Tras Codelco, el segundo plan de inversiones más ambicioso a desarrollar en la minería chilena no lo tiene BHP Billiton, ni siquiera el grupo Luksic: pertenece a la minera canadiense Teck.
Pero el programa (que consta de dos proyectos: la ampliación de Quebrada Blanca, denominado QB Fase II, y el proyecto greenfield -nuevo- Relincho) no ha estado exento de inconvenientes.
Sin embargo, 2013 debería ser un año de avances. La minera confirmó que ingresará durante el segundo trimestre el estudio de impacto ambiental (EIA) de Quebrada Blanca Fase II, que fue retirado del sistema en julio de 2012, según conocedores del sector, para blindar el proyecto del convenio 169 de la OIT, que podría, eventualmente, poner barreras en su tramitación.
El proyecto, que tendrá un costo de $us 5.600 millones y que utilizará agua de mar para sus procesos, no sólo incorpora a Teck, sino que también a otros dos socios: el primero de ellos es la estatal Enami, que posee el 10% y a la que, de acuerdo con los contratos que regulan la relación entre los socios, no le corresponde colocar recursos.
La otra socia es Inversiones Mineras, del grupo Hurtado Vicuña (13,5%), que a mediados 2012 inició un proceso de venta de su participación.
Precisamente, Teck informó que está negociando la fórmula de financiamiento entre los tres socios, tal como lo confirmó en una conferencia con inversionistas el CEO de la compañía, Don Lindsay, quien además agregó que están en la búsqueda de un socio financista que ayude a poner en marcha este proyecto.
"Se sigue trabajando en la actualización de la Evaluación Social de Impacto Ambiental (SEIA) del proyecto. Actualmente, esperamos volver a presentar el SEIA a finales del segundo trimestre de 2013", dijo el directivo.
Agregó que la empresa ya está emitiendo algunas órdenes de compra de los equipos críticos, algo habitual en los grandes proyectos dados los extensos plazos de entrega por parte de los proveedores. La norteamericana espera finalizar el estudio de factibilidad de Relincho el cuarto trimestre de 2013.
domingo, 3 de marzo de 2013
sábado, 2 de marzo de 2013
Un menú minero diario de 25 mil calorías cuesta $us. 28
En la época del auge salitrero en el norte de Chile, los mineros recibían un contundente desayuno, que consistía en un plato de porotos con mote, un sándwich de embutido, un tazón de harina tostada y té o café. La minería enfrentaba al hombre con la roca, por lo que la fuerza y resistencia del minero eran indispensables.
Pero la mayor tecnología ha hecho que los trabajos mineros requieran menos esfuerzo físico, por lo que la alimentación tiene que ser más controlada. Hoy los trabajadores de minería consumen hasta 2.500 calorías por comida, cifra que sube con los operarios que trabajan en terreno, quienes reciben una pequeña colación extra.
"Generalmente las mineras han requerido un aporte calórico promedio diario de 3.500 calorías. Sin embargo, diversos estudios postulan que, dada la naturaleza de los trabajos y la aplicación de tecnología en la minería, las recomendaciones energéticas reales se deben ir ajustando hasta llegar a ser muy similares a los individuos adultos y sanos, las que se adecuan en 2.400 calorías al día", explica Alfredo Do Nascimiento, director de Sitios Remotos Operaciones de Sodexo.
Para él estas calorías deben estar distribuidas en un 25% en el de-
sayuno, 5% en una colación, 40% en el almuerzo, 10 % en la once y 20 % en la comida.
APUESTA EN LA
EXTERNALIZACIÓN
Aún así, las necesidades de alimentos en las mineras siguen siendo muy altas. Cada día una faena minera consume cerca de mil kilos de carne, 300 de fruta y hasta 250 de pan.
En general estas cifras no están lejos de los requerimientos de cualquier gran empresa nacional, aunque las dificultades y los costos suben, pues las faenas están en zonas de difícil acceso, lejos de las grandes ciudades y a gran altura. Cada plato debe sortear todo un proceso logístico para llegar a la mesa de los mineros.
Esta dificultad ha hecho que, en general, las empresas mineras externalicen sus servicios de alimentación.
