miércoles, 1 de febrero de 2012

Una veta de oro que data de 1930

Entre 1930 y 1946, un grupo de holandeses explotó las vetas de los cerros La Joya y Nueva Esperanza, al noroeste de la ciudad de Oruro, hasta que sus concentrados sulfurosos ya no fueron rentables.

En su libro Salinización y metales pesados (2006), Juan Carlos Montoya y Richard Silver Mendieta dicen que a finales de 1979 la Empresa Minera Unificada SA (EMUSA) adquirió los derechos sobre las concesiones e inició la exploración con una pequeña planta, y después se asoció con la empresa estadounidense Wesworld Resources, que luego conformó la Empresa Minera Inti Raymi (EMIRSA).

En 1982 empezaron los trabajos de exploración de las reservas de óxidos auro-argentíferos. En 1984, la producción anual alcanzó 40,5 kg de oro y en 1991 se inició el proyecto Sulfuros.

Los activos de ese año llegaron a $us 53,2 millones y la producción anual, a 1.555 kg de oro. En 1993 comenzaron las operaciones que involucraban la extracción del mineral de sulfuros del tajo: Kori Kollo, describe la investigación.

El 17 de julio de 2009, las acciones de la Corporación Newmont fueron endosadas a favor de la Compañía Procesadora de Minerales SA (Comprominsa), conformada por accionistas bolivianos.

Un informe proporcionado por la empresa a La Razón dice que la zona de ocupación del proyecto servía anteriormente como área de pastoreo limitado, dada la escasez de vegetación. “El cambio de uso de tierra fue compensado económicamente a los propietarios de terrenos, quienes, para alimentar a su ganado, ahora acuden a la vegetación existente en el área de inundación de Iroco, la cual a su vez también se ha visto en el último tiempo afectada por la interrupción de aguas del río Desaguadero, que llegaban y alimentaban el humedal por el canal Comibol, ahora bloqueado en Burguillos”, explica.

REGALÍAS. EMIRSA indica que, en cumplimiento de las normas, desde el inicio de sus operaciones mineras (1985) pagó por concepto de regalías al departamento de Oruro más de 73 millones de dólares.

En el curso de los últimos cinco años, es decir, desde 2007 hasta 2011, la compañía pagó a Oruro $us 22.934.577.

Indica que, producto de sus utilidades, ejecuta obras de responsabilidad social en las comunidades aledañas a sus yacimientos, específicamente en las áreas de educación, salud y agropecuaria. Transfirió recursos a La Joya por un monto de Bs 7.350.000, a Chuquiña Bs 7.400.000 y a Iroco Bs 3.535.000.

El informe precisa que los recursos se transfirieron mediante el fideicomiso, un mecanismo financiero que permite el depósito de recursos en un banco y que los beneficiarios, a través de la estructura administrativa de los Fondos Comunitarios de Desarrollo y en el marco de un reglamento, deciden, supervisan y controlan la asignación y administración de ese dinero.

Operaciones. EMIRSA también opera desde 2005 la mina Kori Chaca, en la comunidad de Iroco, a dos kilómetros al oeste de Oruro.

La compañía dice que la operación fue aprobada y autorizada por la autoridad ambiental nacional competente, dentro de la jurisdicción del municipio de Caracollo, “aunque, según la municipalidad de Oruro, debería estar en su jurisdicción”.

La mina es aledaña al río Desaguadero y EMIRSA aclara que tiene el mismo sistema de Kori Kollo, donde se trabaja “en circuito cerrado con cero descargas al medio ambiente”.

Según EMIRSA, actualmente cuenta con 518 trabajadores regulares. “El personal de Inti Raymi proviene de las comunidades aledañas a sus operaciones mineras de Kori Kollo y Kori Chaca en el 95%”, explica el documento.

A decir de algunos vecinos de la zonas mineras, la empresa los acogió para sus operaciones, lo que implica una alianza estratégica para los intereses de ambos. “Nos abren sus brazos, se benefician con fuentes de trabajo”, indica Inti Raymi.

Cierre. Si bien Kori Kollo está en operaciones de cierre, con la “rehabilitación y revegetación de las tierras impactadas, “aún no es posible indicar cuándo se hará el cierre definitivo de las operaciones de explotación minera (en Kori Chaca)”.

“Inti Raymi tiene el derecho propietario de tierras donde opera y aún no se ha definido sobre el futuro de la infraestructura”.

La compañía insiste en que sus operaciones no dañan el medio ambiente y arguye que así también será cuando cierre la mina. “Cuando pare la operación minera en Kori Chaca, el agua de las lagunas de evaporación-infiltración se secará por evaporación en forma paulatina conforme permita la radiación solar”.

Kori Kollo y Kori Chaca son establecimientos cerrados, adonde es difícil ingresar. La Razón sólo pudo hacer su trabajo desde fuera, incluso con un intercambio de correos con sus fuentes.

CUADRO RESUMEN DEL PAGO DE ICM & REGALÍAS MINERAS DE LA EMPRESA MINERA INTI RAYMI (EMIRSA)Gestión Bolivianos Dólares Gobernación Gobernación Municipio Municipio Municipio Municipio Depto. Oruro Depto. Oruro de Caracollo de Caracollo de Oruro de Oruro (85%) BS (85%) USD 15% BS 15% USD 15% BS 15% USD 1997 32.775.603,00 4.151.312,78 2008 33.396.538,00 5.266.937,15 32.637.057,30 4.476.896,58 2.980.562,40 410.377,53 2.778.918,30 379.663,04 2009 29.787.541,19 4.213.230,84 25.319.410,01 3.581.246,21 3.245.269,99 459.019,87 1.222.861,19 172.964,75 2010 32.848.945,54 4.647.951,09 27.921.603,71 3.949.307,62 2.550.001,78 360.679,38 2.377.340,05 337.964,09 2011 32.523.518,00 4.655.145,53 27.644.990,30 3.956.873,70 1.617.010,20 231.297,81 3.261.517,50 466.974,02 TOTAL 166.332.145,73 22.934.577,39 113.523.061,32 15.964.324,12 10.392.844,37 1.461.374,60 9.640.637,04 1.357.565,90

No hay comentarios:

Publicar un comentario