valor de siete millones de dólares.
El gerente general de la EMK, Hugo Arando, informó ayer que desde 2015 la planta produjo 1.768 toneladas de plomo metálico cuyo valor de venta es de 3.300.000 dólares además de 6.8 toneladas de plata metálica que se vendieron por $us 3.700.00.
El total de las ventas de plomo y plata metálica es de 7 millones de dólares, recursos que según Arando, están sirviendo para cubrir los diferentes costos operativos y reparaciones de aquellos componentes que presentan deficiencias porque la planta es muy vieja y algunas de sus partes presentan alto deterioro.
Ayer se concretó la octava exportación de la EMK.
Esta vez se trata de 360 toneladas de plata metálica que están siendo compradas por una empresa de Singapur, que pagará 770 mil dólares americanos por la carga que ayer fue llevada en 14 tráilers hasta el puerto chileno de Arica.
FUNCIONA
Frente a las versiones en sentido de que la planta metalúrgica estaría sin trabajar, el gerente de la EMK aclaró tajantemente que eso no es verdad, puesto que están trabajando y fruto de ese trabajo era la venta de lingotes de plata vía Chile.
Dirigentes cívicos explicaron hace días que el funcionamiento de Karachipampa era un engaño porque se había vuelto a paralizar las actividades debido a fallas en el sistema.
Arando complementó que la planta consta de varios componentes de los cuales el horno de fundición solamente es uno de ellos. Este se encuentra sin trabajar por fallas en el caldero, equipo que es arreglado por la empresa Caballero, la cual había dado la respectiva garantía.
Los otros componentes están desarrollando sus labores cumpliendo la fase de purificación, lingoteo y otras para que se pueda seguir buscando recursos económicos porque la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) ya no financia los gastos de la empresa que opera en Potosí, la misma que está trabajando de forma independiente y en base a sus propias metas.
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