"Especialmente por las condiciones geográficas del proyecto Pascua Lama" es que esta empresa decidió externalizar sus servicios de alimentación, dicen en Barrick. Hoy alimentar a un operario cuesta $us 28 diarios en Collahuasi, una cifra que está dentro de los márgenes de la industria. Esta empresa, al igual que BHP Billiton, Anglo American y Barrick, utilizan los servicios de alimentación de empresas como Aramark, Compass-Group y Sodexo.
EMOL
Pero la mayor tecnología ha hecho que los trabajos mineros requieran menos esfuerzo físico, por lo que la alimentación tiene que ser más controlada. Hoy los trabajadores de minería consumen hasta 2.500 calorías por comida, cifra que sube con los operarios que trabajan en terreno, quienes reciben una pequeña colación extra.
"Generalmente las mineras han requerido un aporte calórico promedio diario de 3.500 calorías. Sin embargo, diversos estudios postulan que, dada la naturaleza de los trabajos y la aplicación de tecnología en la minería, las recomendaciones energéticas reales se deben ir ajustando hasta llegar a ser muy similares a los individuos adultos y sanos, las que se adecuan en 2.400 calorías al día", explica Alfredo Do Nascimiento, director de Sitios Remotos Operaciones de Sodexo.
Para él estas calorías deben estar distribuidas en un 25% en el de-
sayuno, 5% en una colación, 40% en el almuerzo, 10 % en la once y 20 % en la comida.
APUESTA EN LA
EXTERNALIZACIÓN
Aún así, las necesidades de alimentos en las mineras siguen siendo muy altas. Cada día una faena minera consume cerca de mil kilos de carne, 300 de fruta y hasta 250 de pan.
En general estas cifras no están lejos de los requerimientos de cualquier gran empresa nacional, aunque las dificultades y los costos suben, pues las faenas están en zonas de difícil acceso, lejos de las grandes ciudades y a gran altura. Cada plato debe sortear todo un proceso logístico para llegar a la mesa de los mineros.
Esta dificultad ha hecho que, en general, las empresas mineras externalicen sus servicios de alimentación.
"Especialmente por las condiciones geográficas del proyecto Pascua Lama" es que esta empresa decidió externalizar sus servicios de alimentación, dicen en Barrick. Hoy alimentar a un operario cuesta $us 28 diarios en Collahuasi, una cifra que está dentro de los márgenes de la industria. Esta empresa, al igual que BHP Billiton, Anglo American y Barrick, utilizan los servicios de alimentación de empresas como Aramark, Compass-Group y Sodexo.
EMOL
viernes, 1 de marzo de 2013
Trepan las exportaciones de minerales y metálicos
Las exportaciones de minerales y metálicos van en ascenso. En enero, aumentaron en 196 por ciento, pues, treparon hasta 428,83 millones de dólares, tomando los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).
Las ventas de minerales sumaron 201,60 millones, es decir, 43% más que en el mismo mes del 2012, cuando el valor fue 141,53 millones.
Si bien el estaño sigue bajando, el zinc se recuperó, subiendo de 58,80 a 72,89 millones, al igual que el plomo que subió de 11,79 a 13,07 millones. Y el cobre de 570.000 a 3,27 millones. En cuanto a los metales preciosos, el oro subió de apenas 190 mil a 2,79 millones. Y la plata de 60 a 97,77 millones, con un incremento de 63%. Las exportaciones de minerales y metálicos subieron en 196%, de 218,33 a 428,83 millones, comparando enero del 2012 y el mismo mes del 2013. Las ventas de minerales a mercados externos aumentaron en 143%, de 141,43 a 201,6 millones.
En tanto que las exportaciones de metálicos ascendieron en 295 por ciento, de 76,9 a 227,23 millones de dólares. ANF
Las ventas de minerales sumaron 201,60 millones, es decir, 43% más que en el mismo mes del 2012, cuando el valor fue 141,53 millones.
Si bien el estaño sigue bajando, el zinc se recuperó, subiendo de 58,80 a 72,89 millones, al igual que el plomo que subió de 11,79 a 13,07 millones. Y el cobre de 570.000 a 3,27 millones. En cuanto a los metales preciosos, el oro subió de apenas 190 mil a 2,79 millones. Y la plata de 60 a 97,77 millones, con un incremento de 63%. Las exportaciones de minerales y metálicos subieron en 196%, de 218,33 a 428,83 millones, comparando enero del 2012 y el mismo mes del 2013. Las ventas de minerales a mercados externos aumentaron en 143%, de 141,43 a 201,6 millones.
En tanto que las exportaciones de metálicos ascendieron en 295 por ciento, de 76,9 a 227,23 millones de dólares. ANF
La realidad del mercurio en Bolivia (Tercera parte)
En el segundo, se dice que: "El premio determinado en el artículo precedente será abonable en derechos de importación y exportación, sobre toda clase de mercaderías, en todos los puertos de los Estados Confederados". En: Colección 1857, IV: 342-343. Este decreto quedó sin efecto, por las disposiciones del 27 de agosto de 1839, más los decretos del 7 de abril y del 30 de junio de 1849, que declaraban libres los derechos de la alcabala sólo cuando se importaba el mercurio.
José Mariano Serrano, fue comisionado para negociar en Buenos Aires contratos de suministro de mercurio allende los mares. Otra medida consistió en liberar del impuesto de importación, para este vital insumo. Esta última medida tuvo poco efecto; pues no había suministro, tampoco bajó su precio. Uriburu, anotició de este hecho a Haedo y que, en Potosí, un quintal costaba nada menos que 130 pesos. Para colmo de males, un comerciante argentino le ofertó 46 toneladas puesto en Tacna/Perú, al precio de 90 el quintal, que Uriburu la rechazó pensando en el alto costo de su transporte hasta Portugalete; decisión que más tarde lamentaría (Lofstrom 1982: 62).
En realidad, los esfuerzos para aprovisionarse de azogue en Buenos Aires, Lima, Arequipa; y desde varias ciudades europeas, fracasaron. A pesar de todo, se hicieron varios intentos entre 1826-1827.
A fines de julio de 1827, Uriburu estaba pagando 4.348 pesos la tonelada de azogue, para poder operar en el ingenio Guadalupe; y un mes más tarde tuvo que suspender trabajos en las minas Cochinoca y Aranzazu. Gracias al mercurio que logró acumular, pudo operar un tiempo más; para finalmente, a fines de octubre de 1828, cerrar sus operaciones en esa región de Potosí (Lofstrom 1982: 67).
Dada la escasez, muchas firmas aparecieron en el mercado con propuestas de aprovisionamiento. Así, la "Parish, Robertson y Cía."; ofertó azogue a 75 pesos el quintal, más el 1% de comisión. Una segunda propuesta consistía en proveer 92 toneladas en el puerto La Mar, a diez meses una vez firmado el respectivo contrato, y a 60 pesos. A esto surgió una contrapropuesta de los azogueros potosinos: 46 toneladas debían ser entregados en Arica, en el término de ocho meses, la mitad al contado y el resto en pagarés a sesenta días. Además, los azogueros querían que el vendedor cubra los gastos del pago del impuesto en el puerto peruano; y como ellos estaban descapitalizados solicitaron que la compra fuera financiada con un préstamo del Banco de Rescate. En: Lofstrom 1982: 63.
Donaciano Ibáñez, da la descripción de yacimientos de Azogue o mercurio que existen en Bolivia", según su entender, así como su ubicación (Ibáñez 1943: 198-215). En las minas de Challatiri, cerca de Potosí; las de Guarina, en la provincia Omasuyos/La Paz; y en Moromoro/Chuquisaca (Ibáñez 1943: 199) ".
3. YACIMIENTOS
DE MERCURIO EN
BOLIVIA
Es sorprendente la extrema escasez de depósitos de mercurio descubiertos hasta la fecha en Bolivia. Es cierto que, debido a la extrema inestabilidad de los compuestos de mercurio, la prospección de sus yacimientos es particularmente delicada y difícil.
Se conocen solamente tres depósitos de cinabrio (mineral de mercurio, HgS), todos ellos de tamaño muy reducido. Sin embargo, ninguno de estos yacimientos se encuentra en producción.
El yacimiento de cinabrio situado en una serranía a medio camino entre Peñas y Huarina en la falda del cerro Azogani, mina María Paz. Un yacimiento algo similar se ha investigado y temporalmente explotado en el límite de los departamentos de Oruro y La Paz, a 5 kms. al Este de Panduro, mina El Triunfo. Otro hallazgo de cinabrio se hizo cerca de la terminación meridional de la Cordillera de Lliqui, en la vecindad de Palca Higuera, sobre el río Tumusla, provincia de Cinti, mina Emilia.
Otra fuente señala que ante la inexistencia de yacimientos de mercurio apropiados para su explotación técnica y económica en esta región, durante la Colonia el mercurio metálico para la amalgamación de la plata en Potosí y Oruro, fue importado de España y más tarde de Huancavelica en el Perú.
4. EN LA ACTUALIDAD
En la actualidad la situación no ha cambiado, el mercurio utilizado en la explotación de oro ingresa sin control ni registro por las extensas fronteras que tiene Bolivia, especialmente con el Perú (1.047 km) y Brasil (3.423 km), países vecinos que también tienen una creciente actividad minera aurífera en pequeña escala.
Su precio oscila entre 250 y 300 dólares americanos por kilo de mercurio (250 – 300 $us/kg), y puede ser adquirido sin ningún tipo de restricción en cualquier punto fronterizo, comercios que operan en las mismas áreas mineras e incluso ciudades importantes como La Paz, Cobija, Trinidad, Santa Cruz, Oruro, Potosí etc., etc.
Otro aspecto que hay que tomar muy en cuenta es que una de las características físicas importantes del mercurio es su elevado peso específico, 13,6 g/cm3, lo que significa que 1 litro de mercurio metálico tiene un peso de 13,6 kilos, o sea que 73.5 litros de mercurio pesan 1000 kilogramos (¡una tonelada...!). Esto facilita enormemente su transporte y dificulta cualquier tipo de control.
El reciente estudio de "Mercury Watch" indica que por la extracción artesanal de oro en Bolivia se emiten 120 toneladas de mercurio anualmente. Esta supone que al país ingresan 8.82 m3 (8.820 litros) de mercurio por año. En otras palabras serían 44 turriles de 200 litros cada uno llenos de mercurio. En peso la cantidad es considerable, más no así en volumen, difícil de controlar en unas fronteras tan extensas como las que tiene el país y la situación es peor cuando el mercurio ingresa en pequeños recipientes.
Continuará la próxima edición
(*) Fundación Medmin
José Mariano Serrano, fue comisionado para negociar en Buenos Aires contratos de suministro de mercurio allende los mares. Otra medida consistió en liberar del impuesto de importación, para este vital insumo. Esta última medida tuvo poco efecto; pues no había suministro, tampoco bajó su precio. Uriburu, anotició de este hecho a Haedo y que, en Potosí, un quintal costaba nada menos que 130 pesos. Para colmo de males, un comerciante argentino le ofertó 46 toneladas puesto en Tacna/Perú, al precio de 90 el quintal, que Uriburu la rechazó pensando en el alto costo de su transporte hasta Portugalete; decisión que más tarde lamentaría (Lofstrom 1982: 62).
En realidad, los esfuerzos para aprovisionarse de azogue en Buenos Aires, Lima, Arequipa; y desde varias ciudades europeas, fracasaron. A pesar de todo, se hicieron varios intentos entre 1826-1827.
A fines de julio de 1827, Uriburu estaba pagando 4.348 pesos la tonelada de azogue, para poder operar en el ingenio Guadalupe; y un mes más tarde tuvo que suspender trabajos en las minas Cochinoca y Aranzazu. Gracias al mercurio que logró acumular, pudo operar un tiempo más; para finalmente, a fines de octubre de 1828, cerrar sus operaciones en esa región de Potosí (Lofstrom 1982: 67).
Dada la escasez, muchas firmas aparecieron en el mercado con propuestas de aprovisionamiento. Así, la "Parish, Robertson y Cía."; ofertó azogue a 75 pesos el quintal, más el 1% de comisión. Una segunda propuesta consistía en proveer 92 toneladas en el puerto La Mar, a diez meses una vez firmado el respectivo contrato, y a 60 pesos. A esto surgió una contrapropuesta de los azogueros potosinos: 46 toneladas debían ser entregados en Arica, en el término de ocho meses, la mitad al contado y el resto en pagarés a sesenta días. Además, los azogueros querían que el vendedor cubra los gastos del pago del impuesto en el puerto peruano; y como ellos estaban descapitalizados solicitaron que la compra fuera financiada con un préstamo del Banco de Rescate. En: Lofstrom 1982: 63.
Donaciano Ibáñez, da la descripción de yacimientos de Azogue o mercurio que existen en Bolivia", según su entender, así como su ubicación (Ibáñez 1943: 198-215). En las minas de Challatiri, cerca de Potosí; las de Guarina, en la provincia Omasuyos/La Paz; y en Moromoro/Chuquisaca (Ibáñez 1943: 199) ".
3. YACIMIENTOS
DE MERCURIO EN
BOLIVIA
Es sorprendente la extrema escasez de depósitos de mercurio descubiertos hasta la fecha en Bolivia. Es cierto que, debido a la extrema inestabilidad de los compuestos de mercurio, la prospección de sus yacimientos es particularmente delicada y difícil.
Se conocen solamente tres depósitos de cinabrio (mineral de mercurio, HgS), todos ellos de tamaño muy reducido. Sin embargo, ninguno de estos yacimientos se encuentra en producción.
El yacimiento de cinabrio situado en una serranía a medio camino entre Peñas y Huarina en la falda del cerro Azogani, mina María Paz. Un yacimiento algo similar se ha investigado y temporalmente explotado en el límite de los departamentos de Oruro y La Paz, a 5 kms. al Este de Panduro, mina El Triunfo. Otro hallazgo de cinabrio se hizo cerca de la terminación meridional de la Cordillera de Lliqui, en la vecindad de Palca Higuera, sobre el río Tumusla, provincia de Cinti, mina Emilia.
Otra fuente señala que ante la inexistencia de yacimientos de mercurio apropiados para su explotación técnica y económica en esta región, durante la Colonia el mercurio metálico para la amalgamación de la plata en Potosí y Oruro, fue importado de España y más tarde de Huancavelica en el Perú.
4. EN LA ACTUALIDAD
En la actualidad la situación no ha cambiado, el mercurio utilizado en la explotación de oro ingresa sin control ni registro por las extensas fronteras que tiene Bolivia, especialmente con el Perú (1.047 km) y Brasil (3.423 km), países vecinos que también tienen una creciente actividad minera aurífera en pequeña escala.
Su precio oscila entre 250 y 300 dólares americanos por kilo de mercurio (250 – 300 $us/kg), y puede ser adquirido sin ningún tipo de restricción en cualquier punto fronterizo, comercios que operan en las mismas áreas mineras e incluso ciudades importantes como La Paz, Cobija, Trinidad, Santa Cruz, Oruro, Potosí etc., etc.
Otro aspecto que hay que tomar muy en cuenta es que una de las características físicas importantes del mercurio es su elevado peso específico, 13,6 g/cm3, lo que significa que 1 litro de mercurio metálico tiene un peso de 13,6 kilos, o sea que 73.5 litros de mercurio pesan 1000 kilogramos (¡una tonelada...!). Esto facilita enormemente su transporte y dificulta cualquier tipo de control.
El reciente estudio de "Mercury Watch" indica que por la extracción artesanal de oro en Bolivia se emiten 120 toneladas de mercurio anualmente. Esta supone que al país ingresan 8.82 m3 (8.820 litros) de mercurio por año. En otras palabras serían 44 turriles de 200 litros cada uno llenos de mercurio. En peso la cantidad es considerable, más no así en volumen, difícil de controlar en unas fronteras tan extensas como las que tiene el país y la situación es peor cuando el mercurio ingresa en pequeños recipientes.
Continuará la próxima edición
(*) Fundación Medmin
Chile: Proyectos Mineros por 15 mil millones de dólares comenzarán a operar entre los años 2013 al 2014
Entre el 2013 y el 2014 entrarán en funcionamiento importantes proyectos en la minería del cobre, del oro y del hierro. En total la inversión de los más importantes proyectos en construcción llega a unos $us 14.596 millones, cerca del 15% de la cartera de inversiones por más de $us 104.000 millones proyectada para la minería chilena hacia el 2022.
Algunas de las más importantes iniciativas tendrán un pronto estreno durante este 2013 y están concentradas en la industria del cobre. Uno de ellos es el proyecto de $us 3.000 millones Caserones de Lumina Copper, el que dará inicio a la producción de cátodos a fines de este mes y para fines de año se estima que comience a funcionar la unidad de sulfuros. Otro proyecto que entrará en operación a fines de este año es la faena Ministro Hales de Codelco. La nueva mina de la estatal contempla una inversión de $us 2.513 millones y una producción de 200 mil toneladas de cobre fino al año.
Para este año también se integrarán de manera productiva los proyectos de hierro Cerro Negro Norte y la expansión de Los Colorados. Ambas iniciativas de CAP implicarán el desembolso final de $us 1.162 millones.
En el 2014 se estima que se pondrán en marcha otros proyectos por $us 7.200 millones, entre los que destacan la aurífera Pascua de Barrick, inversión por sobre los $us 3.000 millones correspondientes al lado chileno, y la cuprífera Sierra Gorda de la polaca KGHM que considera un monto de $us 3.900 millones. La iniciativa binacional de Barrick, que totaliza a la fecha más de $us 8.000 millones, se estima que comience a operar en el segundo semestre de 2014.
Algunas de las más importantes iniciativas tendrán un pronto estreno durante este 2013 y están concentradas en la industria del cobre. Uno de ellos es el proyecto de $us 3.000 millones Caserones de Lumina Copper, el que dará inicio a la producción de cátodos a fines de este mes y para fines de año se estima que comience a funcionar la unidad de sulfuros. Otro proyecto que entrará en operación a fines de este año es la faena Ministro Hales de Codelco. La nueva mina de la estatal contempla una inversión de $us 2.513 millones y una producción de 200 mil toneladas de cobre fino al año.
Para este año también se integrarán de manera productiva los proyectos de hierro Cerro Negro Norte y la expansión de Los Colorados. Ambas iniciativas de CAP implicarán el desembolso final de $us 1.162 millones.
En el 2014 se estima que se pondrán en marcha otros proyectos por $us 7.200 millones, entre los que destacan la aurífera Pascua de Barrick, inversión por sobre los $us 3.000 millones correspondientes al lado chileno, y la cuprífera Sierra Gorda de la polaca KGHM que considera un monto de $us 3.900 millones. La iniciativa binacional de Barrick, que totaliza a la fecha más de $us 8.000 millones, se estima que comience a operar en el segundo semestre de 2014.
Cooperativistas piden que Ley Minera incluya mayor inversión para este sector
En el Congreso Nacional Ordinario de la Federación Nacional de Cooperativas Mineras (Fencomin) que ayer comenzó en Potosí y se extenderá hasta el 2 de marzo, los cooperativistas analizan la Ley Minera y piden que esta norma incluya mayor inversión para el sector.
El presidente del Consejo de Administración de la Federación Departamental de Cooperativas Mineras (Fedcomin), Agustín Choque, indicó que además de la Ley Minera se abordarán leyes que involucran al sector como la de Medio Ambiente, entre otros decretos o leyes complementarias que emitió el Gobierno.
Además, señaló que se hará un análisis profundo sobre el anteproyecto de Ley de Sociedades Cooperativas que a la fecha no se aprobó porque indicó que algunos técnicos perjudican su avance.
Explicó que con referencia a la Ley Minera, el sector cooperativista pedirá que esta norma tome en cuenta, que exista una libre adhesión de poder trabajar con terceras personas para resolver los problemas grandes que tiene el sistema cooperativo, porque actualmente muchas cooperativas trabajan artesanalmente a falta de inversión.
Indicó que se tratará el tema impositivo porque se vio que el Municipio y la Gobernación reciben regalías mineras, pero sin embargo se observa que no realizan inversiones en el tema de remediación ambiental. Aseveró que en coordinación con las comunidades se planteará que un 50 % de las regalías se destine al municipio productor para la remediación ambiental y de esta forma evitar problemas con el agro.
Choque manifestó que lo que más requiere el sector cooperativo es inversión para poder trabajar empresarialmente, también se refirió al tema de la seguridad jurídica e indicó que se pidió al Gobierno que a través de una resolución se sancione los avasallamientos.
En cuanto al conflicto minero que existe en Colquiri, pidió que exista diálogo entre ambas partes para evitar que se susciten enfrentamientos que no solo afecta a los trabajadores mineros, sino también a sus familias.
El presidente del Consejo de Administración de la Federación Departamental de Cooperativas Mineras (Fedcomin), Agustín Choque, indicó que además de la Ley Minera se abordarán leyes que involucran al sector como la de Medio Ambiente, entre otros decretos o leyes complementarias que emitió el Gobierno.
Además, señaló que se hará un análisis profundo sobre el anteproyecto de Ley de Sociedades Cooperativas que a la fecha no se aprobó porque indicó que algunos técnicos perjudican su avance.
Explicó que con referencia a la Ley Minera, el sector cooperativista pedirá que esta norma tome en cuenta, que exista una libre adhesión de poder trabajar con terceras personas para resolver los problemas grandes que tiene el sistema cooperativo, porque actualmente muchas cooperativas trabajan artesanalmente a falta de inversión.
Indicó que se tratará el tema impositivo porque se vio que el Municipio y la Gobernación reciben regalías mineras, pero sin embargo se observa que no realizan inversiones en el tema de remediación ambiental. Aseveró que en coordinación con las comunidades se planteará que un 50 % de las regalías se destine al municipio productor para la remediación ambiental y de esta forma evitar problemas con el agro.
Choque manifestó que lo que más requiere el sector cooperativo es inversión para poder trabajar empresarialmente, también se refirió al tema de la seguridad jurídica e indicó que se pidió al Gobierno que a través de una resolución se sancione los avasallamientos.
En cuanto al conflicto minero que existe en Colquiri, pidió que exista diálogo entre ambas partes para evitar que se susciten enfrentamientos que no solo afecta a los trabajadores mineros, sino también a sus familias.
EMV culpa a “impuestos” por iliquidez
El director de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol), José Pimentel, responsabilizó al Servicio de Impuestos Nacionales (SIN) por la crisis económica por la que atraviesa la estatal Empresa Metalúrgica de Vinto (EMV) por la falta de entrega de los Certificados de Devolución Impositiva (Cedeims) desde hace más de 5 años.
"Para ahorrarle al Estado, Impuestos no le entrega 70 millones de dólares por los Cedeims, Vinto a su vez le adeuda a Huanuni más de 100 millones de dólares. Es una deuda sobre la devolución de los Cedeims, no es un problema de Vinto, es de Impuestos Internos", dijo.
Añadió que la falta del pago de los Cedeims pone en riesgo las operaciones de la estatal empresa metalúrgica Vinto, toda vez que los recursos son necesarios para la manutención de los hornos y el funcionamiento de la metalúrgica.
"Ya sabemos cuál es la política de Impuestos, siempre trata de evitar la devolución de los Cedeims para ahorrar al Estado, en ese sentido ha reconocido mucho del crédito fiscal que estaba pidiendo Vinto, lo que le cobra Vinto y lo que está pendiente es más de 70 millones de dólares, muchos de estos ya ha tenido un fallo de Impuestos que no los van a reponer, al fin de cuentas veremos cómo lo solucionamos", sostuvo.
Pimentel aseguró que la metalúrgica de Vinto no está en quiebra, sino que atraviesa por algunos problemas fruto de la deuda de Impuestos Nacionales, además del pago del Impuesto al Valor Agregado (IVA), a los productos de exportación. "Son desde el momento de la nacionalización, se ha ido acumulando durante más de 7 años" comentó.
"Para ahorrarle al Estado, Impuestos no le entrega 70 millones de dólares por los Cedeims, Vinto a su vez le adeuda a Huanuni más de 100 millones de dólares. Es una deuda sobre la devolución de los Cedeims, no es un problema de Vinto, es de Impuestos Internos", dijo.
Añadió que la falta del pago de los Cedeims pone en riesgo las operaciones de la estatal empresa metalúrgica Vinto, toda vez que los recursos son necesarios para la manutención de los hornos y el funcionamiento de la metalúrgica.
"Ya sabemos cuál es la política de Impuestos, siempre trata de evitar la devolución de los Cedeims para ahorrar al Estado, en ese sentido ha reconocido mucho del crédito fiscal que estaba pidiendo Vinto, lo que le cobra Vinto y lo que está pendiente es más de 70 millones de dólares, muchos de estos ya ha tenido un fallo de Impuestos que no los van a reponer, al fin de cuentas veremos cómo lo solucionamos", sostuvo.
Pimentel aseguró que la metalúrgica de Vinto no está en quiebra, sino que atraviesa por algunos problemas fruto de la deuda de Impuestos Nacionales, además del pago del Impuesto al Valor Agregado (IVA), a los productos de exportación. "Son desde el momento de la nacionalización, se ha ido acumulando durante más de 7 años" comentó.
